物流配送管理课程标准.pdf

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1、配送办理 课程尺度一、课程信息一、课程信息课程名称：配送办理课程类型：专业核心课课程代码：授课对象：物流专业学分：3.0先 修 课：物流办理概论学时：72后 续 课：供应链办理制 定 人：苗壮制按时间：20二、课程性质二、课程性质配送办理 是高职高专物流办理专业的核心专业课程。通过本课程的学习使学生掌握配送中心办理与运作的底子理论与实践。使学生熟练地运用配送中心办理与运作的理论完成配送中心企业整个业务操作过程，达到我国物流配送中心企业对配送中心办理与运作专业人才的相关要求。课程教学中做到：在传授常识的同时注重底子技能的培养；理论常识联系配送中心企业实际工作要求；着重培养学生的岗位能力；课程符合

2、对高职学生的要求。其功能在于培养学生具备配送中心办理与运作的底子常识，学会理论联系实际解决问题。本课程的重点是配送中心的功能的理解和运用，学会备货办理、分拣办理、配送与畅通加工、包装办理、存储办理、装卸搬运办理、送货办理、退货办理和配送中心信息系统办理等操作。三、课程设计三、课程设计1 1、课程目标设计、课程目标设计1能力目标总体目标：配送中心是物流配送网络中的枢纽，也是畅通领域实施供应链办理的重要设施之一。配送中心由于投资巨大，营运过程存在必然的风险，所以其规划设计和办理系统动作的好坏对物流配送效益有很大的影响。配送中心在物流运作过程中能对运输、保管、装卸、包装、畅通加工、配送、信息处置、订

3、单处置、集中分货、开箱拆零、拆包分装、入库登记、库存办理、统计办理、统计查询、拣选、分类、盘点和编制报表等各项工作进行现代化的统一办理，并实施有效的运营。配送中心在物流业中作用极大，加速了商品畅通，减少了商品损耗、降低了畅通成本，提高了库存周转率，降低了超市连锁系统的采购、验货和入库的费用，减少了仓库面积，节约了地盘面积、人力和财力，提高了经营灵活性和工作效率。具体目标：有强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质；解决实际问题的能力；有良好的沟通协调能力，有较好的语言表达能力；数据阐发与处置能力；总结工作成果的能力；讲诚信，遵守职业道德与法规。2常识目标本课程较全面地介绍了配送中心的运营与办理。

4、共分为十一章，具体有：配送中心概述、配送中心的地位及作用、配送中心的功能、配送中心的配送流程及配送模式、配送作业、配送中心办理、配送中心的库存控制、配送中心的装卸搬运系统、配送中心的成本核算与控制、配送中心信息系统、配送中心规划与设计。本书还配有多媒体助学课件。2 2、课程内容设计课程内容设计按照 整个课程的内容，确定必然的载体，将整个课程划分为几个大的底子模块1设计的整体思路：按照 整个课程内容，以南博学院藏书楼为载体，将课程分为11 个底子模块。2模块设计表：模块名称概述配送中心备货办理配送中心分拣办理配送与畅通加工配送中心包装办理配送中心存储办理配送中心装卸搬运办理配送中心送货办理配送中

5、心退货办理配送中心信息系统办理配送中心经营办理学时466661084661072合计3 3、能力训练工程设计、能力训练工程设计按照 模块内容，可将多个单位的训练要求综合考虑，设计内含多个训练任务的、具有平行、递进关系或包含关系的一级训练工程编号1能力训练工程名称配送中心仓库设备拟实现的能力目标能够应用配送中心内的设施设备相关支撑常识掌 握 配 送中 心 仓 库常 用 设 备的道理、用途。训练方式手段及步调到沃尔玛配送中心参不雅各种货架，包罗 托盘货架、层架、悬臂式货架、移动式货成果仓库设备查询拜访陈述架、重力式货架、驶入/驶出式货架、由仓库办理人员为学生讲解各种货架的布局、特点和用途。2配送中

