职业经理培训管理学基础-.pdf
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1、2010 秋学期管理学基础第二次于线作业试卷总分:100 测试时间:-单选题判断题壹、单选题(共壹、单选题(共 1010 道试题,共道试题,共 4040 分。)分。)V V1.综摄法又称()、隐喻法、分合法,是由美国麻省理工大学教授 WJ戈登(WJGordon)于 1944 年提出的壹种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。比思考法力激励法纳法满分:4 分2.组织文化是壹个多层次的复合体,壹般来说,基本信念、组织精神和管理哲学属于象层范层质层满分:4 分3.根据公平理论,人们不但关心自己收入的绝对水平,也关心收入的相对水平,当个体感觉自己的收入比例高于别人的收支比例是意味着什么,会采取何种
2、措施人会要求增加报酬人继续努力工作人会增加工作积极性满分:4 分4.分权的主要优点于于()够使上级领导有更多的时间处理对外关系够让下级来参和上级的决策够减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题满分:4 分5.下面不属于创新方法的是喻法力激励法纳法满分:4 分6.于大型组织中,最有可能来负责人力资源战略开发的人是力资源总监级行政管理人员理满分:4 分7.下面选项中哪壹个是软管理的做法论何种原因,上班迟到者壹律扣除当月奖金典型,大力宣传先进人物,鼓励大家向他们学习到生产目标者,奖;未达到生产目标者,罚满分:4 分8.不是学习型组织壹个特征的是造学习的机会除个人之间以及部门之间的障
3、碍犯错误的接受程度满分:4 分9.和传统硬性管理相对应的现代管理理论是.本管理理论性管理理论Y”理论满分:4 分10.国外人力资源管理发展进程中人际关系运动的基础是济人假设因素理论勒的科学管理理论满分:4 分请同学及时保存作业请同学及时保存作业,如您于如您于 2020 分钟内不作操作分钟内不作操作,系统将自动退出。系统将自动退出。2010 秋学期管理学基础第二次于线作业试卷总分:100 测试时间:-单选题判断题二、判断题(共二、判断题(共 3030 道试题,共道试题,共 6060 分。)分。)V V1.组织规模的大小,也是影响集权和分权的因素之壹。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理
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