金店管理制度.pdf
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1、金店管理制度 一、考勤制度 1.全日工作制。2.正常工作时间:早班 8:30-18:00 全日工作制。3.上下班须打考勤卡,忘记打卡必须向店长解释原由,并由店长签字确认.4.代他人打卡,发现一次双方各罚款 20 元,发现三次以上者作辞退处理。5.迟到或早退 15 分钟以下者,当月第一次扣除薪资 20 元,第二次乘以两倍,以此类推,当月累计迟到八次以上者,给予辞退;迟到 30 分以上,迟到、早退超过两小时按旷工处理。6.当月如果迟到 3 次累计不超过 5 分钟,不做处罚。7.无故旷工者,除扣除当天工资并给予 100 元/日的经济处罚。8.员工因突发病情不能上班,必须及时电话请假,事后及时补写请假
2、单,并需执相关医院诊断证明书及病历卡证明(以备查核),谎报一日扣三日薪资。未按规定申请,视同旷工.9.因本行业特殊情况,原则上周六、周日及节假日不安排休假或事假。10.一天内的请假,应至少提前 24 小时向店长申请,待店长安排好工作后方批准,并填写相关表格备案。11.因紧急事件请假,应口头或电话请示店长,事后 2 天内持有关证明补办请假手续,否则按旷工处理.12.调班须提前递交调班申请,经店长批准、领班安排好工作后方可准许调班,否则按旷工处理。13.当月累计请假天数大于 5 天者,当月提成按个人提成的50计算。特殊情况酌情处理.14.年请假天数大于或等于 10 天者,不享受年休。二、日常操作服
3、务规范 1.到岗半小时以内,完成全部商品的上柜及货品清点工作,要求做到迅速、准确;以及大面积的卫生清洁工作。2货品清点若与点数本不符,必须于交接时提出,否则视为清点无误。所造成的损失由当事人自己承担赔偿,如发现问题及时报于店长知晓,查清原因后由当班人员负责赔偿,如情节严重送交当地公安部门法办。3.领班要注意把人手组织好,以提高效率.4.强化安全意识.全体导购员必须强化防范意识.在上柜过程中,要求做到盘子先入柜,后整理,严禁将多个盘子同时放在柜台上。5.商品上柜应遵循先粗后细原则,以缩短时间,尽早作好准备迎接第一批顾客。6.要求每人都必须认真盘点一次,以确保准确无误和及时发现问题。7.商品清点完
4、之后开始细部调整。9:30 之前必须使全部商品陈列做到整齐、美观。要求小标签排列整齐美观,醒目明了.10:00 店长全面检查各柜组的货品陈列情况和卫生清洁工作,遇到问题及时解决。8.接待过程详细要求,请参阅有关服务规定。销售完成,须在单据上作署名登记。接待中要加强安全防范,避免顾客顺手牵羊或暗中调换.9.所有与货品有接触的工作,必须佩戴手套作业,销售过程中还须同时使用看货盘;严禁用手直接接触货品或将货品直接置于柜台上。10.新上柜货品入柜前,必须认真查验,保证实际货品与 上货单完全相符,验收无误后需在上货单中“收货”栏签名确认,并妥善保存其中一份于柜台,便查询货品的进、销、存.11.柜上货品需
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