项目部质量管理检查考核表.pdf

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word 专业资料-可复制编辑-欢迎下载 项目部质量管理检查考核表 序号 检查项目 分项分 具体内容 标准分值 实际得分 备注 1 质量计划 20 质量管理目标，责任目标的制定、分解和考核 3 项目部质量管理责任制、制度、机构人员 3 物资进场验收计划 3 工程检验批划分及验收计划 3 工艺试验及现场检（试）验计划 3 关键部位控制及监测计划 3 其它与质量管理有关的计划 2 2 质量监督 30 物资进场检验验收记录及资料 3 班组自检互检记录及资料 3 工程检验、验收记录及资料 3 日常质量会议、日志、巡查及质量通病防治 3 工艺试验记录及资料 3 现场检验记录及资料 3 关键部位控制、监测记录及资料 3 质量缺陷整改的监督检验记录与资料 3 质量事故的认定与处置措施 3 质量事故处理监督、成本分析及记录 3 3 质量验收资料 20 工程资料的整理是否规范，是否与工程同步（每发现1处分项工程的资料整理不规范或不能与工程同步，则扣 5 分，分部工程的资料不规范则扣 10分）20 4 成品保护 10 成品保护计划与措施 4 成品保护的记录与资料 3 成品保护问题的整改与记录 3 5 纠正和预防措施 20 对各级检查发现的问题的纠正情况（每发现一项缺陷或不合格不能按程序纠正并预防，则扣 5 分，发现重复发生的错误则扣 10 分）20 应得分：实得分：得分率：检查人：时间：