中小学学校重大事项决策程序制度.pdf
《中小学学校重大事项决策程序制度.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小学学校重大事项决策程序制度.pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中中小小学学学学校校重重大大事事项项决决策策程程序序制制度度 GE GROUP system office room【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-x x x x中中 学学 重重 大大 事事 项项 决决 策策 程程 序序一、提出:主管或分管领导依据主管或分管工作内容,以书面形式提出所需商讨重大事项二、商讨:校长组织校务领导委员会形成初步决策议案。三、评议:通过教代会,党员大会或意见箱,收集师生反馈的意见。四、整改:校长组织校委会成员在教代会评议的基础上,形成新的议案。五、审核:校务公开监督小组对整改后议案进行审核。六、公开:通过教代会、公开栏、家长会等多种形式向师生公开
2、或公示。七、确定:经公开或公示,确定无异议后,由校务委员会形成最后决议。八、实施:经一至七项程序后,交办主管部门实施。重大事项议事规则重大事项议事规则第一条:为了加强学校对重大事项的研究,提高管理效益,保证领导班子议事和决策科学化、民主化、规范化,加强学校党风廉政建设,逐步形成科学合理的议事决策机制,参照校务会议议事规则有关议事规则,特制定本规则。第二条:议事规则必须坚持民主集中制原则。坚持和完善学校领导负责制、党组织政治核心作用和教代会民主管理相结合的领导体制,正确处理好学校党组织、行政和教职工的关系,维护领导班子的团结统一,促进教育事业的健康发展。第三条:按照民主集中制的原则,对于学校中的
3、重大事项,必须坚持由党政领导集体讨论决定,以保证决策的科学化、民主化和制度化。第四条:重大事项的主要内容是指:有关办学目标、学校事业发展规划、年度工作计划、重大规章制度、重要改革措施、干部聘任、内部机构增设撤并、招生及收费工作、教职员工奖惩、职称评聘、奖金福利分配方案、重大经费开支、年度经费、预(决)算、高价值的教学设备设施的采购、重大基建项目、重要会议和重大活动等。第五条:对上述重大事项的决策,必须经学校行政会议集体讨论做出决策。第六条:学校行政会议,一般由学校领导召集主持,也可委托校务会召集主持。根据议事内容的需要,可以指定有关人员列席会议。第七条:决定重大事项的行政会议至少要有 3/4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小 学校 重大事项 决策程序 制度
限制150内