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1、施工总体布置 一、施工总体布置依据(一)、招标文件及招标图纸及招标补遗等招标单位的有效文件。(二)、现行的水利水电工程施工组织设计规范和与本工程有关的标准及规范。(三)、施工现场踏察情况。(四)、本单位类似施工管理能力及类似工程的施工经验。(五)、各种勘察设计资料,包括工程总平面图、地形地貌图、区域规划图、工程项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置。(六)、现场的施工条件。(七)、本工程的工程概况、施工部署和主要工程施工方案、施工总进度计划,了解各施工阶段情况,合理规划施工场地。(八)、各种材料、施工机械和运输工具需求计划,以便规划工地内部的储放场地和运输线路。(九)、各生产工厂规模、仓
2、库及其他临时设施的数量及有关参数。(十)、工地地区的自然条件和技术经济条件。二、施工总平面布置原则 结合本工程特点,本着施工方便、安全、节约的原则,合理地布置施工道路、机械设备、施工作业环境。使整个施工现场符合安全文明施工的要求,并且根据不同的施工阶段及时调整平面布置。施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:(一)、符合性原则 严格遵守招标文件中安全、质量、工期、环保、文明施工等要求和规定,遵守建设工程施工合同条件、合同协议条款内容,满足本标段工程建设工期和工程质量标准,符合施工安全、环境保护、水土保持等
3、要求。即在满足施工的条件下,尽量少占施工用地。(二)、科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则 结合本标段工程特点,采用先进的施工技术,科学的组织方法,优化施工方案,合理安排施工顺序、组织均衡、连续生产;以关键线路为主线,建立数学模型,进行工期、资源优化;明确管理目标,量化管理指标、细化具体措施、强化针对性。所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的各种条件进行规划布置。(三)、创新、发展的原则 积极采用、鼓励研发提高工程施工管理、组织、工艺、技术和装备水平,保证施工安全、提供工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。(四)、
4、安全第一、预防为主”的原则 坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家、水利部及业主的有关安全法律、法规和规章制度,结合本项目各专业工程的特点,抓住安全工作的重点、难点和关键环节,制定切实可行的施工安全措施和控制流程,责任、目标逐级分解,定期检查与考核,使安全工作有序可控,全面实现安全管理目标。(五)、质量第一的原则 坚持“百年大计,质量第一”的原则,编制质量计划,明确质量目标,严格执行质量检验及验收标准,制定科学合理的施工方案,确保主体工程质量零缺陷,单位工程一次验收合格率100%,全部工程达到水利水电工程施工质量检验与评定规程合格标准。(六)、确保工期的原则 科学安排施工工序,
5、合理安排劳动力、材料和机械设备,优化资源配置,最大限度采用机械化、专业化施工,确保工期要求。(七)、全面创优的原则 从源头把关,抓过程控制,精细化管理,充分发挥样板引领的示范作用,确保项目安全、优质、高效建设,一次成优。(八)、文明施工、保护环境的原则 坚持文明施工,重视环境保护,珍惜土地,合理利用,严格执行(GB/T24001-2004)环境管理体系和(GB/T28001-2001)职业健康安全管理体系。严格遵循有关环保和水保法规以及建设单位对本工程环境保护的要求,积极配合当地政府和有关部门做好环保和水保工作。遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安全、文明施工的原则,避
