公司人事第三季度个人工作总结.pdf

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1、第 1 页 共 16 页 公司人事第三季度个人工作总结 公司人事第三季度个人工作总结一 光阴在悄悄的流逝，不知不觉，本人来公司已经有 6 个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。一、人员招聘 刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进展招聘，却发现原有的招聘渠道存在一

2、些缺乏，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联络，试图通过职业学校这条途径为公司找到适宜的人才，也曾联络过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过人力资保障中心的现场招聘加油员、收银员，效果还不错，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶然也会参加周六的现场的招聘，甚至还去现场招聘，最终根本满足了各个站的第 2 页 共 16 页 人员需求。招聘的过程中，不断搜集、理解市场信息，为公司的开展提供可行的建议。二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比拟正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原那么。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直

3、，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件。三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进展打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的温暖。当然，在工作中还存在很多的缺乏之处。1、方案性不强。方案是行动的指南针，好的方案可以预先调配资，有条不紊的开展工作

4、，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中第 3 页 共 16 页 由于自己的方案性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。2、执行力不强。人事工作要求原那么性较强，但由于个人的工作才能及经历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3、培训不够系统。公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进展各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的才能缺乏，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。4、员工考评工作不到位。员工转正、晋升、加

5、薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。四、自我评价 1、才能及经历缺乏，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。第 4 页 共 16 页 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。在以后的工作中，要不断进步自身的业务才能，进步自己的高度，提升自身的综合素质，以到达公司的要求。公司人事第三季度个人工作总结二 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的

6、领导表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第三季度工作总结如下：一、人事行政及管理工作 1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离任管理。第 5 页 共 16 页 按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。及时建立新员工

7、档案资料，按公司分类存放，以便查找。3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离任员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。4、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达 100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提早拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。第三季度系统共签订劳动合同 170 份包含

8、新老员工及各个岗位的劳动合同。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及 T3 内做好合同登记存档。5、采购事宜。负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准那么，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。系统所有公第 6 页 共 16 页 告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在 T3 内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离任人员之工作证退回成都公司保管。6、员工培训。给公司新进员工做一个月的培训方案，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训方案表，

9、负责人事方面的培训及管理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训方案。严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。二、招聘事宜 第三季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了 70 岗位，收到简历总份数 xxxx 份，到各个公司面试的总人数为 xxx 人左右，而成功录用人员在 97 人左右包含已离任的 44 人。并到网络上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在第四季度中，加强

10、网络招聘，为公司招聘更多的人才。三、第四季度工作方案 第 7 页 共 16 页 在第四季度中，我将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法；深化调研，掌握实情；加强管理，改良效劳；大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展做出更大的奉献。现将第四季度工作方案汇报如下：1、加强沟通，抓好招聘工作。随着公司的不断开展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司开展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，第三季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，理解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场

11、化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。3、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工第 8 页 共 16 页 之风险，保证公司员工权益。做好离任员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。走向市场，理解市

12、场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断进步自身综合素质。第四季度里，我们继续改良和进步，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的互相配合支持下，在第三季度的工作中，进步一个新的台阶。公司人事第三季度个人工作总结三 光阴在悄悄的流逝，不知不觉，本人来公司已经有 6 个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和

13、同事们表示真诚的感谢！第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。一、人员招聘 第 9 页 共 16 页 刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进展招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些缺乏，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联络，试图通过职业学校这条途径为公司找到适宜的人才，也曾联络过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过人力资保障中心的现场招聘加油员、收银员，效果还不错，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶然也会参加周六的现场的招聘，甚至还去现场招聘，最终根本满足了各

14、个站的人员需求。招聘的过程中，不断搜集、理解市场信息，为公司的开展提供可行的建议。二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比拟正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原那么。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因此放宽条件。三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门提供良好的效劳，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进展打分评比，使每位员工都能第

15、 10 页 共 16 页 认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的温暖。当然，在工作中还存在很多的缺乏之处。1、方案性不强。方案是行动的指南针，好的方案可以预先调配资，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达的效益。但在过去的工作中由于自己的方案性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。2、执行力不强 人事工作要求原那么性较强，但由于个人的工作才能及经历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3、员工考评工作不到位.员工转正、晋升、加薪、调

16、岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。在以后的工作中，要不断进步自身的业务才能，进步自己的高度，提升自身的综合素质，以到达公司的要求。公司人事第三季度个人工作总结四 今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务开展迅速，获得了第 11 页 共 16 页 较好的经济效益。人力资部与各部室亲密配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的开展。现简要总结如下：一、人力资工程 作为我行重点工作之一，人力资工程关系到

17、能否理顺鼓励约束机制，推动全行业务开展，一直以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案施行前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。人力资部也深感责任重大，期间曾屡次组织该工程的宣讲会和讨论会，尤其是对工程的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、搜集员工意见和建议并进展整理。应该说，人力资部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案可以顺利施行。二、招聘工作 为满足我行业务开展需要，人力资部先后进展了大学生新员工的招聘和局部管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现

18、场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，第 12 页 共 16 页 但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经历，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工亲密配合、互相协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资公司进展协助，自身的招聘程度还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进展鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。三、

19、内部竞聘工作 为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的开展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本领吃饭，凭才能办事。四、培训工作 银行业作为效劳性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资部也一直非常重视培训工作。三季度，在人力资部的配合第 13 页 共 16 页 组织下，我行先后进展了保险代理资格培训、银银平台业务培训、效劳与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从

20、反应情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的进步。但我行目前处于业务开展的起步阶段，将来对人力资的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来进步员工的素质和技能，满足我行业务开展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题，我部门积极推动培训制度建立，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。五、员工行为排查 为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资部协同其它部门通过搜集员工根本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会

21、、安排家访等措施对全行员工进展了异常行为排查，获得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。六、其它工作 人力资部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。第 14 页 共 16 页 总的来说，三季度人力资部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资部将继续推进全行绩效考核方案的施行，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。公司人事第三季度个人工作总结五 时间如梭，一年的时间已经过去了一大半了。进入公司已九月有余，回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果，但也不失一段不平凡的考验和磨砺。以下

22、是就第三季度的工作总结及之后的工作方案的两局部分别总结如下：一、工作总结工作内容 1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等。2、人事事务：绩效统计、归档，员工考勤抽查、汇总，简历更新，挑选、通知安排面试等。作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进展备案 第 15 页 共 16 页 在完本钱职工作的同时也发现很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有

23、限，不能把每件事情都做到尽善尽美；2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一直没有很好的进步；3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作效率虽有所进步，但并非是最快的！接下来的个人中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说 xx 年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切相信也会随着 xx 年的到来而逝去。非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮助！让我在工作中不断的学习和进步，渐渐的提升自己的才能！二、之后的工作方案 1、加强专业学习，丰富自己，拓宽知识面；本着实事求是原那么，做到上情下达、下情上报，及时理解部门员工的思第 16 页 共 16 页 想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关情况上报上级领导；2、加强主动意识，进步办事的实效性；全面进步执行力度，抓决策落实；新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目的实现，发挥行政应有的作用，力争 20 xx 年能独立担起行政管理的全面工作！