2020年辽宁省《初级人力资源管理》模拟卷(第975套).pdf

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1、 第 1 页 2020年辽宁省初级人力资源管理模拟卷 考试须知：1、考试时间：180 分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。5、答案与解析在最后。姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共 30 题)1.评估受训人员对培训开发的主观的感受和看法，属于培训与开发效果评估中的()。2012 年真题 A.反应评估 B.学习评估 C.工作行为评估 D.结果评估 2.劳动者被用人单位招用的，由()办理就业登记。A.劳动者本人

2、B.用人单位 C.公共就业服务机构 D.劳动行政部门 3.员工在工作满意度较低的情况下，表现出不属于破坏性和消极的反应是()。A.错误率增加 第 1 页 B.旷工 C.迟到 D.离职 4.关于劳动保护的陈述，错误的是()。A.劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面 B.劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护 C.劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作 D.劳动卫生是防范职业病的发生 5.奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于()价值观。A.理论型 B.经济型 C.政治型 D.社会型 6.()要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录

3、下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法 B.工作日志 C.观察法 D.问卷法 7.下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是()。A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月 B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求 C.只要达成协议，就能解除合同 D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知 8.()认为智力可以分解为各种原始能力。第 1 页 A.查理斯斯皮尔曼 B.瑟斯顿 C.吉尔福特 D.加德纳 9.我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和()制度。A.残疾人适当照顾 B.残疾人就业安置 C.残疾

4、人平等就业 D.残疾人劳动就业基金 10.()认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习理论 B.认知一致性理论 C.诱因理论 D.得失理论 11.关于事业单位人事管理，下列选项不正确的是()。A.事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同 B.事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴、补贴。C.事业单位工作人员受开除以外的处分，在受处分期间没有再发生违纪行为的，处分期满后，由该工作人员所在单位解除处分并告知本人 D.事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，可以按照国家有关规定申请复核、提出申诉 1

5、2.下面关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是()。A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴 B.劳动关系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提 C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式 第 1 页 D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响 13.()是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。A.角色 B.压力 C.沟通 D.障碍 14.在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()。A.链状传播 B.簇式传播 C.环状传播 D.交错传播 15.

6、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是()。A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质 B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能 C.自我特质包括一个人的态度和价值观 D.表面特质是最难发展的能力 16.员工自行选择福利的项目的福利计划模式，在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的菜单，由员工从中自由选择其所需要的福利的是()。A.个人奖励计划 B.团队奖励计划 C.长期绩效奖励计划 D.弹性福利计划 17.提建议属于员工表示不满的()方式。A.建设性且积极的 B.破坏性且消极的 第 1 页 C.建设性且消极的 D.破坏性且积极的

7、18.下列各项中，室内装潢师最可能需要()。A.知觉能力 B.空间认知能力 C.推理能力 D.关系类比能力 19.用人单位招用人员后，应当于录用之日起()日内办理登记手续。A.10 B.15 C.30 D.60 20.用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，劳动行政部门如处以罚款，应按照受侵害的劳动者每人()的标准计算。A.50元以上200元以下 B.60元以上300元以下 C.80元以上400元以下 D.100元以上500元以下 21.了解工作满意度的实用的、及时的方法是()。A.考勤记录 B.质量记录 C.绩效记录 D.日常接触 22.概括化的经验系统是指()。A.技能

8、 第 1 页 B.能力 C.情绪 D.知识 23.人类生活最基本的方式是()。A.家庭生活 B.个体生活 C.学习生活 D.团体生活 24.下列关于录用信的说法，不正确的是()。A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者 B.录用信会对用人单位产生法律约束 C.录用信是以信函的方式传递录用信息的方法 D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力 25.()是绩效管理体系设计的基础。A.人员甄选 B.组织管理 C.员工培训 D.工作分析 26.一位烟草制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是()。A.自我知觉 B.知觉选择性 C.认知失调 D.工作满意度 2