6、免施工对公众利益的损害,并考虑为他人提供方便。在平面交通上,要尽量避免居民生活和交通停车的相互干扰,事先出安民告示,在施工工期内居民停车自找出路,避免不必要的损坏。(九)、全面推行标准化管理的原则 以工程质量安全为核心,以施工组织设计为基础,以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑,实行“架子队”管理模式,全面推行标准化管理,接受发包人的监督与考核。三、施工平面布置指导思想和实施目标(一)、指导思想 以质量为中心,按照ISO9002质量体系框架要求,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划。同时选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有丰富同类工程施工经验的施
7、工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。(二)、实施目标 1、质量目标 严格按照国家水利水电工程施工质量验收规范及相关规范要求进行施工和检验,对施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单元工程质量合格率100%,分部工程质量合格率100%,单位工程质量合格率100%。达到水利水电工程施工质量检验与评定规程合格标准。2、工期目标 本工程计划按招标文件要求完成本次招标范围内的全部工作内容,并工完场清(包括临时占地恢复原貌)完毕。3、安全生产目标 杜绝安全生产事故,杜绝重伤和伤亡事故,杜绝机械和火灾事故的
8、发生。4、文明施工目标 严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的布置管理和目标管理,把本工程建成文明施工模范工程。5、环境保护目标 遵守有关环境保护法规,树立全员环保意识,在确保工程质量和工期的前提下,最大限度地减少对环境的污染,创造良好的环境条件。四、施工总平面布置(一)、布置原则 施工总平面设计按以下原则进行优化布置:1、本工程施工总平面布置包括;临时设施、加工场、材料堆放场、施工便道、施工用电、施工用水等。为保证指挥协调的统一,使指令迅速得以传达落实,将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利区域。项目部办公室用房、试验室、会议室、生活用房等,具体布置见项目部办公区、生活区现场布置图
9、。2、临时设施布置本着节约用地,有利施工,方便生活,便于管理的原则,根据本工程特点及施工线路涉及区域较广,施工点分散,经过现场考察,综合各种因素,现场规划布置原则上尽量少征占土地,少破坏原有植被树木,采用分片设置。3、按施工总布置图中指定弃渣场、土料场合理布置,弃渣地点按先近后远、先低到高的原则进行选择。临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计,力求布置紧凑、合理、方便使用,规模精简,以降低工程造价,并尽量减少外部因素对工程施工的干扰和影响。4、根据地形条件、工程布置、工程量大小、施工强度、自卸汽车吨位来统筹布置场内施工道路,应用科学的规划方法进行运输网络优化。在进场后进行
10、详细的考察,科学安排,合理布置全局,采用划片施工,分区管理的办法进行现场的施工管理,找出施工作业相对集中的中心点,把整个工区分为小的片区,强化管理,以中心点向四周辐射施工,以减少干扰和方便管理。5、遵循工厂仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则。遵循业主的有关要求,在满足本标段工程总体布置与工程控制性进度目标要求的条件下,保证内部之间协调配合,避免相互干扰。6、在满足施工的前提下,紧凑布置,将占地范围减少至最低限度,尤其是不占或少占农田,不挤占交通道路。最大限度缩短场内运输距离,尽可能避免场内二次搬运。因此,各种材料应按供应计划分期分批进场,材料、半成品应尽量布置在使用地点附近,大型重件应尽量
11、堆放在起重设备工作范围之内。7、在保证施工需要的前提下,临时设施工程量应尽量减小,以降低临时工程费用。因此要尽可能利用已有的房屋。临时设施的布置应便利于工人生产和生活,往返现场时间最少,不影响其它工程施工。8、应充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全和防火要求。严格遵守国家颁布的环境保护条例要求,避免环境污染。(二)、施工工厂平面布置 根据以上原则,结合施工现场情况和本工程特点,本工程临时设施场地布置在本标段施工现场附近空地上,详见附件五:施工平面布置图及附件六:临时用地表。1、混凝土拌合站 本工程混凝土工程量主要为建筑物工程混凝土浇筑。为减少混凝土运输导致的泌水等问题,混凝土运输
