特种设备安全使用及定期检查制度.pdf

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1、特种设备安全使用及定期检查制度特种设备安全使用及定期检查制度一、起重机械一、起重机械申报定期检查制度申报定期检查制度1、目的为使特种设备保证正常的、安全的工作状态，防止由特种设备而导致的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。2、范围21 适合于按国家规定的规定向国家法定特种设备检查检测机构申请特种设备定期检查。按照安全技术规范的规定,起重机械应每 2 年进行一次定期检查,施工升降机每 1 年进行一次定期检查。22 也适合于按单位内部设备管理制度的规定规定进行的定期检查的报检工作。3、职责特种设备安全管理人员负责向质量技术监督部门报告特种设备定期检查工作。4、定期报检制度41 特种设备安全管理人员在

2、起重机械定期检查合格有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备检查检测机构申请定期检查。42 起重机械停用一年后重新启用，或发生重大的设备事故和人员伤亡事故，或经受了也许影响其安全技术性能的自然灾害（如火灾、水淹、地震、雷击、大风等）后也应由特种设备安全管理人员向特种设备检查检测机构申请检查。43 起重机械经较长时间停用，但尚未超过一年时间的，有检查有效期内的，特种设备安全管理人员可向单位设备管理部门申请内部安全检查，认为有必要的可向特种设备检查检测机构申请定期检查。44 申请起重机械定期检查应以书面的形式，一份报送执行检查的部门，另一份由特种设备安全管理人员负责保管，作为特种设备管理档案保

3、存。配合现场检查制度配合现场检查制度一、现场检查前需要准备的技术资料：一、现场检查前需要准备的技术资料：1、制造相关资料：装箱单；产品合格证（特殊起重机的相应部件应有相应合格证）;总图，电器原理图，电气布线图；重要零部件易损件图；安装使用维护保养说明书；需现场拼接或技术改动的图纸及技术规定；必要时应提供的型式实验报告。2、安装相关资料：必要时应提供承重基础的验收或证明文献；完整规范的自检报告；安装记录;移装起重机械应有移装合格证。3、改造（大修）相关资料：改造（大修）清单及参照标准；改造部分的计算书或依据；改造（大修）更换的重要零部件合格证、外协件图纸及技术规定；规定格式的自检报告；施工工艺文

4、献;试运转记录。4、提供上一检查周期起重机检查报告；5、在用起重机定期检查前应做全面维修保养并提供相应维修保养记录。二、应具有的现场条件：二、应具有的现场条件：1、清理起重机使用场合卫生，不应有与起重机械工作无关的物品和设备。2、电网输入电压应正常，电压波动应在额定电压值7%的范围内。3、对验收检查应准备好额定载重量 150%的标准试重物（40 只砝码/吨）。三、应配备的人员：三、应配备的人员：维保单位至少有 2 名专业人员（一名电气专业、一名机械专业）、使用单位一名起重机械管理人员及一名操作人员到现场配合检查使用登记制度使用登记制度为了保证安全生产、文明施工，强化在用起重机械的安装使用登记管

5、理，订立本制度。一、使用的起重机械，应是由取得国家质检总局颁发的特种设备（起重机械）制造许可证单位制造的产品，且通过法定检查检测机构监督检查合格的产品。二、起重机的安装须由取得省级以上质量技术监督部门颁发的特种设备（起重机械）安装、改造、维修许可证单位进行，安装施工前须书面告知市级质量技术监督部门。三、起重机械安装过程须经法定检查检测机构按安全技术规范规定进行监督检查合格。四、起重机械在投入使用前或投入使用后一个月内，应携带起重机械出厂技术资料、安装过程监督检查资料、作业人员资格证件等资料到市质量技术监督部门办理使用注册登记手续，取得检查合格标志并悬挂于起重机械显著位置后方可投入使用。五、须由

