工程款支付管理制度(试行).pdf
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1、 精品文档交流 xxxx(集团)有限公司 工程款支付管理制度(试行)预算审计部 2014 年 4 月 17 日 精品文档交流 目 录 一、建设工程类 1 预付款支付管理程序 1 2 期中计量支付管理程序 6 3 变更(洽商)费用管理程序 14 4 竣工结算管理程序 22 5 工程质量保留金返还管理程序 28 精品文档交流 建 设 工 程 类 一、工程预付款支付管理程序 1、定义:工程预付款是建设工程施工合同订立后,由发包人按照合同的约定,正式开工前预先支付承包人的工程备料款。2、支付方法:在签订了合同协议书并提交了履约保证金或履约保函后支付。履约保证金或履约保函复印件由公司留存。3、支付程序:
2、3.1 承包人:填写预付工程款支付申请表(附合同协议书、履约保函、预付款保函、施工进度计划),一式六份(承包人、监理各一份,发包人四份),报监理工程师审核。3.2 监理:监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定,并签发工程预付款的预付工程款支付证书,报集团的预算审计部审核。3.3 预算审计部收到预付工程款支付证书审核后,填写预付工程款审批表并报公司领导审批后,由财务部向承包人拨付工程预付款。附件:1、预付款支付工作流程(附件一)2、预付工程款支付申请表(附件二)3、预付工程款支付证书(附件三)4、预付工程款审批表(附件四)精品文档交流 附件一:预付款支付工作流程 附件二:承包人在合同签订并
3、提交了后,填报预付工程款支付申请表 监理审核预付工程款支付申请表后,填写预付款支付证书 审批后财务部向承包人拨付工程预付款 工程部、财务部审核后,填写预付款审批表 集团公司预算审计部门审批 主管领导审批 精品文档交流 预付工程款支付申请表 本表一式 份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存 份。附件三:预付工程款支付证书 项目名称 合同编号 工程名称 日 期 致 (监理单位):我方已完成了 工作,按施工合同的规定,建设单位应支付预付工程款共计(大写),(小写),现报上预付工程款支付申请表,请予以审查并开具预付工程款支付证书。附件:1.合同协议书 2.履约担保函(如有)3.
4、预付款保函(如有)4.施工进度计划 5.资金使用计划 承包单位(章):项目经理(签字):日 期:精品文档交流 编号:项目名称 合同编号 工程名称 日 期 致 (建设单位):根据施工合同规定,经审核承包单位的预付款申请和附件,同意支付预付工程款共(大写),(小写),请按合同规定及时付款。其中:1.承包单位申报款为:2.经审核承包单位应得款为:附件:1.承包单位的工程付款申请表及附件;监理单位(章):总监理工程师:日 期:本表一式 份,由监理单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份、承包单位存 份。附件四:工程预付款审批表 精品文档交流 申请单位:经办人:合同名称:合同编号:乙方(全称):合同总价
5、:支付依据:申请支付预付款:本次批准预付款:现场负责人意见:签字:年 月 日 公司预算部意见:签字:年 月 日 公司财务部意见:签字:年 月 日 公司主管领导意见:签字:年 月 日 一式四份,工程部、财务部、预算部、现场代表各一份。二、期中计量支付管理程序 1.期中计量支付 精品文档交流 1.1 期中计量支付根据合同不同规定包括:月度计量、部位计量等不同方式。2.计量 2.1 计量方法 2.1.1 合同内项目:计量按照相关工程量计量规定执行。2.2 计量审批程序 2.2.1 承包人:根据工程进度报告、工程完成情况,计算支付方式完成的工程数量(承包人应提供计算过程,便于监理和现场代表核查),填报
6、工程计量申请审批表、工程付款申请表;并于当月 26 日前一式六份报监理审核。2.2.2 监理:对承包人提交的工程计量申请审批表应进行认真审查和核实,审核核实后填写工程款支付证书同计量申报表报现场代表负责人审核。2.2.3 现场代表:上述计量支付资料经现场代表审核无误后,由现场代表工程部签字确认,经现场代表负责人审批后报公司预算审计部审批(计量支付资料承包人、监理各一份,发包人肆份)。预算部审计后报主管领导审批,可办理工程进度款支付手续。附件:精品文档交流 1、计量工作流程(附件一)2、工程计量报表封面(附件二)3、工程计量申请审批表(附件三)4、工程计价报表封面(附件四)5、工程付款审批表(附