6、心的底子作业流程能够设计和运作配送中心底子的作业流程。掌 握 配 送中 心 的 底子 作 业 工程及流程；掌 握 配 送中 心 布 点原 那 么 和选 址 及 确定 例 模 的要求；掌握配 送 中 心的 运 营 办理方法。掌握 配 送 中心 的 底 子作业流程。参不雅卓越图书配送中心的进货、验收、储存、拣取、加工与包装、分类配货、配送出货查抄、配送运输等作业环节以及信息流的过程。南博藏书楼作业流程设计陈述3配送中心货物调配能够应用摘果法和播种法进行分拣和调剂掌 握 货 物拣货策略；拣货作货物分拣分 拣 作 业业方法；拣货设尝试陈述的 方 法 和备；自动分拣系统步 调 与 出库 的 操 作的细那

7、么。掌 握 叉 车的 驾 驶 和操 作 细 那么了 解 机 务员 的 工 作职责，掌握机 务 员 岗位 操 作 流程。且结合机 务 员 的工作职责，绘 制 机 务员 岗 位 操作流程图。工作车间进行叉车的驾驶和调剂叉车使用守那么4配送中心叉车操作能够操作叉车5配送中心机务员操作流程制作能够熟练操作配送中心各种设备，具备专业、专 心 的 本质。制定合理的设备和车辆的使用和维护调养方案、执行设备的预防调养制度。设备保管调养办法和建议6配货方案制定能够编制配送方案掌 握 配 货工 作 的 底子任务，编制 配 货 方案 的 主 要依据、进行配 货 方 案的编制，将理 论 与 实践相结合，达 到 提 高

8、学 生 动 手能 力 的 目的。进行市场查询拜访；进行指标控制；确定配货作业指标确定配货挨次。配货方案书7配送中心货物验收及入库能够进行货物的验收和入库操作入库货物，验收筹办、查对凭要 求 手 续证、入库交接清楚，责任清楚；对入库 货 物 进行 严 格 验收，能防止劣 质 商 品流 入 畅 通领域。掌 握 商 品的 一 般 出库程序，培养 和 提 高学 生 的 出库 作 业 的实 际 动 手能力。查抄包装，查对单据，设计配送路线，完成出库验收和入库陈述8配送中心出库作业能够进行货物的出库作业出库实施陈述4 4、进度表设计、进度表设计序号1学时2教学目标和主要教学内容单位标题概述能力目标能够操纵

9、底子概念分清配送中心的底子类型及各项功能。能力训练工程编号1常识目标了解配送中心发生的布景及配送的开展历史，深刻理解配送中心在经济领域中的重要地位，熟悉配送中心的底子类型，掌握配送中心的底子概念及各项功能。了解配送中心发生的布景及配送的开展历史，深刻理解配送中心在经济领域中的重要地位，熟悉配送中心的底子类型，掌握配送中心的底子概念及各项功能。了解配送中心发生的布景及配送的开展历史，深刻理解配送中心在经济领域中的重要地位，熟悉配送中心的底子类型，掌握配送中心的底子概念及各项功能。了解进行配送中心设计的底子内容，熟悉配送中心选址的方法和策略、组织设计原那么及进行配送中心办理的底子工作了解进行配送中

10、心设计的底子内容，熟悉配送中心选址的方法和策略、组织设计原那么及进行配送中心办理的底子工作了解配送环境对配送中心制定战略的影响，熟悉进行目标市场选择的策略，理解制定配送中心战略的意义了解配送中心在进行配货办理时应控制的相应环节及备货对配送活动的重要作用，熟悉订单处置模式、备货及配货的各种具体方法等内容。22配送中心地位和功能能够掌握配送中心的地位及功能一、配送中心的地位二、配送中心的功能32配送中心类型能够操纵底子概念分清配送中心的底子类型及各项功能44配送中心设计掌握配送中心组织布局的设计及配送中心组织布局类型，具有按照 配送中心的具体类型选择相应作业流程的能力254能够掌握配送中心组织布局

