UNIDA信息产业公司系统集成部经理职位说明书.pdf

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1、系统集成部经理职位讲明书系统集成部经理职位讲明书一、全然资料一、全然资料职位名称职位名称职位定员职位定员直截了当上直截了当上工程总监级级直截了当下直截了当下系统集成部工程经理级级填写日期填写日期 2002 年 11 月 2 日二、工作描述二、工作描述本岗位工作目标：本岗位工作目标：完成系统集成工程工程实施任务；保证 ISO9001 质量体系的实行；协助客户效劳部响应效劳请求；完本钞票部门内部的工作安排、人员治理及培训；参与并促进公司企业文化建设。工作职责工作职责职责一职责一：负责带着本部门人员按方案完成工程施工依据市场销售方案制定本部门相应年度工作方案和年终工作总结，提交主管工程总监审批；时刻

2、百分比时刻百分比职责职责 任务任务40%发生频率发生频率一年两次日常周随机随机随机随机随机随机随机每季每季每季日常每周随机日常日常4 名系统集成部经理1 名所在部门所在部门所在职系所在职系系统集成部治理职系负责组织对施工过程的操纵，并对工程实施过程进行质量操纵工作工作依据各工程经理工程进度周报汇总部门工作周报，上报上级治任务任务理者监督工程过程文档的制作、保持监督工程工程验收职责二职责二：负责工程协调、技术支持与售后效劳工作组织部门职员参加咨询部的方案编写和评审工作工作负责与公司其它部门之间的沟通协调任务任务协调完成客户部的售后效劳职责三职责三：负责本部门的人员治理负责执行公司各项治理制度和措

3、施，并有建议权负责协调工程组间的资源配置工作工作 负责调查部门内部培训需求，制定培训方案、组织实施任务任务负责依据部门内部的人员状况提出聘请、解聘的需求负责对部门内部职员及相关部门有工作关系的人员进行考核负责定期与部门内职员进行技术、治理与文化等方面的沟通定期听取部门内部职员的工作汇报完成工程技术总监交办的其他工作30%10%职责四职责四：参与营造企业文化气氛，塑造、推广和强化公司核心价值10%瞧职责五职责五：相关工作成果和过程数据的配置治理工作权限：工作权限：权限一权限一：对公司各项治理制度建议权10%权限二权限二：公司业务流程治理标准建议权、监督实施权权限三权限三：部门业务/技术标准修改权

4、、审定权权限四权限四：系统集成产品的体系结构有建议权权限五权限五：具体工程实施操纵监督检查权权限六权限六：部门人员、设备资源指挥权、调度权权限七权限七：对本部门人员聘请/解聘建议权。分 2 级权限八权限八：对本部门职职员作业绩有考核权。权限九权限九：本部门发货审核权,费用审核权.部门部门岗位岗位协调内容协调内容系统集成部系统集成部内部内部软件工程部关系关系销售部采供部客户效劳部人力行政部外部外部关系关系单位单位客户工程总监工程经理系统工程师部门经理部门经理部门经理部门经理部门经理人员人员主管所需记录文档所需记录文档年度工作方案和年终工作总结培训方案相关工作成果和过程数据的配置文档三、任职资格三

5、、任职资格最低学历最低学历本科专业专业经验要求经验要求IT 专业工作经验系统集成实施经验系统集成工程治理经验培训内容培训内容IT 专业知识所需培训所需培训工程治理企业治理市场营销所需知识与技能所需知识与技能ISO9001 质量体系知识与技能知识与技能SI 专业技术沟通与协调能力方案与统筹能力领导与决策能力培训方式培训方式在职在职在职在职最低工作时刻最低工作时刻2 年2 年最低培训时刻最低培训时刻一年内 20 天一年内 15 天一年内 10 天一年内 5 天熟练程度熟练程度熟练熟练熟练掌握掌握同意工作安排，汇报工作指导并治理工作，回纳意见指导并治理工作，回纳意见网络系统平台和应用软件系统的接口合同传递、施工方案的调整工程所需硬件产品的采购客户的售后效劳工作人员聘请、培训、考核与薪酬协调内容协调内容需求调整，方案革新，工程验收传送的部门传送的部门/岗位岗位工程总监人力行政部网络效劳器发生频率发生频率日常日常日常日常日常日常日常日常发生频率发生频率所需记录文档：所需记录文档：