最新华师网院-软件与项目管理-作业.pdf

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1、华师网院华师网院-软件与工程管理软件与工程管理-作作业业作作 业业1 1第第 1 1 题题某工程执行一段时间后，经过严格地分析测某工程执行一段时间后，经过严格地分析测算，发现算，发现 CPI1CPI1，那么表示，那么表示 。A.A.实际本钱比方案本钱要低实际本钱比方案本钱要低B.B.工程提前完成工程提前完成C.C.实际本钱超出了方案本钱实际本钱超出了方案本钱D.D.工程比原方案滞后工程比原方案滞后您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：3 3此题得分：此题得分：3.03.02 2第第 2 2 题题工程文档应发送给工程文档应发送给 。A.A.执行机构所有的干系人执行机构所有的干系人B.B.

2、所有工程干系人所有工程干系人C.C.工程管理小组成员和工程主办单位工程管理小组成员和工程主办单位D.D.沟通管理方案中规定的人员沟通管理方案中规定的人员您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03 3第第 3 3 题题1 1、实现工程目标的三个属性维度不包括下面的哪一个、实现工程目标的三个属性维度不包括下面的哪一个?()?()A.A.功能要求功能要求B.B.费用要求费用要求C.C.时间要求时间要求D.D.用户要求用户要求您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.04 4第第 4 4 题题关于软件范围管理的表达不正

3、确的选项是关于软件范围管理的表达不正确的选项是 。A.A.工程只有完成所有工程干系人达成共识的工程范围中的全部工作才能结束工程只有完成所有工程干系人达成共识的工程范围中的全部工作才能结束B.B.工程范围对于工程的影响不是决定性的工程范围对于工程的影响不是决定性的C.C.范围不明确最可能的后果是工程的范围蔓延范围不明确最可能的后果是工程的范围蔓延D.D.范围的理解不一致的结果往往是工程组的工作无法得到其他干系人的认可范围的理解不一致的结果往往是工程组的工作无法得到其他干系人的认可您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.05 5第第 5 5 题题根据根据?

4、软件文档管理指南软件文档管理指南 GB/T16680-1996 GB/T16680-1996?，不属于根本的开发文档。不属于根本的开发文档。A.A.可行性研究和工程任务书可行性研究和工程任务书B.B.培训手册培训手册C.C.需求规格说明需求规格说明D.D.开发方案开发方案您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.06 6第第 6 6 题题工程范围是否完成和产品范围是否完成分别工程范围是否完成和产品范围是否完成分别以以 作为衡量标准。作为衡量标准。A.A.工程管理方案，产品需求工程管理方案，产品需求B.B.范围说明书，范围说明书，WBSWBSC.C.范围基

5、线，范围定义范围基线，范围定义D.D.合同，工作说明书合同，工作说明书您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.07 7第第 7 7 题题您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：0.00.01010第第 1010 题题美国工程管理学院定义的工程人力资源管理美国工程管理学院定义的工程人力资源管理的四个过程不包括的四个过程不包括 。A.A.人力资源规划人力资源规划B.B.工程团队组建工程团队组建C.C.绩效报告绩效报告D.D.工程团队管理工程团队管理您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：0.0

6、0.01111第第 1111 题题以下不应该包含在工程方案中的是以下不应该包含在工程方案中的是 。A.A.范围的说明范围的说明B.B.本钱的分配和预算本钱的分配和预算C.C.实际的进度偏差实际的进度偏差D.D.需要到达的质量标准需要到达的质量标准您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01212第第 1212 题题 是进度控制的一个重要内容。是进度控制的一个重要内容。A.A.决定是否对进度的偏差采取纠正措施决定是否对进度的偏差采取纠正措施B.B.定义为产生工程可交付成果所需的活动定义为产生工程可交付成果所需的活动C.C.评估范围定义是否足以支持进度方案

7、评估范围定义是否足以支持进度方案D.D.确保工程团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力确保工程团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01313第第 1313 题题进度控制重要的一个组成局部是进度控制重要的一个组成局部是 A.A.评估评估 WBSWBS 定义是否足以支持进度方案定义是否足以支持进度方案B.B.定义为工程的可交付成果所需要的活动定义为工程的可交付成果所需要的活动C.C.确定进度偏差是否需要采取纠正措施确定进度偏差是否需要采取纠正措施D.D.确保工程队伍的士气高昂，发挥团队潜力确保工程队伍的士气高昂