12、采用翻斗汽车运输。场地附近为水泥库、外加剂仓库和砂、石料堆料场地。拌和场地内设操作台、维修场地等,操作台为棚厦结构,内置配电系统。拌和用水箱采用红砖砌筑,池内抹防水砂浆,水池容积12m3,在水池旁另砌筑一座混凝土试块养护池,水池容积2m3。拌和站内设2台L500型的拌和机,每天可完成50m3混凝土的拌制任务,其中备用1台L350型拌和机。拌和站骨料采用电子磅秤计量,拌合系统自动上水并自动计量,确保混凝土拌和物的质量。拌和站的设置按国家有关环境保护、消防、安全等规定外,并且将拌和站设置在空旷、干燥、运输条件良好的地方,各种骨料分别堆放,不得混杂。水泥在库内存放。拌和站场区设排水设施,并配备试验定
13、,设置足够的仪器设备。2、木材加工厂 木材加工厂主要承担工程施工期间所需的各类异型模板,支撑木方,临建房屋建筑构件及其它木制品的加工任务。木材加工厂设置木材加工车间、支护及异型模板存放场等,其中加工车间为简易棚,模板存放场为彩条布棚。木材加工能力0.5m3/班,每天两班生产。工厂需要配备足够的消防器材,以防发生火灾。木材加工厂机械汇总表 序号 名称 型号 数量 1 台式带锯机 MJ3310型 1 2 细木工带锯机 MJ346 1 3 手动进料圆锯 MJ104 1 4 单面刨床 MB106A型 1 5 双面木工刨床 MB206-600mm 1 6 平口砂轮机 3035A 2 3、钢筋加工厂 工程
14、钢筋的加工制作,其生产方式按一班制考虑。钢筋加工厂内设钢筋加工车间、材料及成品堆放场、工具库房及值班室。钢筋加工厂机械汇总表 序号 设备名称 型号规格 功率kw 单位 数量 备 注 1 钢筋切断机 GJ5-40 7.5 台 1 2 钢筋弯曲机 GJ7-40 2.8 台 1 3 钢筋调直机 GTJ4-4/14 9.0 台 1 4 对焊机 UN1-75 75 台 1 5 弧焊机 BX-500 32 台 1 6 点焊机 DN1-75 75 台 1 7 电动砂轮切割机 300 1.5 1 8 氧气焊接及切割 套 1 设备 9 平板车 辆 1 10 电动除锈机 1.1 台 1 4、机械修配厂 机械修配厂
15、主要承担各种机械的小修和施工中的保养工作,以及加工安装五金件等为简易棚结构。在修配厂内设防火设施和器材。汽车修理由当地专业厂家完成,工地只进行必要的维护和小修,主要是配件仓库和设备存放地。工地不进行大型设备的修理。机修配厂机械汇总表 序号 名称 型号 数量 1 普通车床 CA6140 1 2 万能磨床 M6025 1 3 立式钻床 Z535 1 4 台式钻床 Z515 1 5 电焊机 25kW交流 1 6 电动葫芦 3t 1 5、在施工工区内,设置必须的信号、标志,包括标准的道路标志、报警信号、危险信号、安全信号以及指示信号等。分为可移动式(标记、指示牌)和固定式(喷涂)。6、砂石料系统 本工
16、程使用的砂石料全部采用从当地市场购买,自卸汽车运输至施工现场,露天堆放,因此不再建设砂石骨料系统。外购合格的砂石骨料,以满足混凝土拌和需求。7、施工通信 管理人员每人配备移动电话1部,全天保持开机状态,实现与建设单位、监理单位、设计单位、地方有关部门的互通。施工现场配备10对对讲机,以便工地现场联络更加畅通。8、附属加工厂 附属加工厂主要承担各施工段主体工程、临时工程的各类木材和模板加工、修理、保养、堆放以及止水的加工、堆放等。附属加工厂内主要设有材料堆放场、锯木车间、模板车间等,车间建筑面积400m2。9、仓库和存料场(1)、油库 本施工段布置油库一座,油库布置在停车场附近,施工机械可直接到
17、油库加油,且设50t加油罐1个,加油机2台,建筑面积150m2,占地面积300m2。(2)、综合仓库 本施工段布置综合仓库1处,建筑面积200m2,物资堆放场300m2,占地面积500m2。综合仓库主要集中储存保管各个施工段工地统一调配使用的物资,包括电气、五金、各种零配件、工器具、小型设备以及劳保防护用品等,以满足工程施工的正常进行。根据工程需要,综合仓库设置办公室、配件库、综合库、劳保库、小型机电设备库等。(3)、存料场 本工程存料场均设置在业主指定的存料场。10、弃渣场布置 弃渣主要为表层清基弃土,根据招标文件,弃土运至业主指定的地点。11、环保设施 在施工期间遵守国家和地方有关环境保护
