差旅费报销管理制度模板(1)_1.pdf
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1、XXXX 运营管理中心差旅费报销管理制度 为进一步完善公司的内部管理制度,加强员工因公出差的管理,控制费用,提高效率,规范出差人员的报销及审批程序,结合本公司的实际情况,特制定本制度。望公司全体因公出差人员能够切实履行并互相监督,以促进本规定的有效实施。一、操作流程 1、出差人员出差前必须填写“出差申请单”注明出差地点、事由、天数、资金开支预算等,经部门负责人签署意见、分管领导及总经理批准后方可出差。员工出差途中因工作需要或其他特殊情况需延期返回的,需请示中心分管领导及总经理批准后,方可延期,无故延期的,公司不予报销差旅费,并按旷工处理。2、员工出差如需借款,需提前 1 天持批准后的“出差申请
2、单”,填写“借款单”,列明借款事由及金额,由部门负责人签字后,经财务人员审核,分管领导及(副)总经理审批后方可借款.3、出差人员回公司后,应形成出差完成情况书面报告、并向分管领导汇报.由分管领导考核结果,签署考核意见。4、根据“出差申请单和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核后方可报销差旅费.各项补助凭填写完整的申请表,由财务予以报销.费用报销签字程序参照财务报销签字审批流程。(特批的开支必须先由有关领导在发票上签字确认后转给财务审核)5、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化改变路线、天数、交通工具的,须事先经分管领导及总经理签署意见后
3、方可报销.6、出差回公司应在三天内报账并结清借款,超过三天未报销的差旅费由个人自行承担。7、出差时借款,本着“前帐不清,后帐不借”的原则,延误工作责任自负,特殊情况由总经理特批,各部门违反规定给予借款造成帐务混乱的,追究财务经办人的责任。8、因出差期间周六周日不能休息的,回公司后可在两周内安排调休。二、费用报销标准:费用报销执行以下标准:地区 特区、直辖市、省会 省辖市 县级市及以下 住宿标准(一个标准间)伙食补助 市内交通费 电话补贴 备注 同性出差需两人同住一个标准间,员工若为单人或异性出差,如无其他旅客同住,可单住标准间,并持住宿发票报销,但不能超过规定的住宿标准 交通工具标准 飞机 火
4、车 公共交通 非公共交通 备注 总经理及以上人员实报实销,其余人员按以上标准执行,若到目的地的机票价格(含机场建设和燃油附加等其他费用)不高于火车票价格的 ,在请示上级主管后可乘坐飞机 三、报销办法:(一)住宿费报销办法 1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,按实际住宿的天数计算报销。2、出差人员有接待单位或住在亲友家的,一律不予报销住宿费.3、出差人员住宿费报销标准原则上按规定标准执行,有新闻媒体采访、会见地方政府官员和知名人士等影响公司整体形象的特殊业务情况,由当事人提出申请,分管领导及总经理批准并规定限额后订房.无正当理由或未经预先批准私自入住超标酒店的,超出部分费用自理。(二)伙
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