8、，发挥团队潜力您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01414第第 1414 题题在某工程中，工程经理采用德尔菲技术和鱼骨在某工程中，工程经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这说明其正在进行图对风险进行分析，这说明其正在进行 。A.A.风险识别风险识别B.B.定性的风险分析定性的风险分析C.C.定量的风险分析定量的风险分析D.D.风险监控风险监控您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01515第第 1515 题题2 2、某公司准备从事一项长期的国防软件产品、某公司准备从事一项长期的国防软件产品的开发，

9、这个工程要进行七年、需要不同的具的开发，这个工程要进行七年、需要不同的具有专长的人员参与，此时，采用最适宜的组织有专长的人员参与，此时，采用最适宜的组织形式是形式是 。A.A.工程型工程型B.B.职能型职能型C.C.强矩阵型强矩阵型D.D.弱矩阵型弱矩阵型您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01616第第 1616 题题公式公式()()能最准确地估计工程活动的时间。能最准确地估计工程活动的时间。A.A.活动时间活动时间=历时历时/人员生产率人员生产率B.B.活动时间活动时间=历时历时/人力资源数量人力资源数量C.C.活动时间活动时间=最乐观时间最乐

10、观时间 加加 4 4 倍最可能时间倍最可能时间 加加 最悲观时间最悲观时间/6/6D.D.活动时间活动时间=工程规模工程规模/人员生产率人员生产率您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01717第第 1717 题题编码阶段质量保证的措施不包括编码阶段质量保证的措施不包括 。A.A.程序员个性化的风格程序员个性化的风格B.B.严格遵守编程标准严格遵守编程标准C.C.进行代码静态分析和代码审查进行代码静态分析和代码审查D.D.进行完善的单元测试进行完善的单元测试您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01818第

11、第 1818 题题软件企业与传统工业企业不同，与现代企业的软件企业与传统工业企业不同，与现代企业的其他行业不同，因为软件工程组的管理过程，其他行业不同，因为软件工程组的管理过程，几乎全部是围绕几乎全部是围绕 来进行的管理。来进行的管理。A.A.软件资源软件资源B.B.硬件资源硬件资源C.C.进度进度D.D.人人您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.01919第第 1919 题题以下以下 不属于经济可行性分析。不属于经济可行性分析。A.A.工程的必要性分析工程的必要性分析B.B.工程投资预算分析工程投资预算分析C.C.工程投资来源分析工程投资来源分析D

12、.D.社会效益分析社会效益分析您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02020第第 2020 题题在一个工程中，工程经理会尽量争取怎样的在一个工程中，工程经理会尽量争取怎样的“质量等级？“质量等级？A.A.尽可能高的尽可能高的B.B.尽可能贴近工程目标的尽可能贴近工程目标的C.C.最少的工程本钱最少的工程本钱D.D.超出工程需求定义的超出工程需求定义的您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02121第第 2121 题题工程章程对工程经理的意义在于工程章程对工程经理的意义在于 。A.A.描述需要完成工作的详细

13、情况描述需要完成工作的详细情况B.B.说明工程团队成员的名字说明工程团队成员的名字C.C.授权于工程经理授权于工程经理D.D.描述工程的历史信息描述工程的历史信息您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02222第第 2222 题题工程方案的制订是反复的过程，在实施的过程工程方案的制订是反复的过程，在实施的过程中，要求调整工程方案来协调本钱、目标和进中，要求调整工程方案来协调本钱、目标和进度，因此度，因此 。A.A.在每个工程的阶段点上，都要求对工程方案进行变更在每个工程的阶段点上，都要求对工程方案进行变更B.B.本钱、目标和进度都要求表达在工程方案中

