会员服务卡及分成任务指标激励分成方案(精编版).pdf

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1、 服务卡分成方案 一、目的 加强业务管理，充分调动销售服务积极性，不断开拓市场、拓展业务渠道，强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和力量拉升收入水平增加业务量，扩大公司市场占有份额，把企业做大做强，制造更大的业绩。二、价格管理 1、定价管理：公司产品价格由集团统一制定 2、公司根据市场执行情况调整机制 3、指导价格以及优惠价格，需经公司进行批准 三、结算标准 在当月收回款项后及时按月进行结算，遵循自然月进行计算，按照回款比例支付分成，本分成制度以完成服务卡销售任务的比例设定固定的分成金额。注意：需要扣除增值税、企业所得税、附加税等各类税费 1、准专家 按照服务卡销售金额进行阶梯式分成，

2、分成比例为 2%，3%，5%销售金额小于或等于两万元，按照比例 2%固定进行分成 销售金额大于两万，小于或等于五万元，按照比例 3%固定进行分成 销售金额大于五万元，按照比例 5%固定进行分成 2、专家 按照服务卡销售金额进行阶梯式分成，分成比例为 3%，5%，7%销售金额小于或等于两万元，按照比例 3%固定进行分成 销售金额大于两万，小于或等于五万元，按照比例 5%固定进行分成 销售金额大于五万元，按照比例 7%固定进行分成 3、客服（1）服务卡数量 按照服务卡销售数量进行阶梯式分成，分成比例为 5%，7%，10%销售数量小于或等于 100 张，按照比例 5%固定进行分成 销售数量大于 100 张，小于或等于 300 张，按照比例 7%固定进行分成 销售数量大于 300 张，按照比例 10%固定进行分成（2）服务卡金额 按照服务卡销售金额进行阶梯式分成，分成比例为 5%，7%，10%销售金额小于或等于三万元，按照比例 5%固定进行分成 销售金额大于三万，小于或等于八万元，按照比例 7%固定进行分成 销售金额大于八万元，按照比例 10%固定进行分成