监理部上墙制度.pdf
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1、监监理理部部上上墙墙制制度度集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)监理部上墙制度1、验收制度检查待隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告;验收根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定;须在施工单位自检完成(技术负责人、须检人员签注合格意见)后,交由监理工程师进行隐蔽验收;隐蔽工程,需提前 24 小时获得施工方的书面通知,条件具备可应时或组织有关各方进行隐蔽验收;监理工程师应检查后两小时内给予合格或不合格、需整改的明确表示;隐蔽验收应核准工程部位、实物工程量和要求;未经检查、擅自隐蔽的工程视为不合格工程,监理人员有权拒绝在记
2、录上签证。隐蔽工程在监理工程师确认合格且答证后方可隐蔽。基础和主体工程等分部工程应组织蹭验收,并会同有关部门对质量等级作出评定意见。2、图纸会审制度图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织,问题汇总后,在综合会审中解决。综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织,参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。综合图纸会审由施工单位负责做好记录,记录整理后参加各单位签字盖章后生效,作为正式技术文件,与施工图有同等效力。四、图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。五、图纸会审提出和发现的问题,设计单位或有关单位应及时解决。六
3、、图纸综合会审会议要提前一周通知,各有关单位技术负责人应在充分熟悉图纸的基础上按时参加。七、图纸会审记录是重要的技术文件,应完整地保存,留作竣工资料一并归档。3、监理工程师职责一、负责制定监理细则;二、审核施工组织设计或施工方案;三、参加图纸会审,负责处理专业技术问题;四、协助施工单位完善质量保证体系;五、组织、指导现场检查监理员的工作;六、审核进场材料的质检报告;七、参与分部(项)、单位、单项工程质量检查及验收工作;八、审核有关材料的专业技术试验报告;九、负责办理工程变更(设计、进度、质量、工程量);十、督促施工单位建立施工安全保障体系;十一、参与工程质量事故的处理;十二、对工程进度付款签署
4、意见;十三、负责建立监理日志;十四、定期和不定期地向总监提交质量、进度等方面的动态报告;十五、参与必要项目的工程计量、验方工作;十六、协助组织现场协调会,组织召开专题会议;十七、核定现场签证;十八、负责总监委托的其它工作。5、监理员职责旁站监理,跟踪施工全过程,进行工序的质量检查,持证送检原材料;负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查;负责工程计量、验方及签署原始凭证;监督检查承包商的各项试验工作,复核所有试验记录并签字;监督检查承包商提出的延期和索赔申请的期限的费用计划,并提出复核意见;负责现场施工安全、防火的监督、检查;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况;复核建筑物标
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