9、7.就业促进法规定，县级以上人民政府应建立()。第 1 页 A.失业预报制度 B.失业许可制度 C.失业预警制度 D.失业证书制度 28.一般而言，团体的发展依次经历的阶段是()。A.形成期规范期冲突期产出期结束期 B.形成期冲突期规范期产出期结束期 C.形成期产出期冲突期规范期结束期 D.形成期冲突期产出期规范期结束期 29.下列各项不属于垂直沟通的是()。A.生产经理听取质检员报告 B.员工向人事经理投诉 C.财务经理与营销经理交换信息 D.总经理参加新进员工欢迎会 30.传统的薪酬体系的竞争性要求是指()。A.薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益 B.在社会和人才市场中

10、，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争 C.在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬 D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则 二、多选题(共 20 题)31.劳动法的基本原则包括()。A.劳动条件的基准化 B.劳动关系协调的合同化 C.劳动者保障的社会化 第 1 页 D.劳动执法的规范化 E.劳动关系的明确化 32.员工在工作满意度较低情况下的表现中，属于破坏性和消极反应的是()。A.迟到 B.离职 C.旷工 D.怠工 E.抱怨 33.在进行培训与开发需求分析时，人员分析包括的主要内容有()。A.培训资源

11、分析 B.组织目标分析 C.工作绩效评估分析 D.人员技能、能力和综合素质分析 E.培训与开发调查分析 34.下列能力中，属于躯体能力的有()。A.持续或重复发动肌肉力量的动态体能 B.对抗外力的静态体能 C.伸展躯体与肌肉的能力 D.躯体各部位协调的能力 E.关系类比能力 35.培训与开发计划的内容包括()。A.培训与开发对象 B.培训与开发战略 C.培训与开发内容 D.培训与开发的费用预算 第 1 页 E.培训与开发的方式 36.关于绩效考核指标评价标准的说法，正确的是()。A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到 B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能 C.员工受到的压力越大，取

12、得的绩效越好 D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性 E.为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对绩效标准的基本框架经常进行修订 37.企业薪酬制度必须符合国家的法律，尤其要体现()。A.对劳动者的尊重 B.公正 C.避免不应有的歧视 D.道德 E.经济性 38.常用的工作分析方法有()。A.工作实践法 B.文献分析法 C.头脑风暴法 D.访谈法 E.问卷调查法 39.下列关于情绪和情感的描述正确的有()。A.情绪是与有机体的生理需要能否被满足相联系的体验 B.情感是与人的社会需要相联系的复杂而高级的体验 C.情感体验发生在先，情绪反应在后 D.情绪往往是由事物的表面现象所引起的

13、 E.情感带有冲动性和爆发性，并伴有生理变化 第 1 页 40.常见的冲突解决方法包括()。A.和平共处 B.转移目标 C.协商 D.面谈法 E.拖延 41.中国人的价值观取向()。A.以“己”为中心的价值观 B.以社会、关系、情境为中心的价值观 C.法规与宗教 D.差序格局 E.追求富贵 42.属于绩效考核指标评价标准类型的是()。A.量化标准 B.卓越标准 C.基本标准 D.客观标准 E.描述性标准 43.下列各项适用劳动法的有()。A.国家机关 B.社会团体 C.个体经济组织 D.农村劳动者 E.事业单位 44.智力是个体从事心智活动的要素，包括()。第 1 页 A.记忆能力 B.推理能

14、力 C.社交技能 D.关系处理能力 E.空间感觉能力 45.采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括()。A.所有成员参与机会均等 B.决策时间得到严密的控制 C.决策程序灵活 D.讨论不受任何一个成员的左右 E.有机会从其他人那里获得灵感，得到启发 46.小道消息的特点包括()。A.准确性很低 B.传播速度极快 C.有一定的准确性 D.只有少数人知道 E.容易防止 47.离职的常见形式有()。A.解聘 B.停薪留职 C.终止合同 D.协商解除 E.辞职 48.不得安排女职工在经期从事()。A.高处作业 第 1 页 B.低温作业 C.冷水作业 D.高温作业 E.国家规定的第三级体力劳动强度的

