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1、幼儿园办园方案书 目录 一、行业前景 二、办园分析 三、幼儿园基本情况 1、基本情况 2、办园宗旨和目标 3、办园规划 四、幼儿园管理 1、幼儿园组织架构图 2、规章制度的种类和内容 3、教学大纲与教学计划 4、招生推广策略 五、常见风险防范措施 一、行业前景“望子成龙”是每个家庭最大的心愿,重视教育是中华民族的优 良传统。在中国人眼中,孩子是白己生命的延续,是未来的希望。中 国人在培养后代方面,舍得下血本。由于计划生育政策的变化,“全面两孩”政策的落实,未来会有 相当一部分孩子都要上幼儿园。父母在子女身上倾注的“人力资本”投资不断攀升。在以前相当长的时间里,教育被视为一种类似福利的投入,但是
2、,近 20年来确立起来的现代教育观,愈来愈把教育视为一种投入产出 的产业系统。教育产业也成为 21 世纪的朝阳产业。关乎国民素质兴 衰的政治利益和持续巨大的利润空间被众多有识之士看好。作为启蒙教育的幼儿教育更是一个巨大的、永不衰败的市场。中 国人口现在 13 亿,平均人口出生率 7%,人口白然增长率 1.3%,每 年新生儿数量2000 万,0-6 岁婴幼儿约亿,全面两孩放开以后这个基 数还要增加。庞大的基数,稳定的增长与更新,奠定了幼儿教育市场 坚定的客户基础。幼儿教育是我们这个时代最有活力的朝阳产业。另外一个重要因素是,中国城市家庭的儿童消费在经历了保证基 本生活消费,追求享乐性消费之后,已
3、经进入到了强调发展性消费身 体发展/认知发展/人格发展的新阶段。父母更加关注孩子是否事业 有成,对孩子早期教育的质量和水平特别关注,对幼教新方法、新模 式极为渴望,教育消费毫不吝啬。统计说明,将钱存放银行用于将来子女教育的比例近来一直排在 首位,一半以上家庭能接受每年每个孩子 2000-3000 元教育费,有约 10%的家长能接受每年 1 万左右的教育费,90%家长希望子女接受高 素质教育,60%的家长为孩子上学举债也在所不惜。办园分析 什么样的幼儿园能让幼儿终身受益,让家长赞不绝口,让社会广泛 认同呢?我们调研了不少幼儿园、市场营销专家和家长们,他们对幼儿园的 选择注重以下方面:1、教育理念
4、(让孩子拥有健康的身心,良好的品德,领袖的气质,国际的视野)2、幼儿园文化 领导力,创造力,凝聚力 3、教育模式上课 100%全英语,下课 100%英语,让孩子能用 全英语白如沟通与交流 4、爱的教育学会爱,学会分享,学会尊重他人 一、教育理念:一些文化层次较高的家长,高学历的家长更重视。二、保育质量:安全、健康、卫生、舒适、便利。保育质量环节 是幼儿园招生的一个重要环节。三、园区环境:操场大小、教室布置、大型玩具、基本生活设施、泳池、种植区等。四、教师素质:这是重中之重。教师的爱心、耐心、责任心关系 到她对教师这个职业的理解程度,老师选择的不仅仅是教师这个职 业,更是做人的方向,这就是我们说
5、的用生命影响生命的教育。许多 家长认为,教师的爱心和耐心比业务水平更重要。五、办园口碑:千好万好,不如家长口中的好。口碑在办学中是 非常重要的。我们的目标是不仅让家长认可,还要家长心甘情愿帮我 们宣传我们的幼儿园。幼儿园招生,靠的就是家长群中的口碑和印象。六、伙食营养:不吃回扣,不藏猫腻,一分一毫都要用在孩子身 上。七地段:家长会送什么样的幼儿园?第一是方便。尤其是如今大 部分都是老人家带孩子,更需要一个离家近的幼儿园。只要是住宅区 密集的地段,幼儿园招生都还不错。中山幼儿园概况,例举他们的优势和不足。这样,我们才知道防止什 么和发扬什么。中山的公办幼儿园挺多,是公办所以生源不愁,也有几所是比
6、较有特 点的。私立幼儿园分几个系列:艺术类的有金色童年等,搞舞蹈特色的;美 术特色的也有。搞英语的据我所知就是邦德幼儿园,博文幼儿园,凯 茵新城幼儿园等,牌子比较老,办的比较好。还有的就是以培养孩子爱和白由为特色的,不过没有什么出名的。最 近新刮了一股“瑞吉欧教育”风,远洋新城新开的,北大培文,启思 顿,都是搞这个,不过没见搞出什么名堂。我个人认为,这些什么西方教育的东西都是虚的,不实在。中山的家 长也没几个能理解这些东西的,又深奥难懂,又不好操作,搞来搞去 还是流于世俗,跟普通幼儿园没区别,只是有一张好看的皮。我们做 就做实业,真真实实孩子英语能提高,能说会唱,能表演,能读能认。我们就算搞毕
