项目负责人绩效考核表.pdf

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1、项目负责人绩效考核表项目负责人绩效考核表工程名称考核日期：年月日序号考核内容安全生产管理扣分标准项目管理不到位，安全隐患严重，被集团公司要求停工整改或发告知书扣 5 分；在各级检查中项目经理被上级行政部门信用扣分；或导致企业被信用失分的扣 10 分1010应得分数扣减分数实得分数12安全生产经济责任中无安全生产指标的扣 10 分；协议与班组签订安全生产协议每少一个班组扣 2 分。目标管理未制定安全管理目标的扣 10 分；未进行责任目标分解的扣 10 分；无责任目标考核的扣 5 分。项目发生安全事故扣 10 分；项目发生安全事件被新闻媒体曝光扣 8 分。项目发生工伤事故不及时处理被新闻媒体曝光或

2、民工上访投诉的扣 10 分。项目未编制应急救援预案，未设立应急小组扣 10 分，不落实紧急避险场所扣 10 分。未严格按集团公司要求使用统一标识标牌，宣传企业形象扣 10 分，未建立民工学校，开展民工学校活动的 5分。3104事故、事件管理105应急救援106企业形象宣传107安全经费因安全经费不投入，导致安全设施不齐全，文明施工较投入差被上级行政主管部门通报、处罚的扣 10 分。无定期安全检查制度扣 5 分；检查出事故隐患整改做不108安全检查到定人、定时、定措施扣 26 分；对重大事故通知书所列项目未如期完成扣 5 分；隐患整改未回执、验证扣5 分。生活设施不符合卫生安全的扣 8 分；厕所、食堂不符合卫生的扣 48 分；未建立治安防火措施的扣 510 分；现场未封闭管理的扣 5 分。109生活设施管理1010劳务用工劳务不发包，不签订劳务分包合同扣 10 分；对劳务分管理包单位管理不到位扣 5 分。10合计100考核人：被考核人：