6、持证上岗人员专职操作，实行“定人、定机、定岗”制，无证人员不得擅自启动、操作。六、持证上岗人员必须坚守岗位，认真负责，严格按安全操作规范、规定、规程作业，并定期对起重机械进行检查、保养和维修，严禁机械带病转动。认真作好台班记录和交、接班记录。七、上岗人员因玩忽职守，违章操作损坏了机械设备，或导致了安全事故和损失，应承担相应的经济和法律责任。现场管理制度安全管理制度现场管理制度安全管理制度第一条 为加强起重机械的全面管理，保证起重机械的安全使用，特制定本规定。第二条 本规定合用于特种设备安全监察条例所列起重机械的安全管理，涉及桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、门座起重机、铁路起重机、流动式起重

7、机、升降机、缆索起重机、桅杆起重机、旋臂式起重机、轻小型起重设备、机械式停车设备。第三条 在用的起重机械必须是具有设计许可证的单位设计，具有特种设备（起重机械）制造许可证单位制造，并具有“起重机械安全技术监督检查合格证书”的产品；对原有不符合上述规定的起重机械必须经部里认可的检查部门鉴定认可后，方可使用。第四条 各施工公司的大型起重机械，按集中管理、统一调度、专业维修的原则向使用单位提供服务，以保证大型起重机械的使用安全。第五条使用单位的负责人，对起重机械的完好，可靠、安全负全面责任，明确操作、指挥、维修、监护的岗位责任。平常机务管理要设立专职机械员，起重机械实行机长负责制，机长负责起重机的全

8、面工作，并组织做好检查、保养、润滑、记录、监测等工作。起重机械必须配备专职技术人员负责技术工作。第六条 起重机械要严格执行定人、定机、定岗位制度，起重机械调动时，应执行机调人随的规定，并且使用、保养、维修等有关资料必须要随机调动。第七条 起重机械作业人员（含司机、司索、指挥和安全管理），必须经培训取得质监部门颁的特种设备作业人员资格证件方具有操作资格，经单位法定代表人签章任命后才具有操作权力。操作人员不仅要熟悉安全操作规程，还必须掌握机械的性能、结构、原理和用途。必须严格按操作规程和有关规定使用起重机。第八条 起重机械的使用、维护保养、修理记录要认真填写，齐全准确，并及时归档存放。第九条 使用

9、单位要根据国际 GB6061 起重机安全规程和有关部门颁发的起重机安全监察规定规定，做好起重机的检查和检查工作。第十条 使用单位要加强对钢丝绳的管理，经常检查，按规定选用钢丝绳，严格执行钢丝绳报废技术标准。第十一条 经常检查润滑油，按使用说明书规定规定添加、更换润滑油、脂。第十二条 起重机的工作场地、轨道基础和轨道铺设，要符合本机型的技术规定，严格执行质量检查验收制度。起重机轨道设专人维护和清理杂物。第十三条 新购、大修后或移装的起重机，在安装前由安装技术负责人组织有关人员对起重机进行技术检查，对由于运送不妥或保管不善所产生的变形，开焊等缺陷，要认真进行检修、校正，做好记录，达成安全技术规范规

10、定经检查机构检查合格后方可安装。第十四条 所有电器保护装置和各部位的安全设施，在安装前均应认真检查，证明其完整无损并灵敏可靠时，方可安装。第十五条 起重机的拆卸和安装，要制定拆装工艺规程（涉及安全防护措施方案），并经单位审查批准，拆装单位（必须取得安全认可证的单位）要严格遵守拆装程序，对参与拆装的人员要进行安全技术交底，拆装时要有技术负责人在场指导。第十六条 起重机械不准擅自拆卸零部件、切割、施焊。第十七条 使用单位要认真执行按有关规定做好起重机械的平常维护保养，保养作业由使用单位领导组织进行，要明确规定保养责任制。第十八条 对违反本规定导致不良后果，出现重大机械事故的部门和个人，要根据情节轻

11、重按有关规定分别给予行政处分和经济处分，直至追究刑事责任。现场管理制度事故应急解决措施现场管理制度事故应急解决措施起重机械出现紧急情况时，应采用以下处置措施：一、起重机：如遇下列意外情况应立即告知起重机械制造、维保单位，并根据需要按紧急处置措施解救人员。（一）发生起重机械倾翻时由于台风、超载等非正常载荷导致起重机械倾翻事故时，应及时告知有关部门和起重机械制造、维修单位维保人员到达现场，进行施救。当有人员被压埋在倾倒起重机下面时，应先切断电源，采用千斤顶、起吊设备、切割等措施，将被压人员救出，在实行处置时，必须指定 1 名有经验的人员进行现场指挥，并采用警戒措施，防止起重机倒塌、挤压事故的再次发