14、本钱、目标和进度都要求表达在工程方案中C.C.修改后的工程方案应该首先保证工程的进度符合要求修改后的工程方案应该首先保证工程的进度符合要求D.D.在大多数情况下，质量目标用来换取本钱和进度在大多数情况下，质量目标用来换取本钱和进度您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02323第第 2323 题题在工程进行过程中，一个开发人员接收到某个在工程进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户说明在系统中存在一个问题用户的电话，用户说明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该并要求更改，这个开发人员应该 。A.A.马上改正问题马上改正问题B.B

15、.记录问题并提交工程经理记录问题并提交工程经理C.C.不予理睬不予理睬D.D.通过测试部经理，要求确认问题是否存在通过测试部经理，要求确认问题是否存在您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02424第第 2424 题题下面关于“工作包描述，除了下面关于“工作包描述，除了 都是正都是正确的。确的。A.A.是是 WBS WBS 的最顶层，是对任务的摘要描述的最顶层，是对任务的摘要描述B.B.是是 WBS WBS 所有分支最底层的任务所有分支最底层的任务C.C.工作包包含了用于方案、制定、进度和实施控制的管理单元。工作包包含了用于方案、制定、进度和实施控制

16、的管理单元。D.D.建议：工作的包的工作量不要超过建议：工作的包的工作量不要超过 8080 小时小时您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02525第第 2525 题题小王负责一个管理信息系统工程，最近在与客小王负责一个管理信息系统工程，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，发现有相应不符合客户的需求，进行追溯时，发现有相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是设计并重新编程。造成此项返工的原

17、因可能是 。A.A.未进行需求管理未进行需求管理B.B.未进行范围确认未进行范围确认C.C.未进行变更管理未进行变更管理D.D.质量管理过严质量管理过严您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02626第第 2626 题题以下关于工程干系人管理的表达中，以下关于工程干系人管理的表达中，()()的表的表述是不正确的。述是不正确的。A.A.对工程干系人的管理，由工程团队每个成员分别负责对工程干系人的管理，由工程团队每个成员分别负责B.B.工程干系人管理提高了干系人的满意度工程干系人管理提高了干系人的满意度C.C.工程干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜工程

18、干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.D.工程干系人管理加强了人员的协调行动能力工程干系人管理加强了人员的协调行动能力您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02727第第 2727 题题建设一个好的团队是人力资源管理的重要方建设一个好的团队是人力资源管理的重要方面，下面几种方法中哪种方法不适合于建设团面，下面几种方法中哪种方法不适合于建设团队？队？()()A.A.绩效考评绩效考评B.B.奖励系统奖励系统C.C.培训机制培训机制D.D.吃饭喝酒吃饭喝酒您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02828第第 2

19、828 题题 不是对风险的正确认识。不是对风险的正确认识。A.A.所有工程都存在风险所有工程都存在风险B.B.风险可以转化成时机风险可以转化成时机C.C.风险可以完全回避或消除风险可以完全回避或消除D.D.对风险可以进行分析和管理对风险可以进行分析和管理您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.02929第第 2929 题题2 2、以下哪一项不是工程型组织的一个优点。、以下哪一项不是工程型组织的一个优点。A.A.有效的工程组织有效的工程组织B.B.以工程为中心以工程为中心C.C.更加有效的沟通更加有效的沟通D.D.当工程完成时，工程人员就没有“家了当工程

20、完成时，工程人员就没有“家了您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03030第第 3030 题题 不属于沟通管理的范畴。不属于沟通管理的范畴。A.A.编制沟通方案编制沟通方案B.B.记录工作日志记录工作日志C.C.编写绩效报告编写绩效报告D.D.发布工程信息发布工程信息您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03131第第 3131 题题作为工程经理，日常的作为工程经理，日常的 75%-90%75%-90%的时间应该投的时间应该投入到入到 上。上。A.A.工程方案制定工程方案制定B.B.发现问题、制定纠正措施

21、、改进缺陷发现问题、制定纠正措施、改进缺陷C.C.沟通沟通D.D.决策决策您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03232第第 3232 题题管理层一般采用管理层一般采用 方法估算工程的本钱。方法估算工程的本钱。A.A.自顶向下估算法自顶向下估算法B.B.类比估算法类比估算法C.C.自底向上估算法自底向上估算法D.D.参数估算法参数估算法您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03333第第 3333 题题 ，人们对风险的承受能力越小。，人们对风险的承受能力越小。A.A.工程的收益越大工程的收益越大B.B.工

