分公司负责人年终个人工作总结.pdf

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1、第 1 页 共 11 页 分公司负责人年终个人工作总结 2023 分公司负责人年终个人工作总结 2023(一)2023年，分公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实根底，奋力拼搏，认真落实“_”精神和集团总公司 x_年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，躲避风险狠抓经营，消除隐患确保平安，先进性教育成效显著。以抓经营促开展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教育促工作，不断地总结经历，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司的稳定做出了奉献。一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 分公司到目前止，共参加投

2、标 xx 个，其中中标 xx 个，中标产值 xx 万元，建筑面积_方米，提早一个多月实现公司下达的年度方案的 xx，完成施工产值 xx 万元，完成了年度方案的，完成劳务产值 xx 万元。二、领会精神，各项管理同步推进 根据公司“_”的总体部署和 x_重要“讲话”的精神，结合分公司的详细情况：第 2 页 共 11 页(一)为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，分公司积极按照职代会要求，宣传发动广阔职工向公司借资，分公司在拖欠发职工各种费用近 xx 万元的困境下，仍向公司交纳借款 xx 万元。(二)不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广阔职工积极性，挖掘经营资

3、，扩张经营市场。二是躲避风险，加强经营管理。三是固守外乡，扩展对外市场的经营。分公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、开拓省外市场。(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对 xx 名工程技术人员进展全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，承受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。(四)做好清产核资，主辅别离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，分公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅别离，下岗人员与社

4、保并轨工作，为改制打好根底。第 3 页 共 11 页(五)做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、平安消费、内部管理工作进展全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。三、躲避风险，全方位开展经营 2023 年，分公司的经营形势非常紧迫，特别是公司各工程局的成立，对分公司压力大。今年一季度承接施工任务缺乏xx 万元，离年初制订的目的相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，分公司一是在固守好外乡的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资，按照集团 x_的“三不”原那么，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承当经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发工程的

5、经营思路，看准对象，今年大胆承接了近 xx 万元的房地产开发工程，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训 xx 人次。五是进步经营人员的待遇，(补贴出差超标话费，进步工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，分公司参加竞标工程 xx 项，中标工程 xx 个，签订施工合同万文秘 xx 元，提早两个月完成了公司下达的经营指标。四、加强防范，平安消费措施有力 第 4 页 共 11 页 2023 年，分公司狠抓了“工程机构建立、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项

6、整治”等方面的工作。平安消费成效明显，是历年来平安消费形势较好的时期之一。1、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查平安消费工作，及时掌握消费状况。2、各项体系完善。按照公司的有关精神，分公司完善了平安消费目的管理考核制度，实在落实工程经理责任。一是各工程先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各工程监管力度加大，在建各工程专职平安员到位。三是建立了“预警体系”，分公司各工程都有应急预案，可有效处置各类事故。3、各工程标全面实现。一是全年未发生任何大小平安事故、工伤事故，确保了平安消费目的的实现;二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使

7、三大体系在各工程良好运行;三是消费任务目的顺利实现，全年完成消费任务余万元，优良品率为。4、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层工程，坚持“预防为主、平安第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓根底。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面第 5 页 共 11 页 质安隐患 xx 余条，并催促整改落实，确保质量，降低本钱，提升效益。分公司负责人年终个人工作总结 2023(二)我是 x市分公司的一名管理员，作为公司关键岗位人员，我深知岗位责任重大，如何廉洁履职、标准履职?我认为是要提升自我约束、自我管控、自我标准的才能，严格按照公司嵌入式

8、风险防控要求进展标准操作，筑牢廉洁风险防线。一是加强意识防控。加强个人的廉政学习，筑牢思想道德防线，进一步增强遵章守纪观念，结实树立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁自律思想意识，增强拒腐防变的主动性和坚决性。“廉洁守业、不忘初心”不是一句口号，而是要深深的嵌入在思想上、行动上。工作上履职尽责，生活中踏实为人。始终遵守高尚的道德情操和信仰理念，筑牢廉洁从业思想根底。持续进步自我约束才能和自我警省才能，筑高筑牢思想上的“防火墙”。二是要标准履职。要有规矩意识，要明白哪些能做，哪些不能做。以嵌入式廉洁风险防控为载体，有的放矢增强警示预警，立足于预防，防范于未然。严格按照国家法律法规和公司的规章制度办

9、事，对自己高标准，严要求，按规矩和程序办事，履行公司各项要第 6 页 共 11 页 求和规定，标准从业、认真履职，以公司、员工利益为重，对公司负责。三是加强自我监视检查。提升日常工作的标准性，增强对可能存在廉洁风险的预判性，实在提升嵌入式风险管控程度。通过嵌入式廉洁风险防控工作的学习和落实，我深入体会到了风险防控工作的重要性，使自己有了强烈的责任感和紧迫感。在工作中实在找到了切入点，针对风险点自我防控，筑牢反腐防线，防患于未然，时刻为自己敲醒警钟。在以后的工作中，应“常思贪欲之害、常怀律己之心”，坚守自己的政治信仰和思想道德防线，堂堂正正做人，老老实实做事，用一身浩然正气，守住原那么、廉洁奉公