12、生。（二）发生火灾时发生火灾时，应采用措施施救被困在高处无法逃生的人员，并应立即切断起重机械的电源开关，防止电气火灾的蔓延扩大。灭火时，应防止二氧化碳等中毒窒息事故的发生。（三）发生触电时对触电事故，应即时切断电源，对触电人员应进行现场救护，防止因电气而引发火灾。（四）发生从起重机械上坠落时对起重机械高处坠落事故，应采用相应措施，防止再次发生高处坠落事故。二、载货升降机：如遇下列意外情况应立即告知维保人员前来解决，并根据需要按紧急处置措施释放轿厢内的被困货品。处置方法：处置必须由取得特种设备作业人员证书的专业人员进行。如遇载货升降机故障，致使货品被困轿厢内，操作员或安全管理员应立即告知维保单位

13、，由维保单位专业维修人员进行处置。维保单位不能不久到达的，由通过训练的取得特种设备作业人员证书作业人员，依照下列环节释放货品。（一）电源切断确认在进行处置时，为防止轿厢忽然移动，发生危险事故，应先将该载货升降机的主电源切断。（二）故障载货升降机的轿厢位置确认：在进行处置时，先要保证自己安全，由机房控制柜或层站的轿厢位置指示器确认轿厢位置。若机房内无法确认轿厢位置时，可用专用钥匙小心启动层门，再用电筒观测确认轿厢在井道内位置。并应确认轿厢内是否有人员，若有人时，应先安抚轿厢内人员不要试图强行逃离轿厢，耐心等待专业人员予以施救。（三）轿厢停于接近层门位置，且高于或低于楼层不超过 0.5 米时。1、

14、用专用层门匙启动层门。2、在轿顶用人力启动轿厢门。3、将货品搬出轿内或人员撤离出轿厢。4、重新将门关妥。（四）轿厢停于高于或低于楼层超过0.5 米时，应先将轿厢移至接近层门，然后按上述第（三）环节搬出货品，移动轿厢方法如下：1、假如此时层门、轿厢门处在未完全闭合状态，则应将其完全关闭。2、将盘车手轮装在电机轴上。3、一名受训援救人员控制盘车手轮，另一受训援救人员手持释放杆，轻轻松开“抱闸”（制动器），轿厢会由于自重而移动，若轿厢由于自重无法移动时，应用盘车手轮使轿厢向对的方向移动。为了避免轿厢上升或下降太快发生危险，操作时应点动动作使轿厢逐步移动，直至轿厢到达平层区域。三、特殊情况解决1、遇其

15、他复杂情况时，应立即告知起重机械制造、安装维修单位专业维修人员进行解决。2、原制造、安装维修单位无法及时到达现场的，立即告知联动单位，由联动单位专业维修人员进行处置。现场管理制度平常维护保养制度现场管理制度平常维护保养制度一、机械部分的维护保养：须对各机构的制动器、各机构的运转情况、各部件连接螺栓的紧固情况、各部位的钢丝绳等进行检查，发生故障应及时排除，检查各机构的连接螺栓、焊缝和构件的工作情况，定期紧固和上油漆。二、液压系统的维护保养：准时添加或更换液压油，并检查油管及其接头、安全阀、液压泵和液压缸等，发现问题应及时解决。三、电气系统的维护保养：电线、电缆应无损伤，安全装置的行程开关须可靠，

16、接地保护电阻要符合规定。四、润滑工作：应经常检查塔机各部位的润滑情况，做好周期润滑工作，准时添加或更换润滑剂。五、为保证起重机械的正常工作，保证人机安全，必须做好以检查、调整、清洁、紧固、润滑和补给六大内容为中心的平常维护工作。现场管理制度交接班制度现场管理制度交接班制度 1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作（穿好工作服，佩戴好名牌），正点交接班。2、接班人员要具体阅读交接班记录和有关告知，具体了解上一班工作情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要积极向接班者交底，交班记录要具体完整。3、交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交问题、交物品（涉及灭火器的数量、完好情况

