办公室绩效工资考核分配方案.pdf

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1、用心整理可以编辑！放心下载！第 办公室绩效工资考核分配方案 为进一步加强办公室部门内部考核，提升办公室整体服务形象，提高工作效率，提升管理水平，提高服务质量，特制订本方案：一、考核依据：作为考核依据。二、考核原则：公开、公正、公平的原则，强化责任，规范管理，严格考核的原则。三、考核方式：考核分五大板块进行，详情参见办公室工作绩效考核表。其中，考勤参照各月考勤表计分；重点工作完成情况参照每周工作计划中各责任人工作完成情况由办公室股长计分；日常工作板块采用互评方式进行，其中办公室股长评分占该项总分的，各员工互评平均分占该项总分的；宣传报道参照月度报道统计表计分；卫生状况根据日常抽查情况计分。四、考

2、核人员组成：办公室分管领导和部门主要负责人为考核小组成员，办公室各员工参与日常工作板块（分）考核互评。五、奖惩标准：以本部门考核到股室的绩效工资总和作为考核基数，按等级系数挂钩法进行考核。即：将全股室员工绩效考核分数作排序，每人从基本工资中抽出元，按五个段次实施绩效工资分配。绩效考核排名第一的，用心整理可以编辑！放心下载！第 绩效工资系数为；排名第二的，绩效工资系数为；排名倒数第二的，绩效工资系数为；排名倒数第一的，绩效工资系数为；其余名次绩效工资系数为。绩效工资分配明细表：绩效工资分配段次 绩效分标准 绩效工资系数 第一段 绩效分值排名第一 第二段 绩效分值排名第二 第三段 绩效分值排名中等

3、 第四段 绩效分值排名倒数第二 第五段 绩效分值排名倒数第一 六、本方案与本部门绩效考核细则同步执行，本方案由办公室负责解释。二一四年六月二十六日广 告 合同 书（户外广告）用心整理可以编辑！放心下载！第 甲方：江苏双沟工贸有限公司 乙方：（广告发布者）丙方：（经销商）根据广告法、广告管理条例等法律、法规，甲乙丙三方经友好协商，就在发布形象广告事宜达成一致，签订本合同，并共同遵守。第一条：广告位和广告设施 1.乙方于年月日至年月日期间内发布甲方企业或产品形象广告。2、广告发布媒介：。3、广告发布媒介规格：。4、广告媒介每晚亮灯时间不少于四小时，具体亮化时间为春季、秋季 18:0022:00；夏

4、季 19:3023:30；冬季 17:3021:30。第二条：广告发布费用 1.广告发布费用为（小写：元）整。2.此费用包括增容费、场地使用费、广告制作费、安装费、高空作业费、吊装费、日常维修维护费、管理费、政府审批费以及乙方为履行本合同而发生的其它一切费用。除此之外，甲、丙方不再支付其它任何形式的费用或报酬。3.乙方应提供符合要求的发票，甲方付款方式为（丙方垫付）。4.付款时间为：在广告发布且经甲方验收合格并由乙方提供符合要求的发票和相关证明后 15 个工作日内付款 50，即元；广告发布满合同发布期一半时间后的 15 个工作日内付 30，即元；余款20，即元于合同结束后一个月内付清。第三条：广告画面的设计制作、安装及验收 1.广告发布内容应为甲方提供样稿。2.如需乙方设计发布图样，甲方须提供相关设计资料。乙方样稿设计完毕后，经由甲方审定后，方可发布。3.乙方应严格按照审定后的样稿进行制作，画面制作精度不低于 360DPI，应使用优质喷绘材料，以确保画面质量和发布效果，发布期间保证画面不褪色、不变形。用心整理可以编辑！放心下载！第 4.在甲方确认发布样稿后 5 日内，乙方应将广告画面安装发布完毕。