工程进度计划与措施_2.pdf
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1、工程进度计划与措施 第一节 施工进度计划(一)编制依据(1)按照招标文件要求:总工期为 396 天内完成所有范围内的施工。(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率的工作范围。(5)我单位现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间:每月有效施工日考虑 30 天,每天正常工作时间初定 16 小时,采取两班倒。(二)编制原则(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关 法规范,以及招标文件相关内容。(2)与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。
2、对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。(3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。(4)充分发挥我单位丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。1)以建设方对施工工期的要求为路基,结合本企业实力,做到施工总工期适当提前;2)对设备安装工作量大的单位工程先行开工,以尽早交工,为工艺设备安装创造条件;(三)进度计划安排 根据工程内容及施工准备情况,本项目具体开工日期以监理工程师发出的通知为准,具体主
3、体各分部施工进度见附图:计划开、竣 工日期和施工进度网络图。第二节 逻辑关系 根据工程施工的特点、施工工期总体安排,利用网络计划优化施工目标,我企业根据对施工工序的逻辑和组织关系、施工过程有效工日、关键工作及关键控制线路等重要因素的计算与预判,最终确定该工程的逻辑关系为:土方工程、路基施工、平整压实、路面工程和修坡整形为本工程施工关键工序及施工主线。即:施工准备测量放线土方工程路基施工平整压实路面工程完工清理。为确保工期目标的顺利实现,各工序平行、流水、交叉施工。施工项目部下设各工种施工小组,保证各施工工序需按流水步距和流水节拍施工,并运用网络计划技术,积极组织协调,合理调配。根据本工程的特点
4、,同时考虑材料周转、机械安排等因素,在施工流向安排上,要先临时工程后主体工程或临时工程伴随主体工程一同施工,先关键项目后次要项目。做到先后有序,主次分清,抓住关键,突出重点。第三节 确保工期措施(一)编制好实施性施工组织设计 优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键,是确保工期的前提,为此,我们将加强施工计划的科学性,运用网络 技术、系统工程等新技术原理,根据本标段工程的技术特点、现场实 际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施 工方案,使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置 合理。(二)对施工进度进行监控 施工进度采用如下监控方法:投资指标监控
5、法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业 主、监理及其它有关的工期要求,适时根据工程进展,调整资源配置,实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导,跟踪监测。1、投资指标监控法 根据本标段工程总的投资计划,编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划,并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距,分 析差距原因,分析差距产生的单位、分部和分项,采取相应的对策,从宏观控制到微观控制,并绘制投资管理控制曲线。2、形象进度监控法 对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划,在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象 进度,看实际完成
6、与计划完成工程量的差距,分析差距产生的原因、单位、分部和分项,采取相应对策,同时建立工程管理曲线。3、单项进度指标监控法 及时统计施工中各项实际进度指标,掌握情况,并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时,采 取调整工序、增加投入等相应措施,确保单项进度指标的实现,实现 日保旬,旬保月,月保季、季保年;从微观控制到宏观控制。4、关键线路监控法 根据施工组织设计确定的施工进度网络图,明确关键线路,在施工组织上,狠抓关键工序,并根据工程进展的变化,实施动态管理,适时调整网络图,明确不同阶段的关键工序,采取相应的有效对策。关键线路分层次,关键工序保关键点,关键点保关键线
7、路,关键线路 保总工期。(三)积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率 积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率。向“四新”要质量,要进度。第四节 施工进度违约责任承诺若我单位有幸中标,我单位将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序,对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早组 织各工种间的交叉施工,做好现场协调工作,制定切实可行的保证措 施,并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金,确保工程顺利 进行。确保在 291 日历天内完成本工程范围内的全部工作。若因我单位施工原因造成未能按合同要求期间完成本工程全部内容我方愿按合同约定承担相关违约责任。第五节 施工现场平面布置的原则 既要
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