10、，不为名利所累，不为物欲所惑，筑牢廉洁风险防线。不断去努力超越自己，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀和诱惑，为公司将来开展奉献力量。分公司负责人年终个人工作总结 2023(三)管理不是简单的把人聚集在一起就行，更要让他们有凝聚力有实力有动力，把一个人的力量变成集体力量的一份，完成工作任务，这就是管理。在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道，在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。第 7 页 共 11 页 一、管理别人先管理好自己 虽然我在企业中有了岗位，成为企业的管理人员，但是我知道，做好自己让大家心服口服才能管理好其别人，在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退，积极努力

11、我是部门的旗杆我的方向就会带着他们前进，我努力拼命其别人也会跟随我一起拼搏，这是我必须做到的，自己的任务自己做好，公司的规章制度我也一样遵守，和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可，让他们心甘情愿的在我带着下去完成任务，我是头也是他们学习的目的，做好自己完成自己的任务是我首先要做的，管理好自己，一些平时的习惯在公司中不出现约束自己，这是一个集体必需要做到的，虽然有些困难，但是却是我们成长的关键，对我们来说至关重要。二、理解部门成员的需求问题 在部门中我知道要完成我们部门的任务，不是光靠催促就可以的，我必须理解部门成员的真实情况，比方在工作中遇到了什么问题，他

12、们有什么困难之类的我都必需要做好理解明白清楚他们的困难，只有对症下药才能铲除问题，而不是子啊那里拼命施压，这样只会让员工受不了压力分开，在工作中我一般都会与所有成员一起工作，通过与他们相处理解他们的情况，明白他们的一些详细要求，当成员遇到困哪的时候及时伸第 8 页 共 11 页 出援手帮助他们，在他们需要帮助的时候给他们帮助，生活汇总遇到困难帮助开解，同事之间闹矛盾也需要调节，等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。三、举行活动或者是聚餐 在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流，对于部门集体而言这不是一个好消息，因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感，想方法加强部门成员对部门的归属感，

13、对公司的认同是一件紧迫的事情，我也一直努力着，在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动，或者一些节日期间创办部门聚会让大家联络感情，我们部门不需要单干的人，而需要可以为集体奉献力量的人，在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家可以在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。2023 已经画上了句号，2023 紧随而来，为了可以在以后的工作中有更好的开展我给自己制定了新的工作规划给自己制定了全新的工作任务，相信在 2023 年我们部门可以获得好成绩。分公司负责人年终个人工作总结 2023(四)2023 年第一分公司在总公司的正确领导下，在各位同仁的大力支持和帮助下，在一公司全体干部

14、职工的共同努力下，紧紧围绕总公司各项工作部署，认真落实工作要点，较好的完成了各项工作第 9 页 共 11 页 任务。结合 2023 年的工作实际，现就一分公司的各项工作情况，总结如下：一、消费经营工作 作为一个市政建立企业，我们的首要任务就是要经营好企业，不断的进步消费经营效益。在过去的 2023 年，一分公司主要的消费经营工程有 xx 公园道路、xx 大道工程。其中，xx公园道路已开工并完成验收，xx 道路工程为续建工程尚未完成开工验收。截至目前，完成产值 xx 万元。在消费管理上，我们改变以前较为粗放的管理形式，注重精细化管理。特别是在 xx 大道工程中，质量和工期要求都很严格，精细化管理

15、的优势就凸显出来，科学调度，合理安排，精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、详细事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。持续加强财务管理，严格遵循总公司的各项财务制度，做到财务账目明晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。二、平安消费工作 平安消费工作一直是一公司首要强调的重中之重。2023年度，一分公司未发生一起平安消费事故。这项成绩来自于总第 10 页 共 11 页 公司对平安消费工作的常抓不懈，也来自于长久以来一分公司干部职工对平安消费的一丝不苟。我们以平安消费为中心，继续做好干部职工的平安思想教育和平安技术培训;认真落

16、实国家、省、市及总公司有关平安消费的各项规章制度;在工程工程中，委任专职平安员统一安排施工工程上的平安消费工作，其他岗位同志积极配合专职平安员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输平安消费意识，认真开展平安技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习平安消费相关的法律、法规。三、文明创立工作 2023 年我们以正规化建立为契机，积极开展文明工作。对市区内的工程工程，在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工，围挡外布置相应的宣传材料，宣传精神文明建立和市政企业文化建立。既可以进步干部职工及广阔市民的精神文明素质，又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广阔市民对市政企业文化的认识

17、;在施工现场内部，建筑材料一律码放整齐，施工现场整洁有序;更加主动的与广阔市民特别是施工现场沿线市民沟通，对外树立市政人“文明之师”的形象。特别值得一提的是在 xx 大道施工中，由于与施工现场沿线商铺的沟通到位，关系和谐，获得了他们的理解和信任，根本无阻碍第 11 页 共 11 页 施工现象，在后期电开工器具使用中，也节约了用电本钱，这也更加坚决了我们对文明创立工作的信心。四、群众工作 _接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。2023 年我们积极畅通_渠道，认真化解基层矛盾，设身处地的为基层职工及职工家属考虑，积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。认真抓好社会治安综合治理，搞好方案生育，确保了全年方案生育各项指标全面达标，积极开展群体活动，有效地增强了交流，融洽了干部和基层职工及基层职工之间关系。春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。回望 2023 有坎坷，有成就，展望 2023 有希望，有挑战，2023 年将是市政公司的创新之年，奋进之年。新的征途已经指明，新的战斗已经开场。蓝图已绘，战鼓已响，市政一公司定将不负使命，再谱新篇，与各位同仁一道共同创造市政美妙的明天。