17、、有无丢失）交岗位卫生、交工作情况，双方要办签字手续。4、如在交班时有突发事件或正解决问题，应以交班人员为主，接班人员积极配合，待解决完毕或告一段落，报告主管领导，征得批准后交班人员方可离开。5、在规定的交接班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离开岗位，擅自离开按脱岗解决，发生的一切问题，由交班者负责，接班者不准时间接班要追查因素，视情节进行解决。6、接班人员酒后或带病坚持上岗者，双方不得交接，并及时报告，统筹安排。现场管理制度安全保卫制度现场管理制度安全保卫制度1、起重机械使用场是工作人员，有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其别人员未经有关领导批准，不准入内。2、当班人员要紧守岗位，提

18、高警惕，严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。3、非当班人员，未经带班长批准，不准开关起重机械场合各种开关。无证司机、司索、指挥不准单独操作。5、起重机械运营期间，车间房门不准锁住或槎住。6、起重机械使用车间要配备有消防器材，认真管理。不要随便移动或挪作它用。7、起重机械一旦发生事故，当班人员要准确、迅速采用措施，防止事故扩大，并立即报告有关领导。事故应急措施和救援预案事故应急措施和救援预案为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故导致的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例的规定，结合本单位实际，

19、特制定本起重机械安全事故应急救援预案。一、本预案的合用范围一、本预案的合用范围本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械忽然发生的，导致或也许导致人身安全和财物损失的事故，事故类别涉及：起重机械倾翻、火灾、坠落安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构二、应急救援组织机构、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责

20、组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。三、应急救援组织的职责三、应急救援组织的职责（一）指挥部职责、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低限度；、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实行工作，并相应急解决工作中发生的争议采用紧急解决措施；、根据预案实行过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；、紧急调用各类物资、人员、设备；、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；、配合上级有关部门进行事故调查解决工作；、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。（二）现场指挥长的重要职责：、

21、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；、负责指挥现场应急救援工作。（三）副指挥长的职责：负责组织实行具体抢险救援措施工作。现场救援组的职责：抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。四、应急救援的培训与演练四、应急救援的培训与演练（一）培训按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具有完毕其应急任务所需的知识和技能。（1）每年的1月份进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训；重要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电

22、常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员通过有效的培训，公司按照本预案规定，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告和现场保护五、事故报告和现场保护、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。2、严格保护事故现场

23、。六、应急解决六、应急解决（一）接报事故后5分钟内必须完毕以下工作：、立即报告公司重要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。3、告知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。4、立即组织或告知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。（二）应急解决措施。、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。、伤员抢救立即与急救中心和医院联

24、系，请求出动急救车辆并做好急救准备，保证伤员得到及时医治。3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故解决，防止证据遗失。4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，保证抢救行动过程中的人身安全和财产安全。5、起重机械发生事件后，采用起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完毕救援活动。七、应急装备、物资、通讯保障七、应急装备、物资、通讯保障保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守

25、到位，保持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时可以及时更换，排除故障八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复1、当事故的评估预测达成起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反映预案令。2、对事故现场通过应急救援预案实行后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令3、应急救援预案实行终止后，应采用有效措施防止事

26、故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。九、应急总结与奖惩九、应急总结与奖惩应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出奉献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法解决，构成犯罪的，依法追究刑事责任。十、其它事项十、其它事项本救援预案针对有也许发

27、生的起重机械安全事故，组织实行紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查解决的指导性文献，可在实行过程中根据不同情况随机进行解决。操作人员岗位职责操作人员岗位职责1、本职责中所称起重机械操作人员含司机、司索、指挥。2、操作人员身体健康检查合格。3、须经起重机械维修和操作专业技术培训，取得相关特殊作业人员操作许可证后，才干持证上岗。4、作业人员资格证件必须按国家有关规定进行复审培训。5、严格遵守各项规章制度和安全操作规程。服从分派，完毕本职工作。6、熟悉和掌握起重机械性能，建立起重机械运营、维修记录。建立起重机械服务规范、安全生产制度、规范操作规程等档案。配合专业维修单位对起重机械定期保养、维护。7