22、程的投入越大工程的投入越大C.C.管理人员的地位越高管理人员的地位越高D.D.工程拥有的资源越多工程拥有的资源越多您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03434第第 3434 题题以下哪一种类型以下哪一种类型 不是与工程有关的组织不是与工程有关的组织结构类型。结构类型。A.A.工程型工程型B.B.职能型职能型C.C.结构型结构型D.D.矩阵型矩阵型您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03535第第 3535 题题 时，组织通常会外购产品或效劳。时，组织通常会外购产品或效劳。A.A.为了稳定现有人力资源为

23、了稳定现有人力资源B.B.需要保密需要保密C.C.需要加强对产品质量的控制需要加强对产品质量的控制D.D.技术能力匮乏技术能力匮乏您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03636第第 3636 题题软件工程中，技术风险威胁到要开发软件的质软件工程中，技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间，而量及交付时间，而 不属于技术风险。不属于技术风险。A.A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统B.B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口软件需要使用新的或未经证实的硬件接口C.C.产品需求要求开发某些

24、程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同产品需求要求开发某些程序构件，这些构件与以前所开发的构件完全不同D.D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法需求中要求使用新的分析、设计或测试方法您的答案：您的答案：A A题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.03737第第 3737 题题在关键路径上增加资源不一定会缩短工程的在关键路径上增加资源不一定会缩短工程的工期，这是因为工期，这是因为 。A.A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.B.关键活动所配置的资源数量是充足的关键活动所配置的资源数量是充足的C.C.关键活动的历时是固定不变

25、的关键活动的历时是固定不变的D.D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：3 3此题得分：此题得分：3.03.03838第第 3838 题题如果你是某工程的工程经理，你已经估算出每如果你是某工程的工程经理，你已经估算出每个单元的本钱是￥个单元的本钱是￥129129。这个工程一共有。这个工程一共有 12001200单元，你采用什么估算方法？单元，你采用什么估算方法？()()A.A.自底向上估算法自底向上估算法B.B.类比估算法类比估算法C.C.专家估算法专家估算法D.D.参数估算法参数估算法您的答案：

26、您的答案：D D题目分数：题目分数：3 3此题得分：此题得分：0.00.03939第第 3939 题题2 2、工程经理在以下、工程经理在以下 组织形式中几乎不具组织形式中几乎不具有什么权限。有什么权限。A.A.工程型工程型B.B.职能型职能型C.C.强矩阵型强矩阵型D.D.弱矩阵型弱矩阵型您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.04040第第 4040 题题软件工程阶段的审查结论中，不可能出现以下软件工程阶段的审查结论中，不可能出现以下哪一种哪一种?()?()A.A.已完成该工程阶段的工作目标，正常结束该工程阶段已完成该工程阶段的工作目标，正常结束该工

27、程阶段B.B.尚未完成该工程阶段的工作目标，需要进一步的努力尚未完成该工程阶段的工作目标，需要进一步的努力C.C.本次审查不完备，还需要组织专家进一步审查本次审查不完备，还需要组织专家进一步审查D.D.工程持续下去风险太大，立即终止该工程工程持续下去风险太大，立即终止该工程您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.04141第第 4141 题题当工程进行到某一阶段，工程经理发现工程组当工程进行到某一阶段，工程经理发现工程组的一些人包括关键人要离开公司，这时工的一些人包括关键人要离开公司，这时工程经理首先应该做什么？程经理首先应该做什么？A.A.修改修改

28、WBS WBSB.B.招募人员招募人员C.C.批评这些人批评这些人D.D.实施风险方案实施风险方案您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.04242第第 4242 题题关于工程团队成员的个人能力和对工程的影关于工程团队成员的个人能力和对工程的影响，以下那些描述是正确的响，以下那些描述是正确的 。A.A.对于按照工程化协作进行大的工程，个人能力对工程没有影响对于按照工程化协作进行大的工程，个人能力对工程没有影响B.B.工程无论大小，个人能力都会对工程的目标产生影响工程无论大小，个人能力都会对工程的目标产生影响C.C.从事工程对个人能力的提高没有影响从事工

