2017年度安全生产工作计划_1.pdf

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1、2015 年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定 2015年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现 2015 年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针：坚持贯彻“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理;改善环境，保护健康；持续改进、科学发展的安全生产方针，

2、将安全生产工作标准化，不断提高全体职工安全意识，加强安全生产管理，完善安全生产条件，确保安全生产。推进安全生产标准化建设，达到安全生产标准化三级水平.公司安全生产工作总指标：1.管理类目标（1）安全责任书签订率：100（2）加强安全责任考核，安全责任考核率达到 100；（3）新员工入职培训率:100（4）员工安全教育培训率：100（5）特种（设备）作业人员持证上岗率:100（6)安全投入资金到位率达 100；2、隐患排查整改类目标(1)全面隐患排查现场检查次数:四次以上（2）隐患整改完成率：100%(3）消防设备设施完好率：100%（4）设备设施完好率（正常使用天数/365 天）：95 3、事

3、故类目标（1）火灾爆炸事故：0 零(2）因工重伤死亡事故（损工 105 天以上)：零（3）员工轻伤次数：（损工 105 天以内）：零 二、提升安全管理水平，完善安全管理基础 要以公司对 2015 年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理.为原则，以部门和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产

4、工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患,严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司一年来的安全生产现状，确定出 2015 年安全生产工作的重点单位、

5、重点部位，完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。2。加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推原则,及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全

6、综合素质 通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足.全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1.安全培训,首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2。督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识

7、不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3。继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到 100持证上岗。5。认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。6。深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动.充分利用好 6 月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、

8、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位

9、员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。1.签订安全生产责任书。根据国务院 23 号文件精神和公司 2015 年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门)、车间(部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,

10、要求各单位在 2016 年元月 5 日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。3。各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。结束语：公司安全部 2015 年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理.的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，

11、积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献.附年度安全工作计划表 2015 年 1 月 5 日 2015 年安全生产活动计划表 序号 时间 内 容 实施单位 1 1-2 月 1、完善各项制度建设及消防四个能力相关工作;2、根据实际情况进行安全机构调整；3、落实安全目标责任书考核奖励.办公室 2 1-12 月 突出重点，打好“四大战役”，确保实现全年安全生产目标：1。春季战役（时间 13 月份);2.夏季战役（时间 4-6 月份);3.秋季战役（时间 7-9月份）；4.冬季战役（时间 10-12 月份）；5、全年“四大战役工作总结.公司各部门 3 67 月 1、

12、开展安全生产月活动及总结工作；2、组织逃生演练及消防救护等。各部门 4 4-5 月 组织进行专兼消防员消防技能竞赛活动 后勤 5 12 月底 1、组织安全年终评比、表彰工作。2、参加集团公司安全表彰大会；办公室 6 一季度 1、制订并下发 2015 年工作意见；2、签定安全目标责任书；安全生产 办公室 7 三季度 各岗位均要进行体检工作。各部门 8 季度 按季度开展各类安全培训活动(全员培训全年不少于两次，安全管理员不少于一次）各部门 9 随时 严格持证上岗，凡到期需复审的以及因工作需要新上岗的特殊工种，均要培训和换证.资质培训单位 设备部 10 随时 新员工入职安全培训（三级教育）各部门 1

13、1 随时 加强安全检查,每日、每周、每月组织进行自查、联合检查及专业检查 专业部门 序号 内容 完成时间 负责人 完成情况 落实人 1.签订全员安全生产责任书 1 月 20 日 2.制定并下发安全生产目标 1 月 20 日 3.布置上半年员工培训方案 1 月 20 日 4.制定 2015 年安全活动计划 1 月 20 日 5.组织节后安全检查工作 2 月 10 日 6.按计划组织员工培训 2 月 25 日 7.加强日常检查 2 月 25 日 8.组织进行季度安全检查 3 月 20 日 9.按计划组织员工培训 3 月 25 日 10.组织进行季节性检查 4 月 20 日 11.制定夏季“四防”计

14、划 5 月 20 日 12.按计划组织员工培训 5 月 25 日 13.组织进行上半年事故应急演练 6 月 25 日 14.按计划组织员工培训 6 月 25 日 15.组织进行季度安全检查 6 月 25 日 16.组织对上半年安全工作进行总结 7 月 20 日 17.按计划组织员工培训 7 月 25 日 18.按计划组织员工培训 8 月 20 日 19.组织进行季节性检查 8 月 25 日 20.按计划组织员工培训 9 月 20 日 21.组织进行季度安全检查 9 月 25 日 22.按计划组织员工培训 10月20日 23.组织进行季节性检查 10月25日 24.制定冬季四防实施方案 11月20日 25.组织进行安全事故应急演练 11月25日 26.按计划组织员工培训 12月20日 27.组织进行安全工作总结 12月30日 28.组织进行季度安全检查 12月20日