安全隐患监护制度.pdf
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1、平安隐患监护制度 为进一步落实平安生产责任制,加强事故隐患排查,及时消除各类事故隐患,预防事故的发生,根据车间实际情况,特制定本。一、事故隐患的类别:根据事故隐患可能造成的危险程度和事故隐患整改的难度,结合上级有关要求,将事故隐患分为四类:A、类隐患为特大隐患:在美高仁公司范围内不能立即解决的,需请有关专家研究商讨制定解决方案的隐患。B、类隐患为重大隐患:指车间无能力解决需要美高仁公司有关部门制订整改方案协助解决的隐患。C、类隐患为较大隐患:指车间无能力解决需要美高仁公司在一定期限内能够解决整改的隐患。D、类隐患为一般隐患:指作业现场存在的在车间范围内能够当班及时整改的隐患。二、分级排查制度
2、为便于,将事故隐患排查分为:班组排查、车间排查二级。(一)、班组排查 1、排查的内容 班组作业区域内不平安因素、设备的不平安状况、人的不平安行为、生产工艺出现的缺乏问题等中小平安隐患。2、排查要求 对查出的隐患及时排除,不得掉以轻心,麻痹大意,防止隐患扩大造成事故。(二)、车间排查 1、排查的内容 生产场所、车间范围内存在的不平安因素、设备的不平安状况、生产工艺出现的缺陷、其它原因造成的异常现象等环节存在的中等平安隐患 2、排查要求 车间对检查出的隐患,必须按照隐患整改要求落实到人,及时整改。三、事故隐患整改技术措施的制定 1、一般平安技术措施,由班组负责制定整改方案进行整改。2、重点设备设施
3、、特种设备(如电镀设备、车床、电梯等)定期监测、检修,平安装置和防护设施的维修保养等,由车间负责并制定整改方案,现场指导整改。四、事故隐患上报及处理程序 一般事故隐患现场解决,班长将解决整改情况上报车间主要负责人。较大事故隐患由车间主管或现场检查人员上报美高仁公司平安科。重大事故隐患现场人员必须立即停止作业,撤离现场人员,并一级一级地上报美高仁公司平安科、总经理。特大事故隐患按重大隐患程序一级一级地上报,当班平安员首先将人员进行撤离,并派专人现场监护。出现重大事故隐患和特别重大事故隐患时,可越级上报。上级部门检查发现的事故隐患,按隐患整改通知书的要求积极整改。隐患整改完毕后,主动邀请相关部门进
4、行复查验收,并将有关资料存档备查。五、处分与奖励(具体方法见平安隐患报告奖励制度)1、所有均可对作业现场存在的较大隐患向车间或公司平安部门报告,经确认后,依据有关规定对举报者进行奖励。2、各班组对本管辖范围内的事故隐患认真检查,及时落实整改,不得对事故隐患进行瞒报或拖延不报。否那么,被检查时对责任人进行经济处分。3、对事故隐患整改不力,存在有瞒报和拖延不报而导致事故发生的,要对相关责任人进行从重处分,造成重大事故的,按照有关规定追究有关责任人的责任。平安装修知识 五大平安隐患不得不防 xx-10-19 15:47 平安施工是所有工地标语和口号,也是大家最注重的问题,做好每一个细节工作,以防止意
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