仓管员关键绩效考核指标.pdf
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1、精品 精品 福建清源科技有限公司 2012 年物资部仓管员 月份绩效指标考核表 受考核人:序号 KPI 指标(关键业绩)项目 绩效目标值(列入当月工作计划)计算方式 数据来源 初评 复评 备注 实际业绩 分 实际业绩 分 1 物资收发准确 当月到货验收及时(24小时内,且不影响生产)率95%;1)及时验货批次/到货总批次100%;2)验收及时率=95%不扣分,每降低 1%扣 1 分,提高 1%加 0.5 分,以此类推。检验报告统计分析 2 当月到货验收准确率96%;1)由物资部制定到货验收标准,仓库员按照标准验收(非仓库验收范围的物料除外),并提供完善的验收记录为准确验收;2)到货验收准确率=
2、验货准确批次/到货总批次100%;3)验收准确率=96%不扣分,每降低 1%扣 1 分,提高 1%加 0.5 分,以此类推。3 物资入库 100%开具准确的入库单;仓管员应按照规定对所入库的物资办理入库手续,并确保入库单上的数据准确无误,否则按照 0.5分/次扣分。入库单抽查 4 物资出库 100%凭手续完整的领料单办理;1)仓管员在办理物资出库时,应要求领取人出示手续完整的领料单(如遇特殊情况应先得到物资部许可,并在 48 小时内补全手续);2)如果对方无法提供手续完整的领料单而仓库员仍然允许物资出库,则按照 0.5 分/次扣分。领料单抽查 5 物资进出 100%准确及时的录入 ERP 系统
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