中高层(经理)聘用合同书.pdf
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1、编号:聘 用 合 同 书 XXXX 有限公司 甲方:XXXX 有限公司 法人代表:乙方:为了实现甲乙双方共同的提升愿望,甲方愿意为乙方提供可以施展经营才华的平台,乙方愿意通过施展自己的才华,使甲方的运营资源得到有效利用和发挥,实现运营成本最低化、运营效率最大化。根据 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 ,甲 乙 双 方 经 平 等 协商,同 意 签 订 并 共 同 遵 守 本 合 同 所 列 条 款。乙 方 岗 位 名 称:XXXX 有限公司采购部副经理.聘 用 期 限:2018 年 月 日 起,其 中 试 用 期 为 个 月。一、工 作 责 任 第 一 条 供 应 商 开 发 与 管 理
2、:组 织 建 立 供 应 商 开 发、选 择、评 价 标 准,负 责 制 定 供 应 商 开 发 计 划 并 组 织 实 施;组 织 对 供 方 调 查、比 选、供 应 商 的 资 质 信 用、质 量、服 务 和 能 力 的 评 价,建 立 合 格 供 应商 目 录,并 确 保 执 行、及 时 更 新;测 算 供 应 链 成 本、时 间 和 效率,预 测 存 在 的 风 险 和 机 遇;定 期 组 织 供 应 商 供 货 绩 效(包 括价 格、品 质、交 期、交 量 等)评 鉴,制 定 并 实 施 供 应 商 管 控 和优 化 政 策。主 持 公 司 运 营 管 理 工 作,组 织 实 施 公
3、 司 运 营 系 统 的优 化 和 完 善,领 导 计 划、采 购 部 相 关 工 作。第 二 条 采 购 合 同 签 订 和 管 理:负 责 组 织 供 应 商 和 采 购 商 务 谈 判、合 同/订 单 评 审;在 权 限 范 围 内 签 订 供 应 商 采 购 合 同 和 协 议;组 织 供应 商 采 购 合 同 和 协 议 履 行、更 改 控 制;指 导、监 督 采 购 合 同、第 1 页 共 4 页 协 议 的 存 档 管 理.第 三 条 采 购 组 织 与 管 理:采 购 计 划 的 审 核,并 监 督 采 购 计 划 的 实 施,并督 促 跟 催;配 合/参 与 产 供 销 跨
4、部 门 工 作 协 调;监 督 采 购 质 量问 题 的 解 决,督 促 采 购 不 合 格 品 及 时 处 理。第 四 条 采 购 价 格 控 制:根 据 大 宗 原 料 市 场 及 采 购 品 的 调 研,编 制 供 应商 和 采 购 品 价 格 一 览 表 并 报 批;执 行 供 应 商 采 购 价 格 政 策,积极 推 进 战 略 采 购 和 精 益 采 购;对 调 价 的 采 购 品 提 供 调 价 的 依 据,办 理 相 应 的 价 格 审 批 手 续;在 价 格 权 限 范 围 内 履 行 职 责;组 织本 部 门 协 助 财 务 部 做 好 供 方 价 格 核 定 和 付 款
5、核 算 工 作。第 五 条 采 购 成 本 控 制:执 行 公 司 采 购 预 算,做 好 采 购 成 本 费 用 测 算 和控 制;参 与 库 存 存 量 标 准 的 制 定 及 经 济 批 量 的 确 定;建 立 各 供应 商 的 采 购 成 本 分 析 资 料,提 出 降 低 成 本 措 施,经 批 准 后 督 导实 施;不 断 优 化 采 购 流 程,简 化 采 购 方 式,提 高 采 购 效 率 和 保证 供 应 商 按 时 保 质 保 量 供 货,持 续 降 低 采 购 成 本。第 六 条 组 织 制 定 公 司 采 购 管 理 体 系 的 相 关 流 程,规 范 采 购 管 理
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