施工总体布置_2.pdf
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1、施工总体布置 一、施工准备 (一)开工前准备 根据现场情况、工程特性,提前进行施工总动员,超前做好施工准备及场地的“三通一平”工作。明确工期目标、质量目标、安全目标。强化工期及质量、安全意识,强调本工程高起点、高速度、高标准及具体要求,充分做好进场准备。组建相关部门机构,确定各部门、施工队负责人,明确各部门及班组的职责和任务。做好机械设备和材料工具保养工作,做到设备、材料、工具进场即能正常使用。(二)施工技术准备 1、熟悉施工图纸和有关技术材料。及时组织技术和管理人员,认真熟悉图纸和有关设计资料,充分了解设计意图和技术要求,把握工程特点和施工工序,提出施工部署和施工安排初步意见,确定应收集的技
2、术资料、标准和有关规范,做好技术保障工作。2、编制实施性施工组织设计、施工方案及工程项目质量与安全控制预案。在对施工现场进一步详细勘察后,根据设计图纸结合投入施工后的实际力量,对工、料、机等因素统筹安排配置,对施工部署计划和质量安全措施进行科学的安排,编制一份切实可行的、实施性强的施工组织设计、方案,并及时提交监理工程师审批。制定整个工程项目的质量、环境、职业健康安全管理目标、指标及质量与安全预控方案,使工程质量、环境、职业健康安全管理有一个良好的开头。3、由企业项目部牵头,工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。4、做好
3、定位点控制,绘出控制网,以便施工放样时用,并按设计单位提供的永久水准点,沿线自引临时水准点,施工中经常进行校核。临时水准点、导线桩应按要求埋设。5、绘制临时工程及施工非标准设备工具图纸,对模板进行校核放样。收到施工图后,及时对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算,确保施工的安全稳定性。6、对全范围内的建筑物和架空线进行实地详细调查,如对施工有影响,立即准备必要的应对措施。确定建筑物范围内及施工需用场地内所有障碍物,如建筑物、电线杆、树木及附近房屋等的准确位置。7、技术交底、技术复核。对参与工程施工的管理人员、技术人员和工人进行技术交底,通过技术交底,使全体员工对工程特点、技术要求和施工方案
4、、操作规程、质量、安全、工期目标有全面的了解,做到心中有数,标准明确,责任分明,以便科学的组织施工和合理安排工序。282(三)与业主、设计、监理方面的准备情况 1、按中标通知书规定的时间签订工程承包合同,明确与工程有关各方的权利和义务,以便各方均能按章有序地开展工作。2、项目部各专业人员与业主、设计、监理等各方的相关人员建立对口的工作关系,以便工作及时衔接到位。3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸等文件资料,办理有关的施工手续。4、按招标文件或合同的具体规定,现场落实水电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。5、协助业主全面完成施工范围内的拆迁移线工作,并弄清可能存在的地下管线等隐蔽
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