通信行业-网络部-基站主管岗位说明书.pdf
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1、基站主管岗位说明书 岗位名称 基站主管 岗位编号 WL-07 所在部门 网络部 岗位定员 1 直接上级 网络部经理 职系 直接下级 薪酬等级 所辖人员 岗位分析日期 2003 年 5 月 27 日 本职:根据公司印发的维护管理文件、规 X,安排落实基站设备维护方面的各项事宜 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:根据部门年度工作计划提出基站设备维护相关工作执行方案 工作时间百分比:20%工作 任务 根据全省基站设备维护的需要,提出相关备品备件的需求数量 根据全省基站设备维护的需要,提出基站搬迁等维护大修计划 根据全省基站设备维护的需要,提出基站设备维护专业的培训计划和仪表采购计划 策划基站设备
2、中部分设备的代理维护方案,提出影响基站设备维护效率、指标等普遍问题的解决方案 职 责 二 职责表述:组织传达、落实本岗位职责 X 围内的国家政策法规、集团公司和省公司文件、规定 工作时间百分比:20%工作 任务 及时、准确的传达集团公司相关文件,组织提供基站设备维护方面相关数据 根据集团公司和省公司文件的决策精神,编制适合我省实际维护情况的基站设备维护相关维护管理文件,确定相关维护职责、维护界面、故障处理流程等 负责跟踪基站设备维护的各项相关维护考核管理,确保相关考核结果真实有效 职 责 三 职责表述:战备应急通信工作的日常管理,组织协调战备应急通信保障工作 工作时间百分比:10%工作 任务
3、编制我公司应急通信车和应急通信物资的管理规定 组织应急通信车定期演练,组织作好应急通信物资的管理 组织各类与无线网络有关的省级应急通信保障工作 职 责 职责表述:负责组织协调边界漫游小区问题的解决 工作时间百分比:5%四 工作 任务 编制适合我公司实际情况的边界漫游小区协调处理办法和处理流程 协调解决边界漫游小区处理过程中产生的疑难问题 职 责 五 职责表述:负责控制基站设备维护大修工作,协调落实备品备件、仪器仪表的采购工作,控制培训计划的执行情况 工作时间百分比 25:%工作 任务 控制大修工作费用支出和工作进度,协调处理与相关部门的配合工作 确定合理的备品备件分配量 组织编写仪表采购招标标
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- 通信 行业 网络 基站 主管 岗位 说明书
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