公司企业文化调查问卷(完整资料).doc.pdf

《公司企业文化调查问卷(完整资料).doc.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司企业文化调查问卷(完整资料).doc.pdf（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、【最新整理，下载后即可编辑】员工满意度调查问卷员工满意度调查问卷您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。填写说明：请在选项前划“”，表示为单项选择，表示为多项选择，（）表示为按要求排序，有限选要求的请按照要求选择，下划线表示可以填写其他内容。个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）：中 层 基 层职职 高 层 管 基 层管 理 干 管 理 干位

2、位 理干部人员部部岗岗位位 党 政 工 市 场 技术、职 能 行 政 生 产 生 产序序 团营销研发管理后勤管理工人列列职职 特 高 级 高 级 中 级 初 级 高 级中级以下技工称称 职称职称职称职称技工学学博士硕士本科大专中专高中及以下历历入入厂厂 10 年以 8 年以 5 年以 3 年以 2 年以 1 年以 1 年以时时 上上上上上上下间间【最新整理，下载后即可编辑】1.1.您认为下面对公司战略制定的描述，哪个比较符合现状：您认为下面对公司战略制定的描述，哪个比较符合现状：（单选）（单选）A 公司有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展需要B 公司战略比较明确，只是不完全适合公司

3、和市场情况C 公司对战略认识错位，着眼于经营收入，缺乏对核心能力的培养D 公司没有明确的战略，走一步算一步2.2.您您认为公司目前倡导并落实的比较好的是：认为公司目前倡导并落实的比较好的是：（限选（限选 3 3 项）项）A 责任意识作E 真诚守信F 以人为本G 爱岗敬业B 无私奉献C 顾全大局D 务实合3.3.您您认为公司目前做的不好，需要在未来发展强化的是：认为公司目前做的不好，需要在未来发展强化的是：（限选（限选 3 3 项）项）A 成本意识识E 创新意识F 危机意识G 执行力B 质量意识C 服务意识D 竞争意4.4.您您认为目前员工对公司的忠诚度如何？（单选）认为目前员工对公司的忠诚度如

4、何？（单选）A 很忠诚B 比较忠诚C 一般 D 不太忠诚E 很不忠诚F 不清楚5.5.您您认为目前公司的凝聚力如何？（单选）认为目前公司的凝聚力如何？（单选）A 很强B 比较强力 F 不清楚C 一般 D 不太强E 没什么凝聚6.6.您您认为公司内部运行效率如何？（单选）认为公司内部运行效率如何？（单选）A 非常高B 比较高F 不清楚C 一般 D 比较低E 非常低7.7.当当您发现一项工作无人负责，您一般会？（单选）您发现一项工作无人负责，您一般会？（单选）A 自己主动承担【最新整理，下载后即可编辑】B 向上级主管反映C 不管不问8.8.您您对公司或部门的建设提出过建议吗对公司或部门的建设提出过

5、建议吗?（单选）（单选）A 非常愿意提建议，因为公司很重视B 经常提建议,但被采纳的很少C 没有，因为没有发表建议的渠道或措施D 没有，因为不关心E 不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿9.9.当当您在工作中犯了错误，通常会：您在工作中犯了错误，通常会：（单选）（单选）A 坦诚承认，共同补救，争取将损失降到最低B 和要好的人沟通，协商补救C 埋于心底、设法补救D 焦虑、极力掩盖10.10.您的上级在工作中是：您的上级在工作中是：（单选）（单选）A 教练B 工作分配者C 监工D 绊脚石11.11.您认为现在公司的管理者与员工的关系如何？（单选）您认为现在公司的管理者与员工的关系如何？（单选）

6、A 很融洽非常紧张B 比较融洽C 一般D 比较紧张E12.12.您认为公司管理者的权威主要来自：您认为公司管理者的权威主要来自：（单选）（单选）A 职位权力验E 专业能力F 其他（请注明）B 个人魅力C 管理能力D 资历经13.13.您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？（可多选）您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素？（可多选）A 管理者不能充分及时与员工沟通心C 管理者很少深入基层D 管理者作风粗暴，缺少人性化E 管理者官僚主义严重，高高在上F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多，对人员表扬、奖励少G 员工的思想观念还没完全转变，对有些管理措施不太理解【最新整理，下载