15、劳动 49.提高作业能力和工作效率的措施包括()A.改进操作方法 B.合理安排作业休息制度 C.改善工作内容 D.合理调节作业速率 E.建立轮班制度 50.为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责,组织的高层管理者应当重点扮演好的角色包括 A.招募和甄选员工方面的决策者 B.战略制定者和外部资源获取者 C.企业的精神领袖 D.中层管理人员的导师和教练 E.自我开发者 三、判断题(共 10 题)四、简答题(共 2 题)第 1 页 单选题答案：1：A 2：B 3：D 4：B 5：D 6：B 7：B 8：B 9：D 10：C 11：C 12：B 13：A 14：B 15：D 16：D 17：A 1

16、8：B 19：C 20：D 21：D 22：D 23：D 24：A 25：D 26：C 27：C 28：B 29：C 30：B 多选题答案：31：A,B,C,D 32：A,C,D,E 33：C,D,E 34：A,B,C,D 35：A,C,D,E 36：A,B,D 37：A,B,C 38：A,B,D,E 39：A,B,D 40：A,B,C,E 41：A,B 42：A,B,C,E 43：A,B,C,E 44：A,B 45：A,B,D 46：B,C 47：A,C,D,E 48：A,B,C,E 49：A,B,C,D 50：B,C,D,E 判断题答案：简答题答案：相关解析：1：一般而言，培训与开发的评估

17、内容主要包括以下五个方面：反应评估，是指评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，例如，他们认为是否有用，是否觉得有趣等，结合所有人员的总体反应可以得出对培训与开发效果的基本认识；学习评估，主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效；工作行为评估，主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度；结果评估，目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响 2：劳动者被用人单位招用的，由用人单位为劳动者办理就业登记。用人单位招用劳动者，应当到当地公共就业服务机构备案。具体规定是

18、，用人单位招用人员后，应当于录用之日起 30 日内办理就业登记手续。3：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：辞职(破坏性和积极的)，员工选择离开组织；提建议(建设性和积极的)，与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施；忠诚(建设性和消极的)，虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措；忽视(破坏性和消极的)，消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。4：劳动保护是指用人单位为了防止劳动过程中的安全事故，采取各种措施来保障

19、劳动者的 第 1 页 生命安全和健康。劳动保护是基于劳动关系而产生的保护关系。劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面。劳动安全是指在生产劳动过程中，防止中毒、车祸、触电、塌陷、爆炸、火灾、坠落、机械外伤等危及劳动者人身安全的事故发生。劳动卫生是指对劳动过程中的不良劳动条件和各种有毒有害物质的防范，或者是防范职业病的发生。劳动保护不包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护，也不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作。5：经济型的人具有务实的特点，对有用的东西感兴趣；理论型的人具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求；政治型的人重视权力、地位和影响力。6：工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作，

20、由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法；观察法是指工作分析人员直接到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系，以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法；问卷调查法是通过让被调查职位的任职者、主管及其他相关人员填写调查问卷来获取工作相关信息的方法。7：协商解除是解除劳动合同诸多形式中最常见的一种形式，也是契约自由原则在劳动关系调整中的具体体现。协商解除具有以下特点：员工和企业都可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求；协议解除只要达成协议，即可即时解除，无须提前通知；必须经双方平等自愿

21、协商一致达成协议，才能解除合同，任何一方不能将自己的意愿强加给对方；协商解除如果是企业提出的，须根据员工的工作年限支付经济补偿金，最多不超过 12 个月。8：瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力，确定了七种因素作为原始能力，分别是：词的理解、词的流畅性、计数、空间知觉、记忆、知觉速度和推理。9：我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人劳动就业基金制度。10：诱因理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程，一个人采取的态度由他获得收益或遭受损失的多少来决定的。11：给予工作人员处分，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。工作人员受开除以外的处分，在受处分期间没有再

22、发生违纪行为的，处分期满后，由处分决定单位解除处分并以书面形式通知本人。12：劳动法律关系与劳动关系的区别表现在：劳动关系是生产关系的组成部分，属于经济基础的范畴；劳动法律关系则是思想意志关系的组成部分，属于上层建筑范畴。劳动关系的形成以劳动为前提，发生在社会劳动过程之中；劳动法律关系的形成则是以劳动法律规范的存在为前提，发生在劳动法律规范调整劳动关系的范围之内。劳动关系的内容是劳动；劳动法律关系的内容则是法定的权利和义务。13：无论是在社会生活中还是在团体中，每个成员都会扮演一些特定的角色。角色是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。其他人对于某个角色所应具有的一贯行为表现的期