29、程对个人能力的提高没有影响D.D.对于小工程，工程的最后成功与否，完全取决于个人能力对于小工程，工程的最后成功与否，完全取决于个人能力您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.04343第第 4343 题题某工程执行一段时间后，经过严格地分析测某工程执行一段时间后，经过严格地分析测算，发现算，发现 SPI1SPI1，那么表示，那么表示 。A.A.实际本钱比方案本钱要低实际本钱比方案本钱要低B.B.工程提前完成工程提前完成C.C.实际本钱超出了方案本钱实际本钱超出了方案本钱D.D.工程比原方案滞后工程比原方案滞后您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数

30、：2 2此题得分：此题得分：2.02.04444第第 4444 题题关于软件工程本钱估算，以下表达不正确的选关于软件工程本钱估算，以下表达不正确的选项是项是 。A.A.管理层的估算要比工程执行人要乐观一些管理层的估算要比工程执行人要乐观一些B.B.工程的实际执行者一般倾向于多估算工程的本钱工程的实际执行者一般倾向于多估算工程的本钱C.C.管理层与执行者之间需要对估算进行协商管理层与执行者之间需要对估算进行协商D.D.软件工程本钱估算值应该取管理层与执行者各自估算值的平均值软件工程本钱估算值应该取管理层与执行者各自估算值的平均值您的答案：您的答案：D D题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得

31、分：2.02.04545第第 4545 题题以下例子中，以下例子中，不是软件工程的例子。不是软件工程的例子。A.A.某财政部门办公系统的研发某财政部门办公系统的研发B.B.某校教务系统一年一度的功能维护某校教务系统一年一度的功能维护C.C.某市政府公文交换系统的研发某市政府公文交换系统的研发D.D.某政府部门的政务网站建设某政府部门的政务网站建设您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.04646第第 4646 题题关于工程的人力资源管理，说法正确的选项是关于工程的人力资源管理，说法正确的选项是 。A.A.工程的人力资源与工程干系人二者的含义一致工程的人

32、力资源与工程干系人二者的含义一致B.B.工程经理和职能经理应协商确保工程所需的员工按时到岗并完成所分配的工程经理和职能经理应协商确保工程所需的员工按时到岗并完成所分配的工程任务工程任务C.C.为了保证工程人力资源管理的延续性，工程成员不能变化为了保证工程人力资源管理的延续性，工程成员不能变化D.D.人力资源行政管理工作一般不是工程管理小组的直接责任，所以工程经理人力资源行政管理工作一般不是工程管理小组的直接责任，所以工程经理和工程管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去和工程管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：

33、2.02.04747第第 4747 题题某正在进行中的工程，当前的某正在进行中的工程，当前的 BCWS=2200BCWS=2200 元、元、EV=2000EV=2000 元、元、ACWP=2500ACWP=2500元，该工程的元，该工程的 CPICPI 和本钱绩效是和本钱绩效是。A.0.20A.0.20；实际本钱与方案的一致实际本钱与方案的一致B.0.80B.0.80；实际本钱比方案本钱要低实际本钱比方案本钱要低C.0.80C.0.80；实际本钱超出了方案本钱实际本钱超出了方案本钱D.1.25D.1.25；实际本钱超出了方案本钱实际本钱超出了方案本钱您的答案：您的答案：C C题目分数：题目分数

34、：3 3此题得分：此题得分：3.03.04848第第 4848 题题在质量管理的在质量管理的 PDCAPDCA 循环中，循环中，P P 阶段的职能包阶段的职能包括括()()。A.A.确定质量改进目标，制定改进措施确定质量改进目标，制定改进措施B.B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案明确质量要求和目标，提出质量管理方案C.C.采取应急措施，解决质量问题采取应急措施，解决质量问题D.D.标准质量行为，组织质量方案的部署和交底标准质量行为，组织质量方案的部署和交底您的答案：您的答案：B B题目分数：题目分数：2 2此题得分：此题得分：2.02.0作业总得分：作业总得分：93.093.0作业总批注：作业总批注：