7、后即可编辑】B 管理者缺乏对员工的关14.14.在您心目中，一个优秀的管理者应该是：在您心目中，一个优秀的管理者应该是：（限选（限选 3 3 项）项）A 个人能力强，能高效解决各类问题B 有公正心态，能公平、公正地处理问题C 身先士卒，带领大家达成工作目标D 责任心强，对分管工作敢于承担责任E 有亲和力，沟通能力强，能深入一线，与员工打成一片F 有威信、感召力强，能带领大家心往一起靠，劲往一处使G 管理水平高，能辅导员工的成长，调动员工的积极性15.15.您喜欢目前的工作吗？（单选）您喜欢目前的工作吗？（单选）A 非常喜欢E 讨厌B 比较喜欢C 无所谓D 不喜欢16.16.对您来说，目前的工作

8、（单选）对您来说，目前的工作（单选）A 很合适，并且有信心有能力做好B 是我喜欢的工作，但自己的能力还不够，否则会做得更好C 不是我喜欢的工作，但是我能够做好D 不适合我，正考虑换一个岗位E 很不适合我，我正考虑跳槽17.17.您是否愿意告诉别人您是本公司的员工您是否愿意告诉别人您是本公司的员工?（单选）（单选）A 非常乐意，感到自豪B 愿意 C 无所谓18.18.您是否愿意在公司长期工作？（单选）您是否愿意在公司长期工作？（单选）A 如无意外，会干一辈子B 除非有很好的机会，否则不会离开C 无所谓D 如有机会就离开E 肯定不会19.19.您认为在公司能实现您的理想吗您认为在公司能实现您的理想

9、吗?（单选）（单选）A 能够实现自己的职业理想 B 看以后的发展D 不能C 不知道D 不愿意【最新整理，下载后即可编辑】20.20.您认为在公司工作会提高您的工作能力吗您认为在公司工作会提高您的工作能力吗?（单选）（单选）A 会大幅度提高基本上不会提高B 会有所提高C 提高得较慢D21.21.您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么？（限选您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么？（限选 3 3 项）项）A 提升机会太少少D 上级不进行传帮带忙没时间学习G 个人领悟能力低E 公司缺乏相应制度支持 F 工作太B 缺乏培训机会C 锻炼机会太22.22.您认为与同事和谐相处的关键是什么？（单

10、选）您认为与同事和谐相处的关键是什么？（单选）A 情投意合E 诚信坦诚B 宽容C 互惠互利D 共同的追求F 互相帮助G 其他23.23.以下是有关企业文化的描述，您认为正确的是：以下是有关企业文化的描述，您认为正确的是：（限选（限选 3 3 项）项）A 好的文化能促进企业发展，不良文化会阻碍企业发展B 能统一员工思想，提高凝聚力C 没有文化支撑的公司也能持续发展D 企业文化对大型企业有用，对中小型企业作用不大E 对规范员工行为很有作用F 对提升公司的品牌形象很有帮助G 只不过是老板加在员工头上的“紧箍咒”24.24.您认为企业文化对公司发展的作用是：您认为企业文化对公司发展的作用是：（单选）（

11、单选）A 有很大作用B 有一定作用用 E 说不清C 作用不明显D 没有作25.25.您认为企业规章制度对员工行为约束的作用如何？（单选）您认为企业规章制度对员工行为约束的作用如何？（单选）A 制度有引导作用，对工作有很大促进B 制度有约束作用，成为我们工作的标准C 制度基本合理，对工作指导不明确【最新整理，下载后即可编辑】D 制度不太合理，只是为了罚款用E 制度形同虚设，对工作没有任何作用26.26.您认为公司规章制度总体执行情况如何？（单选）您认为公司规章制度总体执行情况如何？（单选）A 完全能执行B 基本上都能执行C 执行的不多不能执行D 基本27.27.您认为影响公司规章制度执行效率的主

12、要原因是：您认为影响公司规章制度执行效率的主要原因是：（可多选）（可多选）A 制度不符合实际情况，员工无法执行B 制度不完善，漏洞太多，执行时难度较大C 制度不系统，相互冲突，员工不知该按照哪个制度执行D 制度执行没有相应奖惩措施，执行不执行都一样E 制度人为干扰因素太多，常因下不为例而流于形式F 员工对制度具体内涵了解不一样，执行常常宽严不等28.28.您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥？（单选）您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥？（单选）A 已充分发挥B基本得到发挥C 有些方面没有发挥D 完全没有发挥29.29.您认为您的下属现在最需要的培训有？（可多选）您认为您的下属

