1.2XXXX公司2017年度安全生产目标管理制度.pdf
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1、 1 XXXX 公司 2017 年度安全生产目标管理制度 1、总则 1.1 目的 为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容,使公司安全生产目标管理规范化和制度化,确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实,以及自下而上层层保证实现,特制订本制度。1.2 职责 1.2.1 公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。1。2.2 分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标.1。2。3 部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3 规定内容
2、 1。3.1 根据公司安全生产方针和总体指标,部门提出各自的年度安全生产目标。1.3。2 安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容,由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查,审查其全面性和合理性,2 经审查合格后形成公司年度安全生产目标.1.3.3 公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。1.3。4 公司年度安全生产目标的完成情况,主要通过考核来反应。1.4 目标的调整 1。4。1 年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批,并作为检查和考核的依据.1.4。2 除特殊原因外,原则上本年度中不得对本年度安全生
3、产目标进行调整。1.5 目标的形成和分解(如下图)1.5.1 公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1。5。2 对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。1.5。3 对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5。4 根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订.1.5.5 对建立的安全指标进行审查,审查其全面性和合理性.1.5.6 根据安全生产领导小组的审批意见,进行修改,形成全公司的安全目标体系.1.5。7 将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。1.5。8 根据分解到本部门的指标,结合本部门实际工作情况,建立本部门的安全目标体
4、系.3 1.5.9每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施,自下而上层层保证目标的实现。1.5。10 安全办汇总、审查各部门安全目标体系,经过层层汇总,形成全公司安全目标体系。(1。3 图安全生产目标分解流程图)2、目标管理 2.1 安全生产管理目标 2。1。1 全面贯彻落实国家、省、市及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2.1。2 建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理
5、机构,总体目标 对策措施 部门目标 对策措施 班组目标 对策措施 个人目标 对策措施 自 上 而 下 的 层 层 展 开 自 下 而 上 的 层 层 保 证 (部门车间负责人)(班组负责人)(职工)分 解(主要负责人)分 解 分 解 4 按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。2.1。3 制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施.严格贯彻、落实公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。2.1.4 组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议
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