T4高级技术主管职位说明书.pdf

《T4高级技术主管职位说明书.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《T4高级技术主管职位说明书.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、华电莱州发电有限公司 T4 高级技术主管职位说明书 部门：修订时间:2015 年 10 月 执行时间:2015 年 10 月 审批人:1背景资料 岗位名称 T4 高级技术主管 岗位类别 技术类 岗位编号 2岗位要求*受教育程度 大学本科及以上学历；中级及以上专业技术资格.*专业工作经验 十年及以上工作经验；五年及以上专责类职位工作经验；在下一个职位工作满三年及以上。*业务知识要求 具备履行所在职位所需的专业知识、专业技术或技能水平；熟悉所在职位工作的政策和国家有关的法律法规、制度规定及流程；能够正确运用专业知识、专业技术或技能保质保量地完成所在职位工作；能熟练使用相关电脑办公软件。*职位技能要

2、求 具备较强的处理问题能力和专业技术能力，专业技术水平在公司内得到公认；具备较好的语言表达能力和文字处理能力；具有较强的传授知识、经验及培养人才的能力。*工作业绩要求（至少具备两项以下条件)近三年完成过公司的重要课题研究或技术创新，或解决过专业上的技术难题.近三年通过首次利用新技术、新方法的研究，推广后在各技术指标上取得较好成效。近三年工作中，完成或参与重大工程项目的设计、建设和调试，并做出较大贡献.近三年工作中为公司安全生产、节能降耗、提效增盈积极提出合理化建议,取得显著的经济效益。参加技术协作与交流，组织内部技术交流与培训，在有关刊物上发表能代表本人专业理论水平的学术论文，或在行业内交流能

3、代表本人专业理论水平的学术论文或经验总结，或撰写重要工作报告。在近三年内主要参与编写、修订了公开出版发行的技术规程、技术标准、技术手册等。近两年内获得公司及以上级别先进工作者等荣誉称号者。*所需证书 中级及以上专业技术职称或注册类专业技术资格证书；取得相应职位的任职资格证书。*其他条件 考核年度内,考评为优秀等次;获集团公司劳模或省部级以上奖励等荣誉的,以及业绩特别突出的优秀人员，学历和工作经验年限可适当放宽.1 3主要职责 序号 工作职责(工作内容）权重 工作描述及考察要点 评价 标准 1 基本工作任务 5 履行本人岗位规定的工作任务及特定的工作任务。优秀 5 合格 3-4 不合格 02 2

4、 重点工作成果 15 组织技术攻关、改造、创新,同时负责重大技术问题和技术方案的协调解决。优秀 13-15 合格 912 不合格 08 3 建章立制工作 10 完成部门或专业方面的标准、制度或重要管理工作方案的编写、修订。优秀 9-10 合格 68 不合格 0-5 4 工作指导 10 参加本部门的业务培训、指导本专业管理业务。优秀 910 合格 6-8 不合格 05 5 管理创新 15 完成生产技术领域管理创新等方面的课题研究，或负责某一重要专题、某一重要流程及相关重要制度的设计、编写和组织实施工作。优秀 13-15 合格 9-12 不合格 0-8 6 合理化建议 5 积极参加合理化建议活动，

5、提出合理化建议被采纳，并产生显著效益.优秀 5 合格 3-4 不合格 0-2 7 人才培养 15 每年承担部门级层面的专业授课、培训教材编审、题库编审、课件制作等教学任务 36 课时及以上。优秀 13-15 合格 9-12 不合格 0-8 8 理论成果 10 在有关刊物上发表能代表本人专业理论水平的学术论文，或在行业内能代表本人专业理论水平的经验总结 优秀 910 合格 68 不合格05 9 上级公司安排任务 10 积极参加上级公司组织的技术攻关、人才援助、制度研究、标准制定、应急应对等跨区域、跨企业活动。优秀 9-10 合格 6-8 不合格05 10 其他 5 及时完成领导安排的其他工作任务

6、。优秀 5 合格 34 不合格02 2 11 荣誉及奖励 个人单项工作获得公司表彰，参加技术比武,取得较好成绩,获得公司级、地市级、省部级、国家级技术能手称号，分别加 4、6、8、10 分；管理创新、科技创新、QC 活动等成果获得公司级一、二、三等奖,分别加 4、3、2 分；获得地市级、省部级、国家级奖项，逐级在公司级标准上加 2 分.获得公司级、地市级、省部级、国家级先进个人荣誉称号，分别加 2、4、6、8 分；先进集体类荣誉的集体负责人，按照先进个人减半加分.12 合计 100 考核等级:优秀：考评部分90分 合格：60-89分 不合格:0-59分 4权限范围 权限类别 权限内容 业务权限 本专业序列中对较低级职位在专业技术领域内具有一定的指导权限 5职业发展通道 可晋升：管理类职位、T3 技术专家职位 可轮换：管理类同专业级别职位 6检查与考核 与本职工作相关的各考核指标、重要任务完成情况、承担的上级单位布置工作完成情况。7备注