工资管理规定-2008.pdf

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1、工资管理规定及实施细那么工资管理规定及实施细那么202120211.1.目的：目的：为了标准公司工资管理，特制定本规定。2.2.适用范围：适用范围：本规定适用于公司东高新本部软件公司所有员工。3 3、工资管理规定及实施细那么、工资管理规定及实施细那么3.1 员工工资构造：A.根本工资；B.技术工资；C.管理工资；D.工龄工资；E其他奖金及补贴；具体说明：根本工资：根据员工从事岗位及个人素质能力水平确定，根据岗位每月定额不变；技术工资：根据个人技术能力水平对应相应级别，具体等级及标准划分如下：开发部技术及其他部门技术 1 级 技术 2 级技术 3 级技术 4 级 技术 5 级 技术 6 级300

2、600900120015001800150300450600750900员工进入公司，试用期完毕后由各部门主管负责人根据其个人技术能力定级。在公司定期考评完毕后，如员工技术能力发生提升，到达上一级技术工资等级条件，那么由部门负责人会同公司对个人技术工资等级作相应调整。管理工资：适用于部门主管级别员工，根据个人管理工作任务及管理能力定级，具体等级及标准入下：管理级别工资标准工龄工资：按照员工进入公司工龄以年为单位递增，每满一年增加工龄工资人民币 50元。工龄时间涵盖试用期时间，工龄工资在每年公历年底即每 12 月 31 日页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！管理 1 级300管理 2 级600

3、管理 3 级900管理 4 级1200集中统计。员工工资绩效考核以根本工资为准，并记入劳动人事档案记录中。公司将对员工进展以月为单位的绩效考评，考评分数为020，绩效分数由部门经理于每月月底核定后报送上级主管经理，并在部门内部公布，劳资相关部门根据考评结果对工资中参与绩效考核局部做相应变动处理。注：工资绩效考核方法不适用于总经理、技术总监及销售部，除外其他部门均遵照执行。工资调整员工工资调整原那么由各部门经理提请，填写?员工工资调整审批单?，经主管上级主管经理批准后，交由财务部执行。如遇发生特殊奉献需发放奖金情况亦由员工所在部门经理提请，并填写?员工奖金申请单?，经主管上级及总经理批准后，交由

4、财务部执行。各申请单见附件3.3 全勤奖金3.3.1 为鼓励员工按时出勤及减少请假现象，公司特设立全勤奖金，金额为50 元 RMB。3 如员工当月未发生迟到、请假包括病、事假现象，即可享受全勤奖金。3 研发部及技术支持部员工发生差旅换休仍可享受全勤奖金。3 全勤奖金随工资一同发放。3.4 工资发放3 工资发放时间为次月 15 号，遇到公休假日顺延。3 每月由财务部负责发放工资，每个员工将收到?工资清单?。3.5 员工拿到?工资清单?后，如有疑问，可以至财务或总经理处询问，切勿相互传阅。4.4.附那么附那么8.1 本规定由行政管理部解释、补充，经公司总经理批准后公布生效，修改亦同。8.2 本规定

5、为暂行规定，如有未尽事宜或随着公司的开展某些条款不适应工作需要的情况，会随时作以调整及修改。8.3 本规定从发布之日起生效执行。页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！附件 3：员工工资定级审批通知单员工工资定级审批通知单编号：填表日期：年月日姓名工作岗位所属部门执行起始月份工资组成构造根本岗位工资技术工资管理工资工龄工资合计核定人签字备注金额小写金额小写总经理签字￥页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！附件 4：员工工资调整审批单员工工资调整审批单编号：填表日期：年月日提请人被调整人调整金额上级主管经理所属部门起始月份金额小写总经理签字￥签字备注附件 5：员工奖金申请单员工奖金申请单编号：填表日期：年月日提请人领款人金额上级主管经理所属部门奖金理由金额小写总经理签字￥签字备注页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！