28、、天天运营前，应做一次简朴的检查，在拟定无端障的情况下，方可正常运营，做好天天运营记录。8、起重机械运营时如出现故障，应立即排除并解救被困人员，立即报专业维修人员修理，并做好维修记录。9、严禁起重机械超重。10、每日工作完毕，须将起重机械停在基站，切断电源，同时做好记录。11、完毕领导交给的其他任务。安全管理人员岗位职责安全管理人员岗位职责 1、安全管理人员上岗必须穿着统一制服、佩戴规定装备、统一的工作证。2、上岗时要认真检查设备设施，认真做好各项工作，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告本部门领导，保证起重机械的安全。特殊事件告知相关部门。3、熟悉本岗位任务和工作程序，操作过程中

29、要勤检、勤观测，注意发现施工现场人、事、物，防止事故的发生，力争做到万无一失。4、爱惜设施设备、公共财物，对起重机械的一切设施、财物等不得随便移动及乱用，熟悉消防系统及消防器材的安装位置，掌握各种灭火器的使用方法，碰到突发事件能对的进行解决。5、执勤期间，对岗位内发生的各种情况要认真解决，并做好记录。6、遇有紧急，突发性重大事情，要及时向主管领导请示报告。7、严格执行交接班制度，准时交接班，不迟到、早退，不能误岗、漏岗。8、认真完毕领导交办的其他任务。安全操作规程安全操作规程一、注意安全标志一、注意安全标志操作起重机械，一方面要查看机械内有没有质量技术监督部门核发的安全检查合格标志，机械有安全

30、标志才干保障安全。二、注意超限过载二、注意超限过载起重机械不能超载，当起重机械报警时，就应当积极退出，等下一趟再起吊，机械超载是很危险的。三、桥式起重机安全操作三、桥式起重机安全操作 1、起重机械作业人员在工作前应对起重机重要部件以及各安全装置进行仔细检查，每日第一次抓运负载时，应先将重物吊在1米左右，再下降，观其制动情况，当确认安全可靠，再投入正常运营。2、起重机的大车或小车开动时，抓斗在起抓时，运营线路有人时，必须发出警告信号。3、除停车检查外，任何人不得在桥架或轨道上行走。4、起重机需靠边时，驾驶员操作必须以最缓慢的速度进行，在开动起重机时，严禁3个动作同时进行。5、在驾驶起重机时，控制

31、器应遂步开动，不可将控制器手柄从一个极端推到另一个极端，应把控制器从一个极端转到零再转到另一个极端。6、驾驶员在工作时要精力集中，在驾驶室内不准吃东西、吸烟、看书报杂志和闲谈、不准睡觉，严禁酒后开车。四、电动葫芦起重机的安全操作四、电动葫芦起重机的安全操作 1、悬挂葫芦的结构必须牢固可靠，工作时葫芦的挂钩、销子、链条、刹车等装置必须保持完好。2、起吊时不准超负荷使用。3、起吊物件时，除操作葫芦的工作人员外，其别人员不得靠近被吊的物件。4、起吊物件时，必须捆绑牢固可靠，吊具、索具应在允许范围之内。5、用两个葫芦同时起吊物件时，必须有专人指挥，负荷分派要合理，操作人员动作要协调一致。6、放下物件时

32、，必须动作缓慢，不准自由落下。7、电动葫芦必须明确指定维护保管人。五、本规程本职责中所称起重机械操作含司机、司索、指挥。二、厂内机动车辆二、厂内机动车辆申报定期检查制度申报定期检查制度一、目的和范围1 目的。为使厂内机动车辆保证正常的、安全的工作状态，防止由厂内机动车辆而导致的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。2范围。适合于按国家规定的规定向国家法定特种设备检查检测机构申请厂内机动车辆定期检查。也适合于按单位内部设备管理制度的规定规定进行的定期检查的报检工作。二、职责厂内机动车辆安全管理人员负责向质量技术监督部门报告厂内机动车辆定期检查工作。三、定期报检制度1、新增以及经大修或者改造的厂内机动

