HR某医院院长岗位说明书.pdf
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1、 1 院长岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 院长 岗位编号 所在部门 地坛医院 岗位定员 1 直接上级 所辖人数(数量)650 直接下级 业务副院长、后勤副院长、院长助理、采购中心科长、院办主任、财务科科长、人事科科长、新院筹建办主任 岗位分析日期 2004 年 12 月 二、职责与工作任务描述 职 责 一 职责表述:制订和实施地坛医院的发展战略 工作时间百分比:5%工作 任务 领导制定地坛医院的发展战略,并根据内外部情况变化进行调整 组织实施地坛医院的总体战略,发现市场机会,领导创新与变革 主持医院的各项重大改革 职 责 二 职责表述:制定和实施医院的年度经营计划 工作时间百分比:5 工作
2、 任务 根据内外部条件,确立医院的年度经营目标,组织制定经营目标计划 监督、控制医院经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 组织医院财务预算方案的实施工作 职 责 三 职责表述:建立健全地坛医院统一、高效的组织体系和工作体系 工 作 时 间 百 分 比:10 工作 任务 主持地坛医院关键管理流程的运行和规章制度的执行,及时进行组织结构和流程的优化调整 领导营造医院的组织文化氛围,塑造和强化医院价值观 职 责 四 职责表述:负责地坛医院良好沟通渠道的建立 工 作 时 间 百 分比:20 工作 任务 与上级主管部门保持良好沟通,定期汇报地坛医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构
3、和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 领导开展医院的社会公共关系活动,树立良好的医院形象 领导建立医院内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 职 责 五 职责表述:直接领导地坛医院人事科的工作,调整和优化地坛医院的人力资源管理工作 工作时间百分比:15%工作 任务 组织督导医院人力资源开发管理体系的建设和维护 审核地坛医院的人力资源规划,并督导实施,确保员工队伍建设的进展及整体素质的提升 2 领导推动地坛医院的用人制度改革(薪酬、考核、福利等),优化人力资源管理工作 调整、聘用、考核地坛医院的中层管理人员 职 责 六 职责表述:直接领导
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