中秋节活动方案(含游戏).pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1*中秋节活动方案 浓情中秋共欢渡，情系*你我他 月是民族、家庭幸福的象征。自古以来，中秋节不仅是小家团圆的日子，更是举国欢庆的时刻。从时令上看，中秋是“秋收节”。从渊源上看，我国古代就有春祭日、秋祭月的礼制，中秋又叫“祭月节”。祭月的风俗始于魏晋，盛于唐宋，甚至被定为国节，烧斗香、放天灯、走月亮、舞火龙中秋活动极大地丰富了起来。一个民族把宇宙天象最完美的时刻与农事巧妙结合，把月圆之夜作为举国同庆的节日，使得原本纯粹的自然现象有了丰富的人文寓意。文化是月的魂。我们不但要让传统文化植根于沃土中，还要不断赋予“中秋望月”新的时代内涵，重新找

2、回“中秋望月”的时代感觉。今年的中秋节，我司为全体员工打造了“中秋望月”的平台。活动方案具体内容如下：一、活动主题 浓情中秋共欢渡，情系*你我他 二、活动目的 让公司全体员工都感受到节日的浓厚氛围，以及家庭的温暖 三、活动时间及地点：2012 年 9 月 29 日（星期六）。*四、参与对象：公司全体员工 五、活动组织 为了更好地保障各项工作的顺利开展，公司特设立中秋节活动领导小组，对各个方面工作给予分工负责。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 中秋活动领导小组:组 长：*副组长：*组员：*下设两个工作项目组协助*做好此次活动。1、策划筹备组，由*负责统筹和监管实施，由

3、*负责落实具体工作，主要工作：对各项活动项目进行统筹策划，负责对整个活动的人员进行协调，对活动流程的控制等工作；其他工作：对各项活动现场布置、现场工作流程安排协调，各式礼品、奖品的订制采购、运送、发放以及车辆安排、活动颁奖等细节工作的实施，确保整个活动有序顺畅。2、活动项目组，由*负责统筹和监管实施，各部门负责人进行具体工作的落实，例如：各项活动的人员准备、活动道具准备等。各活动项目组要认真负责，对负责的工作考虑周密。各项目组工作人员如若人手不足可由项目负责人提出，抽调各部门有关人员参加，确保整个中秋活动各项工作落到实处、圆满完成。五、活动形式 聚餐+游戏 六、活动内容 方案一：环境的布置：此

4、次活动场地将在空地或草地进行，大致的布置情况如下：场地分为四个部分，分别是主席台（包括唱歌场地）、用餐点、工作后台和游戏K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 场地。场地布置饰品有横幅、灯笼、气球、丝带。活动节目：放祈愿灯、博饼、猜灯谜、忍耐就是胜利、我爱记歌词 1）放祈愿灯：准备中秋传统孔明灯 12 盏，领头天灯一盏。由*在领头天灯上书对公司未来一年的祝愿，首先放飞。再由经营层其他领导放飞对分管部门的祝福。最后由各部门指定负责人放飞对本部门对公司的祝福。预示着对来年美好憧憬、祝愿，祝我们的公司越来越好，业绩节节攀升。2)猜灯谜：在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣

5、也会解的谜语，猜中就有精美奖品。材料：线、灯笼、谜题、奖品 3)博饼：每个人每次要把 6 个骰子一起投进大碗里，众人依次投骰子，看骰子的点数得饼。如果骰子掉出大碗,本轮就作废,到下轮继续参与。设秀才、举人、进士、榜眼、探花、状元等奖项。材料：桌子、大陶瓷碗、骰子、奖品 4）我爱记歌词：先选出 10 名选手，放一段音乐前奏，音乐一停，选手必须马上接唱，而且歌词一字不能错，唱错要受罚，把气球绑在身上，其他人用尖锐的东西刺破气球。而最后胜出的人将获得一份神秘礼品。材料：电脑、小音箱、答案卡 5)忍耐就是胜利：方法：十人一组，全体围坐，猜拳方式决出一名当教官站在圈中间，由教官走到任意一人面前进行三次搞

6、笑行为（可以比鬼脸、可以做动作出声音但不可与对方进行身体接触），每次时间限制十秒钟，教官每失败一次被挑选人员需按其肩说：“唉，你还要努力啊。”被教官挑选人员在游戏全过程中不可发笑，不可躲避、不可闭眼，否则将判定失败，由失败者接任教官。每位担任教官的选手每局有一次请道具辅助机会，用法可自由发挥。另：此游戏将准备道具：毛笔、白纸、布条、气球、凤尾夹。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 活动议程安排：聚会开始之前，准备好一切招待工作，聚会仪式开始：1）领导致词宣布晚会开始并放飞祝愿灯 6 点 30 分 2）博饼 7 点 00 分7 点 45 分（用餐结束后开始）3)猜灯迷

7、8 点 00 分8 点 30 分 4)忍耐就是胜利 8 点 35 分9 点 15 分 5）我爱记歌词 8 点 35 分9 点 15 分 6）晚会结束 9 点 30 分 七、活动预算 本着适度开支、办实办好有成效原则，拟计划开支项目如下：方案一费用预算：场地租凭费用：*餐费（17 桌）：*活动道具费用：*礼品购买费用：*奖品购买费用：*酒水、饮料：*以上四个项目开支共合计*元。搏饼奖项设置：1、状元王中王：*=（约合：*元）2、状元（及以上）：*=（约合：*元）K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 3、对堂：*=（约合：*元）4、三红：*=（约合：*元）5、四进：*=（约合：*元）6、二举：*=（约合：*元）7、一秀：*=（约合：*元）以上 7 项奖品价值共计*元。*有限公司 2012 年 9 月 3 日 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的