13、现在最需要的培训有？（可多选）A 企业文化历、职称培训E 职业道德殊技能培训B 团队精神C 管理技能D 学F 专业知识培训G 具体岗位工作中所需特30.30.您认为您现在最需要的培训有？（可多选）您认为您现在最需要的培训有？（可多选）A 管理理念、技能 B 人力资源管理 C 思维训练D 自我激励E 专业知识、技能 F 行业、技术发展趋势31.31.最近的一年内您接受过几次专业或岗位培训？最近的一年内您接受过几次专业或岗位培训？A 三次以上B 二次C 一次D 一次都没有【最新整理，下载后即可编辑】32.32.您认为采用哪种培训形式更有效？（可多选）您认为采用哪种培训形式更有效？（可多选）A 课堂

14、教学造E 轮岗培训F 自我学习G 岗位导师辅导、传帮带B 网络教学C 承担新业务D 外部深33.33.您认为影响培训效果的原因是：您认为影响培训效果的原因是：（单选）（单选）A 培训内容没有针对性重缓急培训C 培训组织欠佳，经常顾此失彼没下文E 培训形式呆板单一，枯燥无味应用B 培训计划混乱，没有根据轻D 培训没评估，培训完了就F 培训后，缺乏有效的实践34.34.您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？（单选）您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？（单选）A 很大B 比较大C 一般D 比较小E 很小35.35.您认为公司衡量个人成功的主要标志是：您认为公司衡量个人成功的主要标志是：

15、（单选）（单选）A 职务高低 B 收入多少C 技术水平高低 D 与领导的关系E 工作得到领导的认同F 其他36.36.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（单您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（单选）选）A 希望且很有信心 B 希望但没有信心C 不希望谓37.37.您认为公司现在的人员素质如何？（单选）您认为公司现在的人员素质如何？（单选）A 高B 比较高C 一般D 比较低E 很低D 无所38.38.您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）A 职业化管理人才 B 专业化技术人才C 复合型人才其他【

16、最新整理，下载后即可编辑】D39.39.在同事中，最受欢迎的人是因为他（她）在同事中，最受欢迎的人是因为他（她）：（可多选）（可多选）A 工作能力强B 业绩突出级赏识E 人缘好、讲义气 F 文化水平高C 与领导比较近 D 受上G 资格老地位高40.40.影响你工作状态的主要原因是什么？影响你工作状态的主要原因是什么？（限选（限选 3 3 项，项，按重要程度由强到弱按重要程度由强到弱在括号里填上、）在括号里填上、）()A 工作分配不当()B 要求过高()D 会议太多()E 同事相处关系不好()F 分配不公()C 激励因素少()G 领导关心不够41.41.您在公司的期望是什么？（限选您在公司的期望

17、是什么？（限选 3 3 项）项）A 成为高级管理者才D 获得较大的权力重G 得到安全的职业42.42.上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望？（单选）上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望？（单选）A 非常关心关心B 比较关心C 不太关心D 根本不E 得到较高的经济收入 F 得到他人的尊B 成为技术专家C 成为复合型人43.43.据您观察，员工得到晋升的原因是：据您观察，员工得到晋升的原因是：（可多选）（可多选）A 工作能力强B 业绩突出C 与领导比较近有管理能力E 受上级赏识F 能获取外部资源G 文化水平高44.44.据您观察，员工受领导赏识的原因是：据您观察，员工受领导赏识的原

18、因是：（可多选）（可多选）A 善于表现自己令D 具有实干精神【最新整理，下载后即可编辑】DB 工作能力强C 严格执行领导指E 投领导所好的人F亲属或有特殊关系的人45.45.据您观察，您周围员工的积极性如何？据您观察，您周围员工的积极性如何？A 很高B 比较高C 一般D 比较低E 很低46.46.您认为您工作的积极性如何？您认为您工作的积极性如何？A 很高B 比较高C 一般D 比较低E 很低47.47.您认为公司员工流失的主要原因是：您认为公司员工流失的主要原因是：（限选（限选 3 3 项）项）A 寻找个人发展机会B 对公司文化不认同C 公司管理不规范D 工作没有成就感E 报酬待遇低F 分配制

19、度不公平G 工作不符合兴趣48.48.您认为您的个人前途与公司的前途：您认为您的个人前途与公司的前途：（单选）（单选）A 非常相关E 我不关心B 比较相关C 不太相关D 没有关系49.49.与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）A 满意B 较满意C 不满意D 很不满意50.50.与您外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）与您外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）A 满意B 较满意C 不满意D 很不满意51.51.与您的工作付出相比，您对目前的收入水平满意吗？（单选）与您的工作付出相比，您对