7、件五)6、工程费总价付款申请审核汇总(附件六)附件一:计量支付工作流程 精品文档交流 附件二:承包人填报工程计量申请审批表及当月工程进度预算书,每月 26 日之前报监理 监理在 7 个工作日内复核工程计量申请审批表及进度预算书 现场代表负责人审核工程计量申请审批表及进度预算书,然后报公司预算部审核 公司主管领导审批 公司预算部审核 向施工单位支付进度款 精品文档交流 工程 (月份/期数:)计 量 报 表 合同名称:合同编号:承包单位:日 期:工程名称:编号:精品文档交流 附件三:工程计量申请审批表 致现场工程部:兹申报下列清单项目的工程量,请予核验量测,你的计量结果,将作为我本期申请工程进度款
8、的依据。序号 项目名称 单位 承包人 申报数量 监理工程师核定数量 现场代表核定数量 现场工程部核定数量 工程报验单编号 附件:工程量计算书及工程当月形象进度预算书 申报 承包人项目经理:年 月 日 审核 专业监理工程师:年 月 日 总监理工程师:年 月 日 审批 专工:年 月 日 发包方工程部:年 月 日 工程负责人::年 月 日 精品文档交流 附件四:工程 (月份/期数:)计 价 报 表 合同名称:合同编号:承包单位:日 期:精品文档交流 附件五x 年 x 月付款审批表 合同情况 合同名称:申请单位:合同编号:合同总价:元 完成情况 项 目 承包商申报(元)监理核定(元)现场代表核定(元)
9、业主核定 金额(元)占合同%截止上期末累计完成 合同内 合同外 合计 本期完成 合同内 合同外 合计 截止本期末累计完成 合同内 合同外 合计 申报 申请单位项目经理:年 月 日 审核 监理 单位 审核人:年 月 日 总监:年 月 日 现场 代表 工程部门:年 月 日 预算部门:年 月 日 项目主管:年 月 日 公司预算审计部 审核人:年 月 日 部门主管:年 月 日 审批 公司主管领导 主管领导:年 月 日 精品文档交流 附件六:工程费总价付款申请审核汇总 工程名称:时间:年 月 日 合同名称:申请付款期:合同号:承包商名称:序号 编码 单位工程 合同价(元)完成状态 截止上期核准金额合计
10、承包商本期申请 监理本期核准金额 现场代表本期核准金额 公司预算部本期核准金额 累计本月总核准金额 金额(元)金额(元)金额(元)金额(元)金额(元)金额(元)A B C D E F F=B+F 一、合同内项目 1 2 3 4 二、合同外项目 分部分项计价合计 合计 本表一式五份,预算部、财务部、现场代表、监理工程师、承包商各一份 建设单位(章):监理单位(章):施工单位(章):项目负责人:总监:项目经理:日期:日期:日期 精品文档交流 三、变更(洽商)费用审核管理程序 1、变更(洽商)审批:1.1 承包人、设计单位、发包人提出的变更(洽商)经过发包人、设计确认后方可允许实施。1.2 工程变更
11、(洽商)确认程序:1.2.1 承包人:依据工程变更单或工程洽商记录等资料填写工程变更费用报审表、变更清单、单位工程变更汇总表。一式四份原件报监理工程师审核。2.监理人:按合同规定确认其工程数量,并报现场代表审核。3.现场代表:现场代表对工程变更单或工程洽商记录进行工程数量确认,对工程变更费用报审表、变更清单、单位工程变更汇总表进行审核。并将审核结果报公司预算审计部审核。4、集团公司:预算部对洽商工程量确认单、工程变更费用报审表、变更清单、单位工程变更汇总表审核确认后。报公司主管领导审批。审批后按照合同约定进行付款。精品文档交流 附件:1 工程变更(洽商)费用审核工作流程(附加一)2 工程变更申
12、请表(附件二)3 工程洽商记录(附件三)4 技术评审会议纪要(附件四)5 工程变更审批表(附件五)6 工程变更报价表(附件六)精品文档交流 附件一:变更(洽商)费用审核工作流程 监理审核工程变更单、工程洽商记录的真实性并对由变更(洽商)引起的费用进行审核,然后报现场负责人审核确认 现场代表工程部审核确认工程变更单、工程洽商记录及变更(洽商)引起的费用,报公司预算部 集团公司主管领导审批后依据施工合同约定给施工单位进行付款 承包人在接到设计单位、发包人提出变更(洽商)单后,依据签字确认的工程变更单、工程洽商记录等资料填报洽商工程量确认单及因此增加或减少费用的预算书,报监理人确认 公司预算部对由变
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