定稿中建五局土木工程有限公司施工组织设计(施工方案)管理办法.pdf

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1、 中建五局土木工程有限公司施工组织设计（施工方案)管理办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步落实项目法施工,加强对施工前期各项准备及项目实施阶段的施工进度、质量、技术、安全与成本的管理，提高施工组织设计(施工方案）的编写质量，确保全过程处于有组织的受控状态,现对施工组织设计（施工方案)的编写、会签、审批、实施及管理提出以下要求。第二条 本办法适用于各分公司和项目经理部。第二章 施工组织设计的编制 第三条 施工组织设计的编制要根据设计图纸，国家、行业以及地方有关的法律法规、标准、规范和招投标的要求，从全公司实际情况出发，参照客观条件,拟定工程的施工方案，确定施工顺序、施工方法，制定质量、安全、

2、环境技术组织措施，安排施工进度，组织各种资源供应，并对现场道路、运输、水电供应、仓库、生产生活设施做出规划和安排，使施工活动有计划、有步骤地进行,达到优质、低耗、高速的建设目的。第四条 建筑工程施工组织设计的编制内容以中建股份建筑工程施工组织设计大纲（试行)为蓝本,其它类型的工程可参照执行（试行大纲见附件 1）。第五条 编制施工组织设计前应调查收集工程所在地的相关自然条件资料及技术经济资料，主要包括：一、地形地貌资料：主要为建设区域及相邻地区的地形图；二、工程地质资料：主要为地质构造、承载能力、土壤特性;三、水文地质资料:包括地面水和地下水;四、气象资料：包括气温、降雨、降雪、风力；五、周围环

3、境及障碍物资料：包括施工区域现有建筑物、构筑物、沟渠、水井、古墓、文物、树木、电力架空线路、人防工程、地下管线;六、当地的建筑业、工业企业情况、地方材料、半成品资源；七、当地的交通运输条件及供水、供电、通讯情况;八、当地行业主管部门对工程管理的有关规定和政策;九、现场实际勘测的资料。第六条 编制施工组织设计应当遵循以下原则：一、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和施工顺序;二、保证重点、统筹安排、遵守合同承诺；三、合理安排施工顺序及施工进度计划；四、恰当安排冬雨季施工，提高施工的连续性和均匀性；五、合理充实利用机械设备，提高劳动生产率；六、采用先进技术，降低工程成

4、本，提高工程质量;七、合理布置施工平面图,减少临时设施，节约投资和施工用地.第七条 三类工程项目的施工组织设计与施工方案可合并编制。二类工程项目的施工组织和施工方案应分别编制,全部归档.一类工程或群体项目应编制施工组织总设计。第八条 施工组织设计的编制应明确编制依据，施工技术人员 应认真学习工程所涉及的各项规范、标准及规定，准确理解其含义。第九条 建设工程实行总包和分包，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段编制施工组织设计.分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制其分包工程部分的施工组织设计和施工方案,报总包单位审批后据此实施。第十条 对工程投标阶段的施工组织设计应重点突出企业的综合实力,

5、包括企业的管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力，着重对工程的总体部署及对质量、安全、工期的承诺，在行文上忌用指令性语句,要求行文流畅、图文并茂,不使用引起对方不理解或误解的语汇.第三章 施工组织设计的审批 第十一条 工程项目依据其规模、跨度、高度、施工技术复杂程度划分为三类工程。（其划分标准见附件 2）.第十二条 三类工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人组织编写,由项目总工程师组织项目有关部门进行审核并由分公司工程管理部批准(审批表样式详见附件 3)，由项目部备案。第十三条 二类工程的施工组织设计及施工方案由项目总工程师组织有关部门共同编制，报分公司工程管理部门初审,由分公司总工程

6、师组织有关部门进行复审并由总工程师批准实施,分公司工程管理部备案.第十四条 一类工程和特殊工程项目施工组织设计及施工方案由分公司总工程师组织项目总工程师及分公司有关部门共同编制,报公司工程管理部初审，由公司总工程师组织有关部门进行复审并报 局总工程师批准。第十五条 施工组织设计还应得到业主和监理工程师的批准.第十六条 一类工程中合同额在 1 亿元以下的工程（不含特殊工程）施工组织设计及专项施工方案由公司总工程师授权可由分公司总工程师组织有关部门共同编制，报公司工程管理部初审，由公司总工程师组织有关部门进行复审并由公司总工程师批准实施，公司工程管理部备案。第十七条 施工组织设计的审批应与工程项目