33、车辆，投入使用前，应当进行验收检查。2、在用厂内机动车辆每年进行一次定期检查；3、遇也许影响其安全技术性能超群自然灾害或者发生设备事故后的厂内机动车辆，以及停止使用一年以上再次使用的厂内机动车辆，进行大修后，应当进行验收检查。4、厂内机动车辆安全管理人员在厂内机动车辆定期检查（合格有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备检查检测机构申请定期检查。5、申请压力管道定期检查应以书面的形式，一份报送执行检查的部门，另一份由压力管道安全管理人员负责保管，作为压力管道管理档案保存。使用登记制度使用登记制度一、本制度所称厂（场）内机动车是指不属公安部门和农机部门管理、注册挂牌的；只限于在公司厂（场）区

34、内行驶的车辆。如：叉车、升降车、装载机、载货车以及汽车吊、轮胎吊行走机构等。二、新增厂内机动车辆，在投入使用前可投入使用后 30 日内，持监督检查机构出具的验收检查报告和安全检查合格标志，到所在地区的市质量技术监督局注册登记。申请注册登记时，应提交以下资料：特种设备注册登记表（每台 2 份）；验收检查报告和安全检查合格标志；操作人员的特种设备作业人员证；与维保单位签订的维保协议，或者是制造公司对新增特种设备提供免费维修保养的证明，或者与本单位维保人员签订维保责任书；维保单位的资格证（复印件），或者本单位维保人员特种设备作业人员证；使用和运营的安全管理制度。三、使用单位领取特种设备注册登记表，在

35、规定位置上固定安全检查合格标志及相关牌照。四、厂内机动车辆停用的，应向特种设备安全监察机构提出申请报停；厂内机动车辆停用后重新启用时，也应当向安全监察机构提出启用申请，经法定检查机构检查合格后方可投入使用。五、厂内机动车辆注册登记情况发生变更时，应在变更后投入使用前，将变更情况的书面证明材料书面告之特种设备安全监察机构，经安全监察机构审核后对注册登记情况进行变更。配合现场检查制度配合现场检查制度一、现场检查前需要准备的技术资料：1、制造相关资料：装箱单；产品合格证;总图，电器原理图，电气布线图；重要零部件易损件图；。2、改造（大修）相关资料：改造（大修）清单及参照标准；改造部分的计算书或依据；

36、改造（大修）更换的重要零部件合格证、外协件图纸及技术规定；规定格式的自检报告；施工工艺文献;试运转记录。4、提供上一检查周期厂内机动车辆检查报告；5、在用厂内机动车辆定期检查前应做全面维修保养并提供相应维修保养记录。二、应具有的现场条件：1、露天检查应在无雨情况下进行。2、检查现场环境符合相关标准中对检查场地的规定；3、检查现场（重要指试车场地、车辆检查场地等）应清洁，不应有与厂内机动车辆检查无关的物品和设备，并应放置表白现场正在进行检查的警示牌。三、应当安排相关的专业人员到现场配合检查。现场管理制度交接班制度现场管理制度交接班制度 1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作（穿好工作服，

37、佩戴好名牌），正点交接班。2、交班队员向接班队员移交，交接接班记录本，对讲机及其他用品，并交待清楚本岗位存在的问题，下一班应注意事项。接班人员要具体阅读交接班记录和有关告知，具体了解上一班工作情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要积极向接班者交底，交班记录要具体完整。3、交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交问题、交物品（涉及灭火器的数量、完好情况、有无丢失）交岗位卫生、交工作情况，双方要办签字手续。4、如在交班时有突发事件或正解决问题，应以交班人员为主，接班人员积极配合，待解决完毕或告一段落，报告主管领导，征得批准后交班人员方可离开。5、在规定的交接班时间内，如接班者因故

