公司快递收发管理制度模板.pdf

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1、公司快递收发管理制度模板 为进一步规范公司快递物品的收发管理，节约公司快递成本，公司制定了收发快递管理规定。下面是公司收发快递管理制度的内容，欢迎参阅。1、目的 为进一步规范公司快递物品的收发管理，确保公司快递、信件的收发工作及时、准确，防止快递丢失，降低运行风险，公司特制定了本管理办法。2、适用范围 适用于全体员工。3、定义 快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，接收或寄出的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。公司性快递件：指公司及员工因工作需要，接收或寄出的快递物品。非公司性快递件：指员工因个人需求，接收或寄出的快递物品。4、职责与权责 人事行政部：负责公司快递物品的接收

2、分发和寄送审核管理。各体系/中心/部门负责人：负责对本部门的快递费用进行管控。全体员工：根据实际工作需求进行快递物品的接收和寄送。5、快递件接收执行说明 快递到达时由人事行政部前台进行签收并登记在快递签收登记表，人事行政部前台不承担验收责任。快递到达后必须在接到通知当天完成领取，周六、周日休息期接收的快递，次周一必须领取。无法确定具体接收人的快递件，外包装无破损，由人事行政部前台直接接收并根据具体内容拍照在群里进行全员通知认领。快递接收人须在快递签收登记表上签字接收，以备查验核对。除特殊情况外，如快递指定的接收人不在，原则上不得由他人代签。6、快递件寄送执行说明 员工根据工作需要，每日将寄送的

3、快递按照要求正确至行政前台登记在快递发送登记表中。各部门发货人自行清点及打包好物品（发货人应打包扎实确保在运输过程中安全可靠）。根据寄送文件的重要性来选择寄送的快递公司：一般文件寄申通快递，重要和紧急文件寄顺丰快递。填写快递单：用正楷字清晰填写收件方和寄件方详细资料（地址、收件人、联系电话等）。每天 2 次发件，上午 10 点寄送同城紧急当天件、最晚必须在17 点之前将当天所要寄送的快递和审批好的快递发送登记表对应好一同交于行政前台。行政前台负责留存快递底单，并核对各部门的数量与登记表是否一致，并进行记录总数。月底结算快递费用，行政前台负责核对总费用清单，将费用分摊至各部门，核对无误后进行付款流程确认后由财务部进行支付。7、其他要求 公司原则上不负责非公司性快递件的收发、质量等问题。公司所有寄件的快递单统一由行政保管（保管期为二年），便于对账和查询。8、补充说明 本制度由人力行政中心解释,本制度自发布之日起生效。