员工激励方案_1.pdf

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1、用心整理可以编辑！放心下载！第 员工激励方案 针对公司目前员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施，本方案本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。一、目标激励 由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一起结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖，对于超出额定产量的员工给予相应奖励（金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励）。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。此措施可能达成的效果：属员工自我激励，超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。、完不成目标的员工在被安

2、慰的情况下会更加努力工作。二、参与激励 对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题）以及制定生产方面某些规定时，可挑选名员工参与讨论，听取员工意见。此措施可能达成的效果：、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。、便于了解第一线员工的思想。、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。三、评选优秀员工 公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及

3、给予一定的物质奖励。（以名为列奖励可为等奖元人民币、等奖元人民币、等奖元人民币，奖励以加班工资的形式发放）但要注意评选的公平性，否则会起反效果。此措施可能达成的效果：、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。、被评上优秀员工的人稳定性会增强。四、员工生日问候 每位员工生日时，由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果：、员工感觉受公司重视。、总经理鼓励会增强员工工作热情。五、工资激励用心整理可以编辑！放心下载！第 对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满一年的员工每月可给予元的工龄工资。每满两年

4、的员工给予每月给予元的工龄工资，依此类推工龄工资元封顶。此措施可能达成的效果：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。六、企业文化激励 通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。此措施可能达成的效果：不同于其他没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。七、绩效激励 目前能耗太高，可以根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励，在某一个标准下，节约电费、气费以一定的比例返给员工。（奖励以加班工资

5、的形式发放）此措施可能达成的效果：、提高员工积极性及对企业的归属感。、公司相应利润达到了提升。八、负激励 对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。（很多员工都在谈论其他公司待遇好，但真正意义上没有几个工人愿意辞职，员工的年龄决定了他们需要的是稳定，加之工资高的公司管理上比我们严格得多，他们会不适应。）此措施可能达成的效果：、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。、对于工作效率很低下的员工是一种激励。、可结合目标激励一起执行。九、表扬激励、当员工出色完成工作时，经理当面表示肯定祝贺。、经理还应该公开表彰员工，引起更多员工的关注和赞许

6、。、管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作成果，而不是工作过程。此措施可能达成的效果：让员工觉得领导对其工作是认可的，提高积极性。工矿产品购销合 供方：河北顺天电极有限公司 合同编号：签订地点：需方：签订时间：2015 年月日 用心整理可以编辑！放心下载！第 供需双方根据中华人民共和国合同法及其他相关法律、法规的规定，在平等互利的原则上，经双方充分协商，就需方向供方购买电极之事签订本合同，双方共同遵守。一、产品名称、型号、数量、金额、供货时间 产品名称 规格型号 单位 数 量 单价（元/吨）合计金额（元）首批交货时间 吨 吨 总计金额：大写 小写 元 备注：1 单价注明出厂单价；运到客户指定

7、地点单价；指定到站单价。2 二、产品质量标准 按照 矿热炉用大规格石墨电极 YB/T4300-2012 标准执行，具体指标如下：电阻率.m;体积密度 g/cm;抗折强度 Mpa;灰分%；热膨胀系数 10-6/（100-600）三、产品验收 1需方在收到产品验收过程中，如发现产品的品种、规格、技术要求与合同不符，应对其妥善保管，并在 3 日内向供方提出书面异议；2需方未按规定期限提出书面异议的，视为所交产品符合合同约定。3供方在接到需方书面异议后，应在 3 天内进行处理，否则，即视为默认需方提出的异议和处理意见。4.若供、需双方就产品质量问题的处理未达成一致时，可共同取样，送双方认可的第三方检验

8、机构进行检验判定。5.需方对产品数量验收：若产品重量在磅差范围内，应以供方提供的重量为结算依据，若需方验收重量超出磅差范围，应以双方共同确认的重量作为结算依据。四、产品的交付（选择）需方负责运输，需方承担费用，运输中产生的毁损由需方负责；供方负责运输，需方承担费用；运输地点为：，运输中产生的毁损由方负责；供方负责运输，供方承担费用；运输地点为：。票制结算，由供方开具正式发票。五、结算及货款支付方式 1.合同签订后 3 日内，需方向供方支付 30%的款项作为定金，供方组织生产；剩余 70%款到发货。付款发货后供方为需方开具正式增值税发票。2.不同规格、数量、单价分别结算。六、责任划分 1.供方责任 a 产品在使用过程中出现折断掉炉，经双方确认确属产品质量问题的，供方用心整理可以编辑！放心下载！第 负责同等重