分项工程开工验收管理办法.pdf

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1、 1 分项工程开工验收管理办法 为了确保 xx 规范施工、安全施工、文明施工，规范各项工程的施工程序，明确施工方法、施工要求、质量标准，特制定分项工程开工验收管理办法，请遵照执行。一、组织机构 项目部成立“分项工程开工联合验收小组”。组长：常务副经理 副组长：总工程师、生产副经理 组员：工程部、安质部、设备部、物资部、合同部、试验室、办公室、财务室负责人。联合验收小组日常工作由工程部牵头。二、实施细则 1、验收项目 验收项目主要有：合同是否签订、履约保证金是否缴纳、安全防护用品配备是否到位、安全教育是否完成、机械设备是否验收合格、临时用电是否满足规范要求、进场物资是否检验合格、技术交底是否交到

2、每个作业人员、施工场地布置是否合理、报验资料及适用表格是否确定等。2、验收程序 以上检查验收项目由工区先进行自检，自检合格后通知项目部调度，项目部及时安排验收。满足要求后方可报监理 2 验收，经批准后开工。3、验收方法 分项工程联合验收时，各相关人员在附表一“分项工程开工联合验收表”中填验收意见。各分项工程填写根据项目部编制下发的“单位、分部、分项工程划分”及劳务班组分包工作内容确定，重点验收施工班组进场后首个分项工程。验收项目具体要求如下：（1）合同签订：严格执行中铁十局三建公司合同管理办法，遵循先签订合同后进场施工的原则，未签订劳务分包合同的一律不得进场施工。（2）履约保证金：施工协作队伍

3、合同签订后，项目财务部依据合同要求及时计算出协作队伍应缴纳的履约保证金数额，并提供项目部银行账户信息，未及时足额缴纳履约保证金的不予开工。（3）人员登记：此项工作由各工区分管副经理负责，安排具体人员办理。并详细填写附表二“新工人入场登记表”和附表三“新工人入场登记汇总表”。“新工人入场登记表”每人一份作为汇总表的附件（按编号顺序排列），“新工人入场登记汇总表”按每班组一份汇总。新班组入场两天内收集完成，汇总报项目部办公室、合同部存档。工区每周对班组人员点名一次，及时了解人员更替情况，各班组人员如果有 3 变化，及时通知项目部办公室、合同部进行更新。（4）安全防护用品：黄色安全帽、安全带、安全网

4、、防滑鞋、反光背心，根据工作内容合理选配并正确使用。（5）安全教育：新工人入场教育，本岗位安全操作规程。（6）特殊工种：证件查验、复印件备案、培训教育。（7）机具、设备：要求机具和设备启动、运转性能良好，附件仪表齐全，安全机构有效；设备上贴管理标识牌。明确管理号码、操作人、责任人，实行定机定人定岗的“三定”制度；设备安全技术操作规程。运动设备安全技术操作规程贴在设备明显位置，固定设备安全技术操作规程挂在附件的墙上；设备有出厂合格证；设备操作人员持有有效的操作合格证；设备经联合验证合格，将联合验证牌贴在设备上；特种设备如龙门吊、搅拌站有地方技术监督局检验合格证，上路设备经道路交通部门年审合格，购

5、买强制保险。汽车起重机要购买商业险。（8）临时用电：安全用电、接地、接零、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、用电档案、电器装置。4（9）物资准备：钢材、水泥等材料必须提前进场，以便完成报检、试验等工作，到场物资必须堆码整齐，标识清楚，下垫上盖，下垫高度不小于 30cm。（10）物资检验：由物资部填写委托单，试验室联系监理送检，监理确定是否需要第三方检测，需要时填写“流程表”报业主代表批示后联系第三方检测取样，收到第三方检测报告。（11）技术交底：工区编制详细、能实际指导施工的安全、技术交底，并把交底交至作业班组每个作业人员。要有技术交底会签单。（12）场地布置：作业班组开工前，机具、材料堆放按照经审批的工区平面布置图进行布置，要求布置合理、整洁大方。（13）报验资料：需完成开工分项工程的专项施工方案、专项安全方案编制、并经监理审批通过，报验用表格选用清楚。4、考核标准 项目部一次验收不合格的对工区罚款 500 元，对班组罚款 1000 元。整改完成后再次验收，再次验收不合格的对工区罚款 1000 元，对班组罚款 2000 元。第三次验收不合格的对班组清场处理。三、做好进场人员登记工作 5 为了及时了解进场人员动态，规范人员的施工行为，方便管理，对各施工班组的新进场人员进行人员登记。工区按照附表二、附表三要求填写人员登记表。在入场后两天内完成填表登记。