23、望称为角色期望，来自他人的期望可能会对个体造成压力。14：在一个组织或团体中，小道消息有几种传播形式，最常见的传播形式是簇式传播，即某名员工将信息告诉多个员工，其中只有部分员工再把消息传下去，而且也是传给多个人。15：本题考查的是领导者的胜任特征相关知识。有些心理学家把与人的能力有关的特征分 第 1 页 为核心特质、自我特质和表面特质。其中，核心特质包括个体的动机和一些人格特质，它是最难发展起来的；自我特质包括一个人的态度和价值观，它的发展也比较难；而表面特质是最易发展的能力它包括一个人所具有的知识和技能。16：弹性福利计划也称为自助餐计划，指由员工自行选择福利项目的福利计划模式，在实际操作中

24、一般是由企业提供一份列有各种福利项目的菜单，由员工从中自由选择其所需要的福利。但这种选择有两个前提：企业必须制定总成本约束线；每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。17：提建议是指员工与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施。它是员工对工作不满表现出的一种建设性和积极的方式。18：空间认知能力是指判断物体的位置和排列，以及当物体的空间位置变化时，可以想象出物体形状的能力。室内装潢师和艺术家均需要较高的空间认知能力。19：劳动者被用人单位招用的，由用人单位为劳动者办理就业登记。用人单位招用劳动者，应当到当地公共就业服务机构备案。具体规定是，用人单位招用人员后

25、，应当于录用之日起 30 日内办理登记手续。20：按照我国劳动法第 90 条规定，用人单位违反劳动法的有关规定，延长劳动者工作时间的，应给予警告、责令改正，并可以处以罚款。劳动保障监察条例规定，用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人 100 元以上 500 元以下的标准计算，处以罚款。21：日常接触是指管理层通过面对面的接触与沟通来掌握员工的工作满意度，是一种了解工作满意度实用的、及时的方法。22：知识是概括化的经验系统。A 项，技能是概括化的行为模式；B 项，能力则是概括化的心理特征；C 项，情绪是一种高

26、级的、复杂的心理活动，它是人对事物的态度的体验，是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映。23：团体生活是人类生活最基本的方式。身处在团体之中的人，其心理与行为都将受到团体的影响。24：A 项，录用信的发放对象主要是针对中高层岗位或具有不可替代性的岗位的候选者。25：在绩效管理体系中，对于不同职位的绩效考核方法的选择、考核指标的设定、考核指标权重的划分、考核周期的选择以及考核主体的选择，都与职位的性质有直接的联系，因此，工作分析是绩效管理体系设计的基础。26：该烟草制造商认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了生存又不得不这么做，是态度与行为不一致的一种表现，属于认知失调。27：就业促进法

27、规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。28：大多数团体的发展都要经历若干阶段，在每个阶段，团体及其成员需要面对不同的问题和挑战，团体的发展可以分为五个阶段：形成期冲突期规范期产出期结束期。29：垂直沟通是指在团体或组织中，在高低各个结构层次之间进行的沟通，有下行沟通和上行沟通两种形式。C 项属于组织结构中同一层次的人员之间所进行的横向沟通；AD 两项属于下行沟通；B 项属于上行沟通。第 1 页 30：传统的薪酬体系应遵循竞争性的原则，它是指在社会上和人才市场中，企业的薪酬标准要有一定的吸引力，才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业，获得企

28、业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构。相关解析：31：劳动法的基本原则：(1)劳动关系协调的合同化。(2)劳动条件的基准化。(3)劳动者保障的社会化。(4)劳动执法的规范化。32：员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从是建设性还是破坏性、是积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：辞职(破坏性和积极的)；提建议(建设性和积极的)；忠诚(建设性和消极的)；忽视(破坏性和消极的)，消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。33：人员分析主要包括以下三个方面：(1)工作绩效评估分析