18、的法规和规章,在施工机械停放场和油库分别设废油处理池,防止污染土壤,在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,定期处理。本工程完工后,按照监理工程师的要求拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施。五、施工准备工作 施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好法定手续,并与交通、电力、公安等部门建立联系。施工准备是本工程顺利建成的重要前提,对充分发挥人的积极因素,合理组织人力、物力、财力,加快工程进度,提高施工质量,降低工程成本等,都起着重要作用。随着工程的进展,按照各个施工阶段的需要,提前做好操作工人、资金
19、、材料、机具设备、技术资料、施工工艺、施工条件等各项准备工作,使施工准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个工程生产施工过程的始终。项目部和公司职能部门必须高度重视施工准备工作,使本工程取得质量好、速度快、成本低的效果,真正做到业主满意、社会满意。(一)、开工前准备 在中标通知书下达的那一刻起,就对工程项目开始周密的施工准备工作。施工准备工作由项目领导小组组长公司总工程师亲自主抓,项目经理负责具体实施,施工准备主要有以下工作内容:组建项目经理部管理班子、施工合同签订工作、经营预算工作、技术准备工作、材料及设备计划准备工作、施工队伍人员组织落实、落实前期资金使用计划、现场准备工作等:1、组建项
20、目经理部管理班子 首先,项目经理部的领导层、班子成员迅速到位,公司向项目班子下达工程质量、安全、工程成本等技术经济指标,签订责任状。对施工准备工作进行分类,公司各职能部门全力协助配合,制定施工准备工作计划表落实到部门、个人。2、施工合同签订工作 中标通知书一经下达,公司合同执行部立即着手与建设单位联系合同签订的有关事宜,进行合同条款的讨论,达成统一认识,编写合同内容,在开工前签定施工合同。并配合建设单位办理好各项开工报建所需的手续。3、经营预算工作 公司经营预算部根据工程进度计划制定相应的工程预算编制计划,与建设单位的造价管理部门初步磋商预决算对帐的时间表。安排人员进行施工预算的编制工作,以提
21、供项目经理部进行成本控制的依据。4、材料及设备计划、进场准备工作 根据施工总进度计划的要求,按各施工阶段准备开工所需要的建筑材料,成品或半成品,并及时组织进场。要特别抓好各施工阶段的材料供应工作。材料进场应按施工总平面布置进行堆放,确保施工顺利进行。制定并落实大型机械设备、钢筋加工设备及其他小型机械设备的进场计划。5、施工队伍人员组织落实 针对本工程的特点,我公司拟组建一套精干、技术素质高和经验丰富的项目管理班子,在施工过程中努力使管理机构的设置知识化、专业化。挑选经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,特别是曾经参建过类似工程的施工队伍参加本工程施工,对特殊及技术工种均保证持有操作作业证及技术等
22、级证书。施工队伍是建设工程的一线力量,工程成败与否的关键,工程中标后立即进行施工队伍、班组的选拔组建,在现有的队伍中选择技术过硬、认真负责、具有团结协作精神、能打硬仗的基层管理人员和施工班组。在第一时间投入现场一线展开施工。6、施工机械设备准备(1)、本工程施工,根据施工部署并结合各施工阶段实际的机械需用情况,提前计划安排精良的机械设备,进行保养和调试。(2)、对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,确保工程的使用。(3)、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备、手动工具等规划房间集中储存备用。7、落实前期资金使用计划 公司将为本项目设立专用帐户,保证专款专用,为项目顺利展开