20、目前的收入水平满意吗？（单选）A 满意B 较满意C 不满意D 很不满意52.52.您认为目前工作努力或松懈一点对您的收入会有影响吗？（单选）您认为目前工作努力或松懈一点对您的收入会有影响吗？（单选）A 影响很大 B 影响较大C 影响不大D 几乎无影响【最新整理，下载后即可编辑】53.53.您认为您目前的收入水平在本地区处于：您认为您目前的收入水平在本地区处于：（单选）（单选）A 偏上B 中等偏上C 中等D 中等偏下E 偏下54.54.影响您对薪酬满意度的原因是：影响您对薪酬满意度的原因是：（限选（限选 3 3 项）项）A 薪酬没有体现出个人的真正价值 B 薪酬与外部相比没有竞争性，基数太低C

21、薪酬结构不合理D 上下级差距不合理，感到不公平E 同级之间差距不合理，感到不公平 F 薪酬没有体现多劳多得，干多干少一个样55.55.公司现在多长时间进行一次薪酬调整？（单选）公司现在多长时间进行一次薪酬调整？（单选）A 半年B 一年C 二年D 不清楚56.56.公司目前一般在什么情况下进行薪酬调整？（单选）公司目前一般在什么情况下进行薪酬调整？（单选）A 工作表现突出时B 岗位调整时C 定期调整D 员工有跳槽倾向时E 员工提出调整要求时 F 从不调整57.57.您认为公司现在的薪酬分配机制是：您认为公司现在的薪酬分配机制是：（单选）（单选）A 向核心骨干人才倾斜凭领导喜好D 吃大锅饭，搞平均

22、主义绩效大小分配B 向管理者倾斜C 不确定，E 按劳分配，多劳多得 F 根据58.58.您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选您认为下列哪种方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选3 3项）项）A 薪资待遇提高挑战性的工作E 培训机会B 工作环境改善C 职位晋升DF 领导认可G 工作是我喜欢的【最新整理，下载后即可编辑】59.59.您认为物质奖励是否能起到对员工的充分激励？（单选）您认为物质奖励是否能起到对员工的充分激励？（单选）A 能E 不清楚B 有一定的激励C 激励很小D 不能60.60.您认为目前您的收入高低与下列哪些因素有关您认为目前您的收入高低与下列哪些因素有

23、关?（限选（限选 3 3 项，并按重要项，并按重要程度由强到弱在括号里填上、）程度由强到弱在括号里填上、）()A 学历()E 职称()B 职务()F 企业效益()C 绩效成绩()D 工龄()G 其他：61.61.请将下列福利项目按您心目中的重要性进行排序：请将下列福利项目按您心目中的重要性进行排序：（限选（限选 3 3 项，并按重项，并按重要程度由强到弱在括号里填上、）要程度由强到弱在括号里填上、）()A 免费午餐住房公积金()D 劳动保险其他：()B 交通补助()C 资助培训()F 商业保险()C()G()E 养老医疗保险62.62.您认为下面哪些描述比较反映真实状况？（可多选）您认为下面哪

24、些描述比较反映真实状况？（可多选）A 尽管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的B 在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的对待C 在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的D 公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情E 公司办公环境比较舒适，硬件设施很完备F 压力特别大，每天工作特疲惫，回家就像散架一般151.151.您认为目前您工作中最大的问题是：您认为目前您工作中最大的问题是：（可多选）（可多选）A 个人业务水平偏低B 公司对工作要求太高 C 工作分配不当D 领导对工作关心不够E 工作环境不好F 收入太低G 各种会议或其他干扰太多152152A 工作没有成就感B 工作挑战性

25、不够【最新整理，下载后即可编辑】C 没有充分的权限供支持太少F 工作压力大导很难相处B 岗位经常变动围不好E 分配不公平发展前途不明朗D 晋升机会少E 公司提G 领导不能让我信服153153A 与领D公司文化氛C 激励因素太少F 没有提供展现自己能力的机会 G 公司156.156.您认为选择一个非常适合您的工作，下面哪些因素比较重要？（限您认为选择一个非常适合您的工作，下面哪些因素比较重要？（限选选 5 5 项）项）A 领导个人魅力充分发挥自己才能E 喜欢的行业水平B 福利待遇位置B 工作挑战性C 职业稳定性DF 公司名气G 民主气氛157157A 收入C 晋升培训机会 D 公司发展前途 E 地域158.158.目前您留在公司工作的原因是什么？（限选目前您留在公司工作的原因是什么？（限选 5 5 项）项）A 薪资待遇好D 工作压力小E 硬件环境好159159A 人际关系好B 地理位置优越E 认同公司文化F 没有更好选择B 符合个人兴趣F 领导个人魅力C 管理规范C 公司的前景好G 有发展机会D 有良好的培训G 公司制度制约走不了【最新整理，下载后即可编辑】