7、的分级管理制度相互协调。第十八条 参与审批的人员和部门应对提交审批的施工组织设计（施工方案）进行认真的审核，提出意见或建议并作出结论性意见,不能仅仅签字了事.第四章 施工组织设计（施工方案）的实施与管理体系 第十九条 施工组织设计与专项施工方案，一经审定,即为指导工程项目施工的法规性文件,项目经理部有关人员必须严格执行，不得随意修改或变更。第二十条 建立施工组织设计会签制度。由分公司有关部门对送审的施工组织设计（施工方案）进行会签，各有关部门应对工程的实施给予配合、支持（签记录表式样见附件 5）。第二十一条 经审批通过的施工组织设计需要变更时，应由原编制人或编制单位提出,并由相应人员或部门批准

8、后方可变更。第二十二条 施工组织设计(施工方案)的修改应建立相应的完整记录,修改前后的各版本应完整归档（变更记录表式样见附件 4).第五章 附 则 第二十三条 未按本办法所规定的要求编写、会签、审批、实施及管理的施工组织设计或施工方案，如因施工组织设计或施工方案误导工程施工而出现的工程质量、安全问题或其它问题，由相关人员承担一切责任,所造成的经济损失由相关人员承担。第二十四条 本办法由公司工程管理部负责解释,自发布之日起实行。附件 1 中国建筑股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRGCORP 工程 施工组织设计（字体统一为宋体，字号统一为一号)(工程图片)中建

9、五局土木工程有限公司 分公司 年 月 日 施工组织设计目录 1编制依据X 页 2工程概况X 页 2。1 工程建设概况X 页 2。2 工程建筑设计概况X 页 2.3 工程结构设计概况X 页 2。4 建设设备安装X 页 2.5 自然条件X 页 2。6 工程特点X 页 3施工部署X 页 3。1 工程目标X 页 3。2 项目经理部组织机构X 页 3。3 任务划分及总、分包关系X 页 3。4 施工流水段的划分及施工工艺流程X 页 3.5 施工准备X 页 4施工进度计划X 页 4。1 工期目标X 页 4.2 进度计划X 页 5施工总平面布置X 页 5.1 施工总平面布置依据X 页 5。2 施工总平面图的绘

10、制及布置原则X 页 5。3 施工总平面的内容X 页 6主要分部（分项）工程施工方法X 页 6。1 测量放线X 页 6.2 地下工程X 页 6.3 结构工程X 页 6.4 脚手架X 页 6。5 屋面工程X 页 6。6 门窗工程X 页 6.7 幕墙工程X 页 6。8 装饰工程X 页 6.9 设备安装工程X 页 6.10 外线、道路工程X 页 6.11 季节性施工X 页 6。12“四新应用X 页 6。13 计算机管理应用X 页 7各项管理及保证措施X 页 7。1 质量保证措施X 页 7.2 技术保证措施X 页 7.3 工期保证措施X 页 7。4 降低成本措施X 页 7.5 安全、消防保证措施X 页

11、7.6 施工现场环境保护措施X 页 7.7 文明施工与 CIX 页 8主要技术经济指标X 页 8。1 工期指标X 页 8。2 劳动生产率指标X 页 8。3 分部优良率指标X 页 8。4 降低成本指标X 页 8。5 主要分部(分项)工程量X 页 建筑工程施工组织设计编制大纲（试行)中国建筑股份有限公司 1编制依据 1。1 合同(合同名称，合同编号及签订日期）1。2 工程地质勘察报告（工程地质勘察报告的名称，报告编号及报告日期）1.3 经过有关部门审批的有效施工图(施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期）1。4 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、图集 规范、标

12、准、文件一览表 表 1.4 类 别 名 称 编号或文号 注：1、类别-指的是国标、行标还是地方规定.2、名称应填写全称 1。5 企业质量、环境、职业健康安全体系标准文件（文件的名称、编号、编制日期或版本号）2工程概况 2。1 工程建设概况 工程建设概况一览表 表 2。1 工程名称 工程地址 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 质量监督部门 总包单位 主要分包单位 建设工期 合同工期 总投资额 合同工程投资额 工程主要功能或用途 2。2 工程建筑设计概况 建筑设计概况一览表 表 2。2 占地面积 首层建筑面积 总建筑面积 层数 地上 层高 首层 地下 标准层 地下 装饰 外墙 楼地面 墙面