23、施工提供充分的保障。施工准备阶段需要一定的资金以启动项目的开始运行。公司根据各门类的计划和现场准备计划,安排充裕的资金保障使用。8、生产准备(1)、根据项目施工的内容,拟定工程材料定货计划。(2)、建筑材料及安全防护用品准备,对钢材、建筑装饰材料、特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。(3)、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。(二)、现场准备 1、做好“三通一平”,其中水源、电源就附近单位、村镇可提供的水、电源与相关单位协商解决,并调查好现场地下管线障碍物情况。2、对拆迁范围内
24、的拆迁工作,应积极配合业主进行。3、做好测量放线工作。4、落实好施工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。5、机械设备的调整及购置。6、做好材料计划及进场工作。(三)、技术准备 公司总工程师主持,项目总工和内业技术人员具体实施技术准备工作。首先抓好施工技术资料的供应工作,如设计图纸、国标和地区的标准图、现行的施工验收规范、施工工法、各种施工检验、评定、记录等表格和有关技术参考资料,确保施工的需要。以本施工组织设计为大纲和指导,编制工程施工组织设计及专项施工方案文件。施工组织设计是施工的主要指导性文件,它和设计图纸、施工规范同等重要,是施工的重要依据之一。因此,在本工程中施工组织设计中,要重点
25、抓好施工重点和难点的施工设计,并组织各工种施工技术人员认真学习和贯彻执行。进行工程施工所需的各类测量、计量器具的准备。检查器具的完好程度和检定有效与否,有损坏的、检定过期的及时修理、检定。保证现场使用的所有仪器精度满足施工质量要求。抓好开工报告所需具备的各项资料,向业主和监理提交开工报告,尽快按时进行施工。1、现场情况及图纸规范熟悉准备 组织全体管理人员及相关施工工人熟悉现场环境、施工图纸及设计要求、施工规范和质量标准,使参与施工的每个人都能较系统地了解与熟悉施工现场的实际情况以及本工程的施工图纸及设计要求。在组织施工前由公司总工程师组织召开技术准备会,召集项目部所有技术管理人员悉心研究相关的
26、图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并向设计单位及监理工程师汇报,更正处须经各方签字认可。2、编制实施性施工组织设计、施工方案及工程项目质量与安全控制预案 在对施工现场进一步详细勘察后,根据设计图纸结合投入施工后的实际力量,对工、料、机等因素统筹安排配置,对施工部署计划和质量安全措施进行科学的安排,编制一份切实可行的、实施性强的施工组织设计、方案,并及时提交监理工程师审批。制定整个工程项目的质量、环境、职业健康安全管理目标、指标及质量与安全预控方案,使工程质量、环境、职业健康安全管理有一个良好的开头。3、技术交底工作 本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是我公司技术管理的一
27、个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底采用三级制,即项目技术负责人专业工长班组长操作工人,技术交底均有书面文字及图表,逐级交底签字。项目技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底。工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。(四)、与业主、设计、监理方面的准备 1、按中标通知书规定的时间签订工程承包合同
28、,明确与工程有关各方的权利和义务,以便各方均能按章有序地开展工作。2、项目部各专业人员与业主、设计、监理等各方的相关人员建立对口的工作关系,以便工作及时衔接到位。3、交接与工程施工有关的批准报告、设计图纸、建设许可证等文件资料,办理有关的施工手续。4、现场交验施工区域红线、中心基线、桩号坐标、主要控制点、三角水准点等测量放样的基础资料。5、按招标文件或合同的具体规定,现场落实水、电接入点、进场交通道口及临时设施的用地范围。6、协助业主全面完成施工范围内的拆迁移线工作,并弄清可能存在的地下管线等隐蔽物的保护要求。(五)、与当地政府及相关部门的准备 1、建立专门的工作小组,负责协调处理与当地政府和