38、未到，交班者不得离开岗位，擅自离开按脱岗解决，发生的一切问题，由交班者负责，接班者不准时间接班要追查因素，视情节进行解决。6、接班人员酒后或带病坚持上岗者，双方不得交接，并及时报告，统筹安排。现场管理制度平常维护保养制度现场管理制度平常维护保养制度1保证运送设备（车辆）的安全运营厂内运送车辆应符合厂内机动车辆安全管理规定的安全技术规定。应对厂内机动车辆进行年、季、月度及平常检查，及时排除威胁行车安全的隐患。新购的运送设备，应有符合有关设计规范的技术文献和使用说明书，并制定有关安全技术操作规程，在投入使用前，必须通过全面检查，证明的确达成安全规定后，方可投入使用。2、应当经常对厂内机动车辆进行清

39、洁，使车辆车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效3、经常对厂内机动车辆发动机进行保养，使发动机运转及停车时无滑油、漏水、漏电、漏气现象4、经常对厂办机动车辆的行车制动系统、气压制动系统等进行检查，保证正常使用。现场管理制度事故应急解决措施现场管理制度事故应急解决措施一、机动车辆出现紧急情况时，应采用以下处置措施：1、因洗车或涉水后，制动器内进水导致制动效能减少时，可在运营中一边加油，一边适当踩制动踏板，并把变速器挂入中档运营档位，让车轮制动器摩擦车或摩擦块（盘式制动器）与制动盘或制动鼓上的水分因摩擦产生的热量迅速蒸发掉，以尽快恢复制动器原有性能。2、当汽车后轮爆胎时，会使

40、车尾摇摆，这时可以反复缓踩制动踏板，使汽车重心前移，然后再将汽车缓缓停住。一般后轮爆胎的汽车，多数不会导致转向失控，只要措施得当，不容易导致事故。3、随车携带快速轮胎充气补漏剂，当轮胎漏气时可以非常简便、快捷解决轮胎补胎问题，并且在汽车有负载的情况下无需千斤顶和任何修理工具。4、在行驶途中发动机水箱开锅，一般是由于汽车长时间大油门低档行驶、冷却系水循环不畅、散热器散热不佳等因素引起的。这时可以将车停一会儿，等发动机水箱冷却再走，但是千万不能用水浇降温，那样容易引起炸缸。5、当发动机功率下降、油耗增长并伴有冒蓝烟现象时，很也许是发动机活塞轴瓦等机件出现磨损，破坏了正常配合间隙。这时可使用发动机超

41、强修复剂，它可以迅速有效的修复磨损间隙，增长活塞环气缸间密封性能，从而可以治理缸压减少，冲劲局限性、动力减弱现象，待到陆风汽车特约维修站后让维修技师做全面检查的修复。6、在行驶过程中汽车没油了。这时也不用着急，由于油箱里的油不也许用得干干净净。可以在原油箱的吸油管下端接一段粗细长短合适的塑料管接好后以能接触到油箱底部为宜，并且要将塑料管下端剪成斜口。然后就要运用残存的油料尽快的找到加油站。二、特殊情况解决1、遇其他复杂情况时，应立即告知机动车辆制造、安装维修单位专业维修人员进行解决。2、原制造、安装维修单位无法及时到达现场的，立即告知联动单位，由联动单位专业维修人员进行处置。驾驶员岗位职责驾驶

42、员岗位职责一、纯熟掌握厂内机动车辆的基本原理和驾驶技术，积极养护车辆，保证车辆安全、正常运转状况。二、服从部门安排，合理使用车辆驳运各类物资等运送任务。三、自觉遵守车辆驾驶规定和单位安监部的各项规章制度，驾驶员持证上岗。四、积极参与验证培训和班组学习，强化职业道德。五、安全行车、遵纪守法，严格执行驾驶操作规范，认真做到无违章、无事故，礼让三先，遵守驾驶员职业道德。六、保持车况良好，上班认真做好每日的“车辆例保”检查工作，不开带病车，下班做好车辆电瓶的充电工作，保证随叫随到。七、做好车辆年（检）审及审证、换证工作，设立车辆档案，保证车辆正常运转。八、完毕领导交办的其它任务。安全操作规程安全操作规

