资本结构理论与应用.pdf
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1、资本结构理论与应用内容简介本讲要紧讲述了资本结构与 MM 理论及公司资本结构确实定。二、学习目标1、掌握 MM 理论2、掌握公司资本结构确实定。三、要点提示1、无税收时的 MM 理论2、MM 理论的全然假设3、有税收时的 MM 理论4、碍事企业资本结构的因素四、阅读指导阅读:财务治理学?第十二章财务治理分析?第六章之附录预备 PontdeNemoursandCompany阅读笔记课程重点课程难点疑难咨询题:体会:五、课堂学习请认真阅读笔记财务管理财务管理第十讲第十讲第一节第一节_Marriott CorporationMarriott Corporation案例分析(学员分析)案例分析(学员分
2、析)公司背景 Marriott始于1927年J威廉马里奥特开办的一个啤酒饮料摊。在后来的60年里,其业务发展成为全美头等的食宿服务公司之一。Marriott 1987年的销售额为$6.5亿,创利润2.23亿。Marriott主要有三种主要业务:住宿、餐饮与合同服务销售输入稳定增长销售输入稳定增长700070006000600050005000400040003000300020002000100010000 01978197819791979 19801980198119811982198219831983 198419841985198519861986 19871987盈利能力盈利能力40
3、04003503503003002502502002001501501001005050税前利润0 0净收入1978197919801981198219831984198519861987_资本结构资本结构35003500300030002500250020002000股本权益股本权益15001500长期负债长期负债100010005005000 019781978 19791979 19801980 19811981 19821982 19831983 19841984 19851985 19861986 19871987长期负债占总资本的比重长期负债占总资本的比重70.00%70.00%6
4、0.00%60.00%50.00%50.00%40.00%40.00%30.00%30.00%20.00%20.00%10.00%10.00%0.00%0.00%19781978197919791980198019811981198219821983198319841984198519851986198619871987 经营战略:我们将要保持增长最快的公司这一地位。这意味着在我们所选择的行业提供住宿,合同服务和相关的一些业务的范围内积极开发适当的机会。在其中的每一个领域中,我们的目标都是成为首选的雇主,首选的提供者,和利润最丰厚的公司。财务战略:经营而不是拥有旅馆的资产;投资于能增加股东价值
5、的项目;在资本结构中优先使用负债;再购入价值低估的股票。_财务策略与其增长目标是否一致财务策略与其增长目标是否一致 总体符合“保持增长最快的公司”这一战略目标,但是资本结构中由于负债比重过大,所带来的财务风险的随之增大。所有这些策略都建立在对资本成本的科学的估算的基础之上。加权平均资本成本加权平均资本成本 WACC(1T)Rd(D/V)Re(E/V)税率 T175.9/398.944 Rd 税前的债务成本 Re 税后的权益成本 V 公司价值 DE D 负债 E 权益的市场价值如何确定债务的成本如何确定债务的成本 由于旅馆等住宿部门资产有很长的有效寿命,所以马里奥特公司使用长期负债的成本来计算它
6、的住宿资本成本。由餐饮和合同服务部门资产的有效寿命期更短,所以使用期限更短的负债它们的负债成本。_如何计算权益成本如何计算权益成本 预期报酬率无风险报酬率风险补偿 其中:无风险报酬率美国政府利率(表 B)8.95%风险补偿标准普尔500综合报酬率和美国政府长期债券的差额(表5)7.43%计算时需注意的两点计算时需注意的两点 公司通常都从事多类业务。因此一个公司的系数是各类业务的系数的加权平均值。财务杠杆会影响系数。公司增加负债时,即使公司资产的风险程度保持不变,也会增加其权益系数。这是因为最安全的现金流量流向了债权人。当负债增加时,股东所保留的现金流量变得风险更大。所以,除非一个项目的风险和财