29、驻地单位及区域村组居民有关的各类事务及矛盾。2、根据招标文件或合同的规定,协调临设布置的水、电接入点,以达到最快最省最方便地解决施工生产、生活用水和施工用电问题。3、临时设施工程严格在规定的红线范围内布置,不得损坏周边单位的财物或村组居民的农作物;按照文明、环保要求的规定时间施工,不得扰乱群众的安宁生活。4、主动与周边单位及居民沟通,搞好群众关系。5、与地方政府的水利、城建、市政、卫生防疫、公安、劳动、工商、税务等相关行政部门协调,并办理好本工程施工的驻地管理的有关手续。(六)、组织和思想准备 中标后组建项目部,签订工程承包合同,明确管理目标和经济任务。项目经理部的领导层、班子成员迅速到位,公
30、司向项目班子下达工程质量、安全、工程成本等技术经济指标,签订责任状。对施工准备工作进行分类,公司各职能部门全力协助配合,制定施工准备工作计划表落实到部门、个人。六、施工临时用电计划 根据施工现场临时用电安全技术规范规定,该工程施工用电采用TN-S系统,配电系统采用“三级配电,二级保护”,末级开关箱必须装设漏电保护器(动作电流30mA或15mA,动作时间0.1s)。施工现场用电主要是混凝土拌和、混凝土浇筑、综合加工场、照明等用电。考虑本工程施工的移动性及现场固定电源接线点较远的特点,施工、照明用电考虑采用发电机发电。根据对招标文件的分析,本标段拟配置3台40kW发电机。发电机布置在拌和机附近,做
31、围挡防护。本工程施工现场用电始终贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全,并使施工现场供用电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。工程临时供电包括动力用电与照明用电两种,采用自发电,在计算用电量时,考虑下列几点:(一)、全工地施工的电动机械设备、电气工具和照明的用电量。(二)、施工总进度计划中,施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。(三)、各种电动机械设备在工作中的利用情况。照明采用集中照明和分散照明相结合,根据各区最低照明度要求配置足够照明。金属卤化物灯作为大面积照明,碘钨灯作为局部照明。潮湿和已触及带电体场所的照明采用低压36V的照明系统,以保证
32、供电的安全。施工作业区照明指数按3.0W/m2,作业区按1000m2进行照明设计,则每个作业区需3.0kW,相应地配置3台容量1.0kW的碘钨灯。七、施工用水 根据招标文件及现场查勘情况,营地、场区附近地下水储量较丰富,生活、生产用水使用河水、地下水,就近打井取水结合水罐车拉运,以确保生活、生产用水需要。主要供水项目有:(一)、办公生活区供水项目:办公、生活、消防等用水。(二)、生产区供水项目:混凝土拌和、附属设施及消防用水等。(三)、施工区供水项目:基础工程施工、混凝土浇筑养护、土石方填筑及消防用水等。八、施工照明 本标段项目部生活区配备1台40kW发电机备用,满足办公、生活用电。为保证夜间
33、和白天天然采光不足施工部位的安全和照明度,施工照明严格按照国家有关规定执行,各部位的照明度应满足招标文件规定的照明度要求。各施工场地的施工照明和各辅助车间加工厂的室内外照明,从变压器出线端引接专用的照明电源线供电。在钢筋密布及混凝土浇筑等复杂施工场地和潮湿、易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V,其他照明供电电压为220V。在凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置,并设置漏电保护器,定期派专业人员检查这些装置的效果。施工区采用高压钠灯和碘钨灯进行照明,施工场地采用节能灯照明。九、施工交通 根据本工程地理位置、自然条件以及工程施工总体规划布置图,结合工程特点和现场条件
34、,因地制宜、统筹规划、合理布置、有利生产,尽量减少施工用地,使平面布置紧凑合理。并充分利用已修建的施工主干道、通乡公路及新建的简易公路。十、消防系统 消防范围包括施工现场所有的永久和临时工程。临时工程中施工人员生活区、生产车间和办公室等建筑物的间距符合防火要求。每个生活区和加工厂及拌合站内设水龙带、水枪、高压水泵,生活区和加工厂处消防水源采用生活区贮水箱的水,拌合机消防水源采用拌合站内贮水池内的水。另外在周转工具供应站、模板、钢筋加工厂、施工人员生活区等处按规范要求配备干粉灭火器。十一、施工围护 根据施工现场的具体情况和工程量、工程地址,结合文明施工,创“绿色环保工地”的具体要求,在进场道路入