43、程 1、驾驶员必须经专门培训，取得质监部门颁发的上岗证后上岗，严禁无证驾驶。2、穿戴好必备的工作服和劳保用品，如：工作服，劳保鞋，劳保手套，口罩，防护眼镜。3、应遵守厂内机动车安全规则。4、开车前不喝酒，在行驶中左右兼顾，思想不开小差。5、开车速度不能超过公里小时。6、在叉物品时，注意其摆放的高度。在运营转弯时，务必减速行驶，以防由于惯性所叉的物品甩出。导致人员或物品损伤。7、在叉物品时严禁超载，以防叉车受损，及叉车后部翘起导致不安全因素。8、监督无关人员不得进入叉车区域。如养护区域。9、在摆放瓦架时应完全放平稳后，方可退出。严禁在未放稳时倒架退出，导致倒架事故。10、停车后应拉紧手刹，放下叉

44、脚，关掉电源，取出钥匙。11、定期保养车辆，保证车辆处在良好状态（刹车，倒后镜等）。12、车辆运货时应采用必要的安全措施不能超载，货品堆放均匀、牢固，装货后的高度离地面不得超过4米，高出车身的货品应加以固定，车上货品伸出车箱前后的总长不能超过2米。装载易燃易爆、剧毒危险货品时，应报管理部门和保卫部门批准，并指派熟悉所载危险品性质和有安全防护知识的人担任押运员，车上必须备有消防器材和相应的安全措施，排气管应安装在车前，尾部应安装接地链。进入易燃易爆场合作业的车辆必须具有防爆措施，排气应安装火星熄灭器。事故应急措施和救援预案事故应急措施和救援预案为加强对厂内机动车辆安全事故的防范，及时做好安全事故

45、发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故导致的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例的规定，结合本单位实际，特制定本厂内机动车辆安全事故应急救援预案。一、本预案的合用范围一、本预案的合用范围本单位目前有台厂内机动车辆在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的厂内机动车辆忽然发生的，导致或也许导致人身安全和财物损失的事故，事故类别涉及：厂内机动车辆倾翻、火灾等。安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构二、应急救援组织机构、成立厂内机动车辆安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经

46、理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。三、应急救援组织的职责三、应急救援组织的职责（一）指挥部职责、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低限度；、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实行工作，并相应急解决工作中发生的争议采用紧急解决措施；、根据预案实行过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；、紧急调用各类物资、人员、设备；

47、、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；、配合上级有关部门进行事故调查解决工作；、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。（二）现场指挥长的重要职责：、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；、负责指挥现场应急救援工作。（三）副指挥长的职责：负责组织实行具体抢险救援措施工作。现场救援组的职责：抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。四、应急救援的培训与演练四、应急救援的培训与演练（一）培训按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具有完毕其应急任务所需的知识和技能。（1）

48、每年的1月份进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训；（二）演练应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员通过有效的培训，公司按照本预案规定，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告和现场保护五、事故报告和现场保护、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。2、严格保护事故现场。六、应急解决六、应急解决（一）接报事故后5分钟内必须完毕以下

49、工作：、立即报告公司重要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。3、告知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。4、立即组织或告知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。（二）应急解决措施。1、发生厂内机动车倾翻事故时，应及时告知有关部门和维修单位维保人员到达现场，进行施救。当有人员被压埋在倾倒机动车下面或驾驶室内时，应立即采用千斤顶、起吊设备、切割等措

50、施，将被压人员救出，在实行处置时，必须指定1名有经验的人员进行现场指挥，并采用警戒措施，防止机动车倾倒、挤压事故的再次发生。发生汽油、柴油等易燃易爆品和有毒物质泄漏时，应采用措施堵塞泄漏和冲释爆炸性物质或有毒物质混合浓度，避免发生爆炸或中毒事故。2、发生火灾时，应采用措施施救被困在车厢内或驾驶室内无法逃生的人员，并应立即使机车熄火，防止电气火灾的蔓延扩大。灭火时，应防止二氧化碳等中毒窒息事故的发生，发生汽油、柴油等易燃易爆品和有毒物质泄漏时，应采用措施堵塞泄漏和冲释爆炸性物质或有毒物质混合浓度，避免发生爆炸或中毒事故。3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故解决