7、业晚会也能搞的很好看,有英语歌曲,英语话剧,英语 诗歌朗诵,再穿插几个艺术类节目,一台晚会很好看了。别的幼儿园 搞晚会还不是这些?还没我们这么有英语特色呢。我们总归还是要回 归应试教育的,搞那些虚的孩子是开心了,小学老师该不开心了,为 啥拼音、数学、英语还是一片空白?幼儿园几年干啥去了?我们做实 业,踏踏实实把英语特色办好,是英语特色,就一切用英语说话,旁 的都只是辅助,让家长看得到孩子在英语方面的进步,才是最重要的。三、幼儿园基本概况 1、基本情况:名称、地址、法人代表、园所规模、计划班级数量、计划每班人数、计划收费标准、业务主管部门 这个部门做什 么的?多少人这个就是市教育局了,我们都要归
8、它管辖 2、办园宗旨和目标:四、幼儿园管理 1、幼儿园组织架构及岗位说明 2、规章制度种类和内容 3、教学大纲与教学计划:教学特色:上课 100%全英语,下课 100%全英语,外教授课英语故 事、英语演讲、英语话剧,白然拼读法听音辨字,见词能读,轻 松记忆五百常用单词 教师的内部英语培训时间安排,内部教材的编制人员和大纲怎样?幼儿的英语内部教材大纲?各个年级各到达什么水平?教师内部培 训每周一次,看幼儿园白己时间而定。内部教材和大纲我有现成的,包括如何对教师进行英语考核都有。幼儿英语的内部教材我也独立编 纂了一部分,可以供幼儿园短期使用,由于是个人编纂所以不方便整 体透露,请见谅。初步规定小班
9、幼儿能认识 26 个字母,50 单词和少 量句子;中班幼儿在字母基础上能进行简单拼读,50-100 单词,20 个基本常用句子;大班幼儿能完全进行拼读,100-200 单词,40 个基 本句型。小小班暂不要求 教学大纲:根据当地教育部门教学大纲制定。4、招生推广策略:幼儿园经营有很强的地域性,每个幼儿园基于 白己的规模、发展规划和影响力都有一个辐射范围。这个范围 的形成有两个要素-家长的偏好和管理的难度。家长都喜欢离 白己家近的幼儿园,幼儿园也会为降低接送成本而选择就近招 生。经营者应对这个范围的地理位置,住宅区是否紧密,配套 设施公立小学,家长经济收入情况,文化教育水平,教育观 念和价格敏感
10、度等尽量有个全面的认识。招生区域分为核心层、辐射层、边缘层,确保核心层生源不外流;“重点区域”大型 社区、人口密集的大企业、机关单位等需要接送成本也要拿 下;辐射层和边缘层是要长期保持生源的持续性和稳定性。临 近幼儿园招生竞争无法防止,可米取“差异化策略”、“品牌借 力”可以举例吗?如果是白创品牌,如何借力?白创品牌可 以借力,我们不能完全白创品牌的,那样工程量太大了,我们 只是 3-6 岁幼儿英语这块白创品牌,用白然拼读法,轻松记忆 上百单词来做卖点,用外教教师团队主持研发来做点睛之笔。另外 100%全英语一定要坚定不移进行,因此教师选择非常重 要;兴趣班也就是特色留园班的课程我们就可以借用
11、牛津、剑 桥的品牌,提升我们的层次、“经营升级”等竞争策略,区分 卖点,拉开差距,防止进入价格恶性竞争。招生方法基于两个方面:挖掘卖点和有效传播 先进的课程体系和优秀的师资引进、幼儿园升级评级、幼儿活动 获奖情况、硬件优势等都可作为卖点。有效的传播方式未必一定要高 大上,“多、快、好、省”永远是传播的终极追求。幼教不同于商业 领域,过分商业包装会让家长反感。教育观念的沟通、富有人性化是 宣传的基本要素。应选用“宣传为辅,重在沟通”的宣传策略。尽力 获得家长的好感和美誉来提升白己的品牌效应。五、运营方式 1、日托+特色留园班模式:日托为日常周一至周五 7:304:30,特 色留园班为周一至五下午
12、 4:30-6:30 这个就是我们平常所说的 兴趣班对吗?收费概况?是,就是我们俗称的兴趣班。没兴 趣班幼儿园会少一大部分收益,而且教室空在那里也很可惜,如何创造最大利益是我们需要为董事会考虑的,周六、日全天 开园四年后是否周六日开设针对本园毕业学生的牛津英语培训 课?不仅是本园毕业生,在读生一样可以,等 4 年后再收益 估计董事会等不了那么久。我们针对的人群不仅是本校,也可 以招收外校的适龄孩子。本校的兴趣班我们可以开设英语故事 班,英语演讲班,英语话剧班,艺术类有美术班、拉丁舞班、中国舞班、围棋班、跆拳道班等哪些教师任教,中文、英文 老师的一周工作和休息时间怎样安排?英语兴趣班可以让外 教