11、的设计及配送作业流程中心组织布局类型，具有按照 配送中心的具体类型选择相应作业流程的能力。配送中心配送中心战略掌握配送中心战略的种类和配送中心制定战略的方法。64374掌握订单处置的作业流程、订单处置系统的订单办理作业及设计，具备编制配货方案的能力。配送中心84掌握订单处置的作业流程、订单处置系统的备货办理作业及设计，具备编制配货方案的能力。配送中心了解配送中心在进行配货办理时应控制的相应环节及备货对配送活动的重要作用，熟悉订单处置模式、备货及配货的各种具体方法等内容了解配送中心在进行配货办理时应控制的相应环节及备货对配送活动的重要作用，熟悉订单处置模式、备货及配货的各种具体方法等内容了解商品

12、分类对配送中心分拣办理的作用、分类原那么及分类标记，熟悉进行商品分类的方法、体系及拣选设备。了解商品分类对配送中心分拣办理的作用、分类原那么及分类标记，熟悉进行商品分类的方法、体系及拣选设备了解配送加工的地位和作用，以及促使配送加工呈现的原因，了解几种配送加工的类型和不合理的配送加工形式了解几种配送加工的类型和不合理的配送加工形式94掌握订单处置的作业流程、订单处置系统的配货办理作业及设计，具备编制配货方案的能力。配送中心410商品代码和条码掌握商品补货方式和5商品代码和条码的编制，具备运用各种拣选方法拣选商品的能力。114商品拣选掌握商品补货方式和商品代码和条码的编制，具备运用各种拣选方法拣

13、选商品的能力。配送加工掌握几种典型产物的配送加工技术，以及实现配送加工合理化的方法。配送加工的方法与技术掌握配送加工的类型;配送加工方法和技术1244136144配送包装概述和包装材料能够分辨各种常用的包装材料及解说各种材料的特点了解配送包装的功能；熟悉配送包装的分类；掌握常用包装材料的特点和应用；掌握配送包装的概念掌握配送商品运输包装技法；掌握配送商品发卖包装技法了解物流时间的含义；熟悉154配送包装技法能够熟练的应用各种包装技法对运输类的商品和发卖类的商品进行包装能够应该时间控制作业流程；能够操作商品7164物流时间的控制与办理进库、出库和在库保管的作业流程物流时间作业过程；理解物流时间控

14、制的意义；熟悉在库商品安然保管的常识174装卸搬运概述和搬运流程及搬运活性能够具备操作配送中心装卸搬运设备、设施的能力；能够熟练应用搬运活性理论能够应用装卸搬运系统，进行方案设计了解配送中心装卸搬运的相关常识；了解配送中心装卸搬运的方法；熟悉配送中心装卸搬运的作业流程。掌握装卸搬运系统掌握搬运方案设计理解进行商品退货的含义；理解配送中心做好商品退货的意义；掌握进行商品退货的原那么熟悉处置退货的会计流程；掌握办理经销商的理赔退返。了解经营绩效办理系统的构成；熟悉配送资源方案；熟悉绩效办理系统的主要内容；熟悉经营办理系统的主要内容。184装卸搬运系统194退货办理能够实施退货作业、清点退货的能力。退货的会计流程和理赔退返具备对经销商的理赔退返的能力8204212能够编制配送中心主要活动的绩效指标；能绩效办理够评价配送中心主要活动配送中心四、教材、资料四、教材、资料教材：参考资料：配送中心办理与运作,郑玲主编，机械工业出书社，2021.1物流配送中心办理技术,刘昌祺主编，机械工业出书社，2006.6五、需要说明的其他问题五、需要说明的其他问题1、教学评价与查核方式与分值原那么：平时，30%，测验，70%2、教学设施要求：除正常教室外的教学硬件设施要求，一般指具体尝试实训的设备、东西、多媒体视听设备、场地等；