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1、 精品文档交流 1 蓝天首饰 试用期员工管理规定 一、目的:为了规范新入职员工的试用期管理,使新员工能够尽快地融入公司和岗位,熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制度,便于公司吸引、留住、培育人才,为公司持续、快速、健康发展提供人才支持,特制定本规定。二、适用范围:本规定中的试用期员工,是指除一线操作工外,通过招聘,包括外部招聘和内部竞聘,新入职处于试用期内的员工,包括中高层管理人员。三、试用期限:3.1 所有新入职的员工,都要进行试用考察,通过试用,对员工的适岗能力和素质进行考核。3.2 员工的试用期,是指员工从通过入职培训考核之日起,至转为公司正式员工之日止,称为员工的试用期。3.3 员
2、工在接受入职培训期间,不算试用期,此期间的工资,按照每天 30 元,根据培训出勤情况核发。34 员工的试用期限,根据岗位职级的不同而不同,具体规定为:(1)对于内聘职员,试用期一般为 1 个月,最长不超过 3 个月。(2)对于部门职员,试用期一般为 3 个月,最长不超过 4 个月。(3)对于中高层管理人员,试用期一般为 3-5 个月,最长不超过 6 个月。四、提前转正:4.1 在规定的试用期内,员工可以填写 提前转正申请表,申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请,其上级领导和人力资源部需根据员工的具体工作表现,逐级严格审核,最后提报总经理审批。4.2 人力资源部在审核时,要求员工必须具
3、备以下条件,方可提前转正:精品文档交流 2(1)公司规章制度培训考核得分在 80 分以上;(2)岗位工作规范培训考核得分在 80 分以上;(3)岗位工作技能素质考核得分在 80 分以上。(4)试用期内无违反公司规章制度的情况发生。4.3 为严格规范试用期,对于提前转正,人力资源部特作如下限定:(1)内聘员工试用期不得低于 1 个月;(2)部门职员试用期不得低于 2 个月;(3)中高层管理人员试用期不得低于 3 个月。五、试用期的培训:5.1 同一批入职的新员工人数超过 5 人的,由人力资源组织,进行集中的培训;低于 5 人的,可以单独做简单的入职培训,然后在一个月内,在人力资源的组织下,集中做
4、一次入职培训。5.2 新员工的试用期培训,按照蓝天首饰培训管理制度中的相关规定实施。部门应配合人力资源部门,共同做好新员工的培训工作。5.3 入职培训期间,行政人事部负责员工培训教材的发放、保管、回收,以及培训满意度调查和培训考试工作。六、新员工转正:6.1 新员工转正由员工自己申请,填写员工转正申请表,经上级领导审核通过后,报人力资源部审核。6.2 人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩,综合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、工作能力、对公司和岗位适应状况,以及员工是否遵守公司的制度和规范等表现,对新员工的转正申请进行审核,审核通过后报总经理审批。6.3 如有必要,人力资源部将对新员
5、工的转正薪资进行调整,与部门领导和员工沟通后,提交总经理审核。6.4 对于因各种原因没有通过转正审核的员工,可以根据情况,填写新员工试用 精品文档交流 3 期延长申请表,在原岗位继续试用,但最长不得超过规定期限,否则辞退。七、新员工的试用期考核;7.1 员工在试用期内的考核,主要是考核员工在实际工作中表现出来的工作态度和工作能力,以及与公司文化的融合和认同程度,依据的是岗位对员工的能力素质要求。7.2 员工的试用期考核,主要采用定性主观评价和量化业绩指标的方式,由用人部门、人力资源部共同负责。具体考核内容,详见新员工试用期考核表。7.3 员工如对考核结果,如有异议,可以向上级领导、人力资源部逐
6、级申诉,直至分管副总。对于特殊岗位的员工,如有必要,则实行特殊的考核方式,报总经理审批后实施。7.4 新员工的试用期考核,实行月度考核。除公司考核外,新员工每个月需提交一份工作总结,与新员工试用期考核表一同存档。八、试用期待遇:8.1 原则上,试用期员工的工资为转正后岗位工资的 80%。对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员,试用期工资实行延期支付的方式,即确定试用期工资后,实际发放时不全额发放,而是只发放部分工资,差额部分待转正后逐月予以补足。具体由人力资源部与员工沟通确定后,报总经理审批后实施。8.2 还没有取得毕业证,在公司内顶岗实习的应届毕业生,在毕业前统称为实习生,工作期间统称为实
7、习期,实习期间不核发工资,但是可以给予实习补助,具体数额另行规定。对于虽然还没有毕业的,但是实际全职工作的应届生,由本人提出申请,经人力资源部审核通过的,则不再有实习期,而直接转入试用期。8.3 应届毕业生毕业前在公司实习的时间,毕业后实习期可以转换为试用期。如实习期达到或者超过试用期时间,则不再重新计算试用期,可以直接申请转正。如实习期不足规定的试用期限,则必须补足试用期限后方可转正。精品文档交流 4 8.4 处于试用期内的员工,原则上不享受公司的节假福利。如有特殊情况,则特殊处理,由行政人事部报总经理审批后实施。九、试用期员工的辞退、辞职:9.1 员工在试用期内,有下列行为之一的,公司将停止试用,予以辞退:(1)违反职业道德、有损公司形象和集体利益;(2)严重违反公司的规章制度;(3)能力素质达不到岗位要求;(4)没有通过培训考核最低要求;(5)试用期考核不达标的。9.2 试用期内员工提出辞职的,需提前 7 天填写离职申请单,交上级领导、人力资源部逐级审核通过后,办理离职手续,具体按照公司员工离职管理制度中的相关规定执行。9.3 没有通过公司试用期考核,被公司辞退的员工,工资中的差额部分,原则上不予以返还。
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