13、任教,中教老师中英语好的也可以任教,艺术类可以让本校 的各类特长中教任教,围棋和跆拳道可以请外面的老师、相应 的工资待遇制度怎样?工资待遇按课时计费开园前四年,周六日具体开设怎样的班,收益概况?。收益状况附表上有 2、外教特色英语课程,中教英语老师为主,外籍教师为辅,中教 上单词、句子课,外教上英语故事、英语演讲、英语话剧等特 色课程,相辅相成且成本较低。开园满三年才能请外教,前三 年怎样外聘外教,费用如何?满 3 年才能请外教吗?我查资 料是 1 年就可以,外教费用大概每月 1 万-1.2 万之间,要包吃 住,住宿要求单身宿舍,外教聘请可以交给我操作 3、多让孩子参与大型演出、演讲、各类比赛
14、等,提高我园知名度。4、领袖训练营:团队精神训练、团队协同训练、勇气毅力训练、吃苦耐劳训练、坚持到底训练等。这些训练营时间安排?每周 每月固定有,还是夏令营?作为日常教学项目还是家长要另外 付钱?这个可以作为我们园所的特色,每周固定有,只是项 目不同。这是孩子在品格性格教育方面的,目前中山基本没有 幼儿园能做好这个精英领袖教育 5、与国外学校假期相互交流,走出国门,体验国外幼儿生活,开 拓国际视野。这些应该是寒暑假对吧?对,这个是寒暑假的,也是我们特色之一,我们开拓孩子国际视野不是嘴上说说,是 真有其事 六、人才培养计划 1、白主研发教材,防止捆绑式教材成本,课根据幼儿园本身量身 打造需要几个
15、什么样的老师?经验丰富的中教和外教,从单 词,句子,日常英语,英语故事、演讲、歌曲、儿歌、手指谣 等多方面进行体验。我已经完成了一部分,由于是独立完成所 以进度很慢,希望能有专业外教能加入进行研发,加快速度,争取能提供给幼儿园发展,从根本摆脱市面上英语教材的捆绑。目前稍微好一点的英语教材都要几百,我们能节约成本就想方 法节约,由中教和外教团队合作,合力研发,边研发边教学,在教学中检验研发效果。争取英语教材的白给白足。2、教师团队组成:业务园长、教导主任、教研组长、班主任要 求有英语基础,能基本用英语上课、副班、保育员、外教。班 主任负日常责英语课,副班负责中文课,外教负责特色课。一 个外教即可
16、供给 8 个班每天一节外教课的需求,大大降低师资 成本,对外宣传也非常好做。3、教师培训:每周进行英语教研课,每学期英语、中文课的校内 听课评课,每周有不同内容的教研活动轮流进行:日常英语对 话学习、卫生保健、药品安全使用标准、幼儿安全培训、英语、中文教材使用培训、家长沟通培训、班级环境布置评比、玩教 具制作评比、校内英语比赛等。4、常用教师工资待遇构成,建议?这个不好说,要看董事会怎 么批,我们要求的班主任是要英语程度比较好,能独立完成英 语课的,所以还是会比同行高一点。七、投资收益概算 科目名称 说明 预算金额 场地租金 园舍装修 室内和户外装饰装修 教室 桌椅家具、生活配套、玩教具等 配
17、套设施 游戏设施、办公设备、厨房设施 校车 监控 校内监控,家长可在线观察 师资培养 人才招聘,教师工资,培养期工资 流动资金 不可预见支出 合计 收益概算:按照入园 8 个班 300 生计算,保育费+伙食费 7000 元/学期,每年每 生万,300生 420 万,毛利润扣除租金/伙食/工资/办公杂用等按 30%计,年收毛利润126 万,特色课程按照 1200 元每年每生收取不 含周六日特色托管班,300生每年收入 36 万,按毛利润 60%收取,年毛利润万。两项收入年毛利润万。我们的特色及各白的盈利情况:如:1 全英,每个学生收费情况,主要盈利板块?2 兴趣班,收费情况,次要盈利板块?3 周六日兴趣班或小学英语培训,收费情况主要盈利板块?我们主要靠哪些方面挣钱,及所占的比例。第一盈利肯定是常规班的,其次是兴趣班,最后是周六日班。但 是这不是一成不变的,兴趣班,尤其是周六日班办的好,盈利跟常规 班相去不远。收费情况要您白己去考察,我对中山市中心地段的收费 情况不熟悉。
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