29、。(2)人员技能、能力和综合素质分析。(3)培训与开发调查分析。34：躯体能力包括九项基本能力，即持续或重复发动肌肉力量的动态体能、躯干力量、对抗外力的静态体能、爆发力、伸展躯体与肌肉的能力、重复而迅速扭曲躯体的能力、躯体各部位协调的能力、平衡能力、长时间启用最大体力的能力(即精力)关系类比能力属于智力的一种。35：培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程。为了使培训与开发计划能够顺利实施，计划的内容包括：总体目标；基本原则；培训与开发需求；培训与开发的具体目标或目的；培训与开发对象；培训与开发的内容；培训与开发的时间；培训与开发的地点；培训与开发的方式；培训与开发的教师；培训与开发的

30、责任人；考评方式；计划变更或调整方式；培训与开发的费用预算；签发人。36：绩效考核指标评价标准注意事项：(1)指标评价标准的压力要适度。考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。(2)指标评价标准要有一定的稳定性。考核标准是考核员工工作绩效的权威性尺度，因此绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性。一般来说，绩效标准一经制定，基本框架不应改变。但为了及时反映和适应工作环境的变化，需要对其进行不断地修订。但是修订往往只是部分的，对某些条款的变动，不 37：企业薪酬

31、制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规，尤其要体现对劳动者的尊重、公正，避免不应有的歧视，这是传统薪酬体系设计的合法性原则。38：常用的工作分析方法包括访谈法、观察法、工作实践法、问卷调查法、工作日志法、文献分析法以及主题专家会议法等。39：C 项，情绪反应在先，情感体验发生在后；E 项，情绪带有冲动性和爆发性，并伴有生理变化。40：冲突处理方法：协商、教育、拖延、和平共处、转移目标、上级仲裁。第 1 页 41：中国的传统文化对中国人的价值观形成具有举足轻重的作用，这种价值观的特点有：以“己”为中心的价值观；以社会、关系、情境为中心的价值观。42：绩效考核指标评价标准类型：(

32、1)描述性标准与量化标准。(2)基本标准与卓越标准。43：适用劳动法的用人单位包括企业、个体经济组织、民办非企业单位、国家机关、事业单位、社会团体等组织。44：智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，主要包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等维度。45：具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等讨论不受任何一个成员的左右，决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板，成员感受不到凝聚力，写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。46：小道消息的特点包括:具有一定的准确性。研究表明，在正常的工作环境中有 3/4 的小道消息是准

33、确的。传播速度极快。小道消息的传递非常活跃，其传播信息的速度往往比绝大多数正式沟通网络快得多，使管理者很难阻止不应有的谣言，或及时发布重要信息防止谣言的形成。难以防止。小道消息有不同寻常的穿越严密的公司保密屏障的能力，很难对其加以控制。47：离职的常见形式包括：协商解除，是解除劳动合同诸多形式中最常见的一种形式，也是契约自由原则在劳动关系调整中的具体体现；辞职，是员工单方面解除劳动合同的行为，是法律赋予员工享有的一项基本权利；解聘，可分为即时解聘和预告解聘两种；终止合同，是指劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，双方当事人的权利义务履行完毕，结束劳动关系的行为。48：不得安排女职工

34、在经期从事的劳动包括：根据劳动法第 60 条的规定，不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第三级体力劳动强度的劳动；女职工在月经期间禁忌从事高处作业分级国家标准中二级(含二级)以上的作业，即高处作业高度在 5 米以上的作业；不得安排月经期的女职工在食品冷冻库内及冷水等低温作业；不得安排月经期的女职工从事体力劳动强度分级国家标准中的第三级体力劳动强度的劳动。49：提高作业能力和降低劳动疲劳的措施：(一)改进操作方法；(二)合理安排作业休息制度；(三)改善工作内容；(四)合理调节作业速率。50：为了履行自己在人力资源管理方面所承担的职责，组织的高层管理者应当重点扮演好以下四个方面的角色，即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。相关解析：相关解析：