13、顶棚 楼梯 电梯厅 地面 墙面 顶棚 防水 地下 屋面 厕浴间 阳台 雨蓬 保温节能 绿化 环境保护 其他需说明的事项:2。3 工程结构设计概况 结构概况一览表 表 2。3 地 基 基 础 埋深 持力层 承载力标准值 桩基 类型:桩长:桩径:间距：箱、筏 底板厚度:顶板厚度:条基 独立 主体 结构形式 主要结构尺寸 梁:板：柱：墙:抗震设防等级 人防等级 混凝土强度等级及抗渗要求 基础 墙体 其他：梁 板 柱 楼梯 钢筋 类别：特殊结构（钢结构、网架、预应力）其他需说明的事项：2.4 建筑设备安装 设备安装概况一览表 表 2.4 给水 冷水 排水 污水 热水 雨水 消防 中水 强电 高压 弱电

14、 电视 低压 电话 接地 安全监控 防雷 楼宇自控 综合布线 中央空调系统 通风系统 采暖供热系统 消防系统 火空报警系统 自动喷水灭火系统 消火栓系统 防、排烟系统 气体灭火系统 电梯 人梯：台 货梯：台 消防梯：台 自动扶梯：台 2.5 自然条件 2。5.1 气象条件 2。5。2 工程地质及水文条件 2。5。3 地形条件 2。5.4 周遍道路及交通条件 2.5。5 场区及周遍地下管线 2。6 工程特点 概要说明工程特点、难点,如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特(有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近(与周遍建筑或道路）、短(工期）。3 施工部署 3。

15、1 工程目标 3。1.1 质量目标 3。1。2 工期目标 3。1。3 安全目标 3。1.4 环境、文明施工目标 3。1。5 成本目标 3.2 项目经理组织机构(组织机构框图并明确所属机构的人员名称）3。3 任务划分及总、分包管理 3.3.1 总包合同范围 3。3.2 业主自行组织施工范围 3。3.3 合同范围内业主指定的分包工程 3。3。4 总包范围内的分包工程 3.3.5 总、分包管理（总包对分包的管理与控制。总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等。）3.4 施工流水段的划分及施工工艺品流程 3.4。1 施工流水段的划分 （工期目标和资源状况,合理地进行流水段的划分，并附流

16、水须划分的平面图。）3。4。2 施工工艺流程 3。5 施工准备 3。5。1 施工技术准备 3。5.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审 3.5.1。2 施工图深化设计 3。5。1。3 图纸、规范、标准、图集等(组织有关人员熟悉图纸,落实解决设计存在的问题。）(准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否在效。）3。5。1.4 设备及器具（本工程所配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表及与工程规模相应的办公设备等.)3。5。1。5 测量基准交底、复测及验收 3。5。1.6 技术工作计划（制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等.）分项工程施工方案

17、编制计划 表 3.5.1。61 序号 施工方案名称 完成日期 编制人 审核人 批准人 备 注 混凝土强度及抗渗试验计划 表 3。5.1.6-2 序号 取样的分层,分段部位 取样组数 见证取样组数 养护条件 龄期 钢筋接头试验计划 表 3.5。1.6-3 序号 取样的分层、分段部位 接头方式 钢筋 直径 钢筋 级别 取样 组数 见证取样 组数 防水工程试验计划 表 3.5.1.64 序号 防水工程的部位 试验方法 试验次数 建筑设备安装工程试验、测试计划 表 3。5.1。6-5 序 号 试验、测试名称 试验、测试的部位 或系统 试验、测试时间 仪器、仪表型号 (可以施工形象进度表述）3.5。2

18、现场准备 3。5.2。1 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护 3。5。2.2 临时供水、供电、供热 (应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等.经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。）3。5.2.3 临时排水(应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理措施。）3。5。2。4 大型暂设（a。生产设施：混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排;各种加工作业场地的安排等。b.生活设施：现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。c.修建施工现场隔离围墙及临时道路。）3.5。3 各种资源准备

19、3。5.3。1 劳动力需用进场计划（根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划,明确工种构成和单方用工,并编制劳动力动态管理图。）单位工程劳动力需用量计划 表 3.5。3。1 序号 分项工程名称 人数 进、出场时间 备 注 人数 300 200 100 时间 劳动力动态管理示意图 图 3。5.3。1 3。5。3.2 材料需用计划 3.5.3。3 机械设备需用量及进场计划 4。施工进度计划 4。1 工期目标（说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等.）4.2 进度计划（施工总进度计划应编制网络计划图,二级进度计划可采用网络图，也可采用横道图。）5