35、口,设公司宣传牌,必要地段设置护栏,护栏上悬挂醒目的安全警示牌和红色安全警示灯,并安排专人巡视,使本工程尽可能的达到封闭施工要求。十二、现场排水 为保证雨水及地表水不渗入沟槽破坏土壁,并保证整个现场的文明施工,现场设置排水沟,污水排向建设单位指定的排污地点。(一)、生活污水处理 在生活区配套修建生活污水处理站,集中处理生活污水,处理达标后方可排放。施工期间本标承包人负责生活区污水处理系统的布置、设计、建造管理和维护。(二)、施工生产废水处置 本段工程施工时将采取相应措施,尽量减少施工用水量,降低生产废水的排放量,在施工过程中产生的混凝土拌和系统废水、机械修理废水等均分片设置废水处理系统进行收集
36、处理。处理后尽量循环利用,用于道路洒水等,不能回用需要排放的,处理达标后采取有组织的形式集中排放。十三、工地防火、防风安全设施 工地临建房屋加设缆绳,并采用一些不易下滑的重物压顶,以防大风天气损坏房屋,危及人员安全。在施工现场采取一切有效的防火与消防措施,配备一定数量得灭火器材,如干粉灭火器、砂桶、砂坑、铁锹、高压喷水管等。十四、项目部、施工场地驻地布置 根据招标文件提供的资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件,为了有效地保护环境,减少对原有环境的破坏,尽量减少工程成本,项目经理部和施工队设于规划区内的一块空地上。办公区和生活区用房采用搭设活动板房和修建简易砖房。加工区和生产区采用轻钢结
37、构搭设简易工棚。同时可租用附近部分民房作为生活住房。生活区布置(一)、临时生产管理和生活设施 1、临时房屋工程 主要包括项目部管理人员办公室及宿舍、试验室、食堂、工人宿舍、生活物资仓库等临时设施。计划全部采用活动式彩钢板房。生活区院内整洁,垫风化砂料,铺红砖路面,挂国旗、彩旗。并设立乒乓球台和排球网,准备在节日期间搞些丰富多彩的文体活动,活跃工地职工的文体生活。院内设一个花坛,为生活区增添一份家园的气氛。为了舆论导向和树立企业形象,鼓舞职工势气,树立信心为奋斗目标而努力工作,所以在院内设有精神文明安全等宣传标语牌。室内会议室布置清洁标准,各种组织机构健全,管理、规章制度上墙,工程系列的图表、模
38、型能够清晰全面的反映出工程全貌和工程进度。项目管理人员计划10人,项目部办公室面积150m2,项目部人员宿舍200m2。管理人员和工人食堂分别位于管理人员宿舍和工人宿舍旁边,面积分别为100m2、100m2。根据施工进度计划安排,施工高峰期是所有司机及工人50人左右,计划宿舍建筑面积20m2。2、现场试验室 工地试验室选择设置在生活区内,计划本工程的混凝土及砂浆等试验报告委托给有资质的试验单位,试验室主要检测土方、混凝土材料现场质量情况、通过试验为工程施工选择合理的施工机具,确定施工方法和参数,制定施工技术规程提供依据。配置齐全的检测和试验设备、仪器,满足室内和室外试验的要求,计划建筑面积80
39、m2。(二)、其它临时设施 其它临时设施均严格按照创建文明工地以及环保方面的要求进行建设。十五、施工期环境保护 在施工过程中,遵守国家和当地政府颁布的有关水土保持和环境保护的法律、法规和规章制度,并严格按照招标文件的规定执行。(一)、生活污水处理 在生活区配套修建生活污水处理站,集中处理生活污水,处理达标后方可排放。施工期间本标承包人负责生活区污水处理系统的布置、设计、建造管理和维护。(二)、施工生产废水处置 本段工程施工时将采取相应措施,尽量减少施工用水量,降低生产废水的排放量,在施工过程中产生的混凝土拌和系统废水、机械修理废水等均分片设置废水处理系统进行收集处理。处理后尽量循环利用,用于道路洒水等,不能回用需要排放的,处理达标后采取有组织的形式集中排放。根据本标工程的分布特点,在施工机械修配厂设置一个3m3的隔油池,在生活区设置一座3m3化粪池及混凝土拌和系统设置一座30m3的废水处理池。(三)、生活垃圾处理 在本标各施工段项目部生活区设置一个240L垃圾箱对生活垃圾进行收集,每日派专人清运至监理人指定的地点进行妥善处理。(四)、场地清理 在工程完工后的规定时限内,拆除施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复或施工场地还耕。
限制150内