7、务杠杆程度都与公司总体的风险和财务杠杆程度相同,否则对公司系数的历史估计值在用作该项目的值之前必须重新解释和调整。如何调整如何调整权益资产1 D E E资产权益V Rd8.951.310.25%E1.11,此时 D/V 41%A1.110.590.655 当 D/V 60%时 E 0.655(100/40)1.64 Re8.95%1.647.43%21.11%公司加权平均资本成本 WACC(10.44)10.25%0.6 21.11%0.411.89%_用单一的标准收益率评价投资机会用单一的标准收益率评价投资机会 资本结构不同,会对资本成本产生影响。由于各部门资本结构不同,造成其资本成本不同,
8、可能会对投资机会的收益进行错误估计。住宿部门的资本成本住宿部门的资本成本 Rd8.951.110.05%A可比行业按销售收入的加权平均 0.41 E 0.41(100/26)1.58 Re8.95%1.587.43%20.67%WACC(10.44)10.05%0.74 20.67%0.269.54%餐饮部门的资本成本餐饮部门的资本成本 Rd8.721.810.52%A可比行业按销售收入的加权平均 0.85 E 0.85(100/58)1.58 Re8.95%1.477.43%19.84%WACC(10.44)10.52%0.42 19.84%0.5813.98%_合同服务部门的合同服务部门的
9、公司 住宿住宿部门资产比重餐饮餐饮部门资产比重合同服务合同服务部门资产比重 总资产2777.41237.7467.64482.7 0.655 0.41 0.620.850.104合同服务 0.276合同服务1.13合同服务部门的资本成本合同服务部门的资本成本 Rd8.721.810.52%A 1.13 E1.13(100/60)1.88 Re8.95%1.887.43%22.92%WACC(10.44)10.52%0.4 22.92%0.616.11%老师分析老师分析须注意的几个问题:1、公司总体的WACC和公司各部门的WACC不同。2、考虑公司的整体战略:积极的融资政策(向老百姓借钱)3、公
10、司按“辛迪加”方式经营:(1)项目的优劣是关键(2)有限投资者(Limited partner)(3)一般性的投资者(general partner):承担无限责任;其收益来源于管理费和收益中的分成。_ 解决的问题:公司如何使用CAPM计算出公司的以及单个部门的资本成本 加权平均资本成本(WACC)的计算与使用MarriottMarriott 的财务策略的财务策略 Syndication 股份回购(repurchase)积极的债务融资策略基准收益率在财务战略中的重要作用基准收益率在财务战略中的重要作用 是回购股票,还是产业投资。如果股票的价格低于价值,则回购。但基准收益率是计算价值时的重要因素
11、。Syndication:市场的快速检验。投资成本与股份出让价值对比。Syndication 市场属于私人市场,信息等方面不很完善。图8.4.1,基准收益率与净现值 与经理层激励有关_MarriottMarriott 公司的资本成本公司的资本成本Wacc (1T)r(dD/V)r(eE/V)债务资本成本与数量权益资本成本与数量值a(公司资产的值)u(无负债)(E/V)e,(1)e可直接从资本资产定价模型算出来Ri=Rf+i(Rm-Rf);i=COV(Ri,Rm)/Sm2(2)用目前的40的负债率的值找出资产的值即(无负债的值)用无负债的值计算出将来的60的负债率的值V D Era rd(D/V
12、)re(E/V)a cov(ra,rm)/var(rm)cov(rd(D/V)re(E/V),rm)/var(rm)(D/V)d(E/V)e(E/V)eMa(E/V)Me0.59*1.110.655如果没有杠杆,那么 E/V 1所以,M(E/V)MaeMe即资产的等于权益的Ma(E/V)MeMe(V/E)Ma(1/0.4)*0.6551.64_债务资本成本与数量债务资本成本与数量 根据表8.4.1,Marriott 公司目标资本结构是60%,债务成本超过长期国债1.3%.关于浮动利率债券的定价:在付息点时,浮动利率债券的价格等于其面值;关于债券成本,浮动的用固定的来对待。根据表8.4.2,30
13、年期国债的到期收益率为8.95%,所以Marriott的资本成本是10.25%.权益资本成本权益资本成本re rf(rMrf)根据Exhibit 8.4.5,实际 值是1.11。但根据Exhibit 8.4.3,长期债务是24.99亿美元,而权益价值是35.64亿美元。D/V是41%。而目标的资本结构D/V是60%。因此,必须做出调整。无风险收益率无风险收益率 CAPM是单期的。假定是稳定的。长期国债到期收益率,8.95%_ 根据表8.4.7,得到市场风险溢价为7.43%re rfe(rmrf)8.95%1.64*7.43%21.14%Marriott公司资本成本Wacc (1T)r(dD/V
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