20、.施工总平面布置 5.1 施工总平面布置依据（施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。）5。2 施工总平面图的绘制及布置原则(平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面图布置还应充分考虑安全及环 保.)5。3 施工总平面图的内容 5.3。1 现场出入口及围墙(应结合中建股份 CI 要求进行设计.)5。3.2 现场道路及排水 5.3。3 现场机械、设备的布置（塔吊、起重机的轨道或行驶路线,塔吊距建筑物的距离，塔吊高度,回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水

21、平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置;现场搅拌设备的布置等。）5。3.4 现场材料加工、堆放场地 5。3。5 现场办公区、生产区 5。3。6 临时用水布置 5。3.7 临时用电布置 6。主要分部（分项）工程施工方法 应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法.对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。对于特别重要分部（分项)工程,或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部（分项)工程的施工方法时,应另行编制具体的施工方案作为施工组织设计的附件并一同归档。6。1 测量放线 6。1。1 工程轴线控制 6.1.2 垂直度控制 6.1。3 台沉

22、降观测 6。2 地下工程 6。2.1 基坑降水、排水 6.2。2 基坑支护 6。2.3 土石方工程 6。2。4 地下防水工程 6。3 结构工程 6。3.1 钢筋工程 6。3。2 模板工程 6.3。3 混凝土工程 6。3.3.1 大体积混凝土 6。3。3.2 特殊要求混凝土 6。3.4 砌筑工程 6.3。5 结构吊装 6。3.6 预应力工程 6.3。7 特种结构安装工程 6.4 脚手架 6。5 屋面工程 6。6 门窗工程 6.7 幕墙工程 6.8 装饰工程 6.8。1 外墙 6。8。2 内墙 6。8.3 楼地面 6.8.4 顶棚及内隔墙 6.8。5 木作及油漆 6。8.6 卫生间及厕浴间 6.9

23、 设备安装工程 6.9。1 给排水工程 6.9.2 采暖工程 6.9。3 通风空调工程 6.9.4 电气工程 6。9。5 弱电工程 6.9.6 消防工程 6。9.7 电梯 6。10 外线、道路及绿化工程 6。11 季节性施工 6.11。1 冬季施工 6.11.2 雨季施工 6。12 “四新”应用(本工程采用的“四新”成果清单及使用情况的说明。）6.13 计算机管理应用 在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）；工程项目的管理信息系统的应用计划及相关措施.7。各项管理及保证措施 7。1 质量保证措施 7。1.1 项目质量保证体系的组成及其分工 7。1.2 质量目标及其分解（

24、应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次有目标。应将质量目标进行分解,将总部的质量目标分解到每个分项每道工序，并确定质量控制要点.）7.1。3 明确质量标准（只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标.所以必须明确质量标准，而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。各种质量标准应相互协调，不能你高我低,参差不齐，从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系。)7。1。4 组织保证措施（施工人员培训,质量检查制度和奖罚制度。）7。1。5 采购要素的控制 7。1。6 工程质量的过程控制与管理措施（应根据工程的具体情况及本单位ISO9000质量体系标准文件的要求，详细规

25、划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施。)7。1。7 成品保护 7。2 技术保证措施 7。2.1 技术投入 7.2。2 技术资料的管理（根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资 料的管理规定,建立符合本工程实际情况的技术档案资料，收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度，并将有关责任落实到人.从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全.）7。3 工期保证措施 7.4 降低成本措施 7.5 安全、消防保证措施 7.5。1 现场生产、生活安全措施(对于沿海地区,

26、或其他发生可预见性自然灾害的地区，除一般性的生产、生活的安全措施外,还应对台风、洪水等到制定具体的防灾、减灾措施。）7.5。2 现场消防、保卫措施 7。6 施工现场环境保护措施 7.6.1 进行环境因素识别,建立重大环境因素清单 7。6。2 制定环境保护措施 7.7 文明施工与 CI(现场的 CI 设计应根据中建股份 企业形象视觉识别规范手册施工现场分册及中建股份施工现场 CI 达标细则的规定等要求进行统筹设计与安排，并建立相应的组织机构，搞好实施、检查及日常的管理。）8。主要经济技术指标 8。1 工期指标 8.2 劳动生产率指标 8。3 分部优良率指标 8。4 降低成本指标 8.5 主要分部

27、（分项)工程量 附件 2：工程项目规模划分表 规模 划分标准 类别 一类工程 二类工程 三类工程 土建工程 1、合同额在 5000 万元以上的各类钢或钢筋砼框架结构、剪力墙结构、框剪结构、筒体结构工程以及汽车专用公路中的高速公路和一级公路，城市道路中的快速路;2、单跨跨度 30 米以上或檐口高度 24 米以上的单层建筑；3、高度 100 米以上构筑物;4、单座桥长大于 500 米或单跨跨度大于 100 米的各类桥梁；5、单座桥长大于 500 米或单跨跨度大于 100 米的各类桥梁;6、土方填筑总长度大于 10 千米的一级或土方填筑总长度大于 20千米的二级堤防工程；7、特殊工程 各种球形、椭圆

28、形、双曲线型、园锥型等形状复杂的钢或钢筋砼结构的构筑物（不受第3 条限制）首次采用核心技术并被局列为重点的工程或首次施工的新型工程（不受16 条限制）。1、合同额在 30005000 万元的各类钢或钢筋砼框架结构、剪力墙结构、框剪结构、筒体结构工程以及汽车专用公路中的高速公路和一级公路，城市道路中的快速路；2、单跨跨度2430 米或檐口高度1824 米的单层建筑；3、高度 60100 米构筑物;4、单座桥长在300500米或单跨跨度在 60100 米的各类桥梁；5、单座桥长在300500米或单跨跨度在 60100 米的各类桥梁；6、土方填筑总长度在610 千米的一级或土方填筑总长度在 1220

29、 千米的二级堤防工程。达不到一、二类工程标准的工程即为三类工程 安装工程 合同额在3000万元以上的机电安装工程 合同额在 15003000万元的机电安装工程 达不到一、二类工程标准的工程即为三类工程 装修工程 合同额在1000万元以上的装饰工程或公共建筑装饰单项工程和面积不低于5000 平米 合同额在 6001000 万元的装饰工程或公共建筑装饰单项工程和面积在 30005000 平米 达不到一、二类工程标准的工程即为三类工程 土石方工程 土石方50 万米3 土石方 3050 万米3 土石方30万米3 附件 3：施工组织设计审批表 工程名称 建筑面积 建设单位 层数 设计单位 结构类型 施工

30、单位 合同工期 编制单位 编制人 编制部门 送审时间 项目及项目总工审核意见：年 月 日 公司相关部门及总工审核(审批)意见：年 月 日 局相关部门审核及总工审批意见:年 月 日 备注：审批意见（填写审核、批准的具体意见、建议,对于应修改的部分应明确、具体.)附件 4：施工组织设计变更记录表 工程名称：序号 变更内容 编制人 审核人 会签 部门 批准人 批准 日期 附件 5:施工组织设计会签记录表 工程名称：施工单位 施工组织设计编制人 项目经理（签字）项目技术负责人(签字）技术部门(签字）财务部门(签字）质量部门（签字）合约部门(签字)工程部门（签字）物资部门（签字）机电部门(签字）行政部门

31、（签字)党群部门（签字）会签意见：下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x 年就快结束，回首 201x 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快,不知不觉中，充满希望的 201x 年就伴随着新年伊始即将临近.可以说,201x 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作 （一)在 201x 年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作

32、任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面,问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二)201x 年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点,落实管理目标责任制。（一)201x 年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x 年下

33、半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几

34、个方面的经验和收获：(一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。（二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。（三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四）只有树立服务意识,加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一

35、项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向,工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散,条理清楚，事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我 从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 （三）总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质

36、和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及 时采取对策!六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意

37、识,但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清 视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算 针对 201x 年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法,提高工作效益;（三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促 进管理水平的提升.在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力，多向领导汇报自

38、己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷.我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，cssm 大安防的明天更美好！员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起 了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷.XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是,在处理故障的同

39、时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点.学到了什么：1 现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2 对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3 现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4 在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要.什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5 在观看“XX 年度感动中国人物颁奖典之

40、后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。存在的不足与缺点：1 在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气.2 缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取

41、以零失误来回报公司对我的培养.最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌.员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX 年年很快就要过去了，回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助,才能令到公司的

42、发展更上一个台阶，在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳,任劳任怨.在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活,严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作,刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门

43、经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余,加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队,除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟

44、进一步提高 一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线.热爱祖国,热爱中国共产党，热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献.

45、二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平.（1)是认真学习“三个代表重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。（2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有 针对性地进行

46、学习，不断提高自己的办公室业务工作能力.（3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念.三、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己,勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果

47、良好。四、在廉的方面：（1）严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；不允许他人利用本人的影响谋取私利；公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受；务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。(2）在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。（3）严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正

48、之风。本人以身作则，严格要求,坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。（4）密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5）按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短,相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。