吉大管理学概论作业.pdf

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1、吉大 16 春学期管理学概论在线作业一 一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）1.（）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。A.指示型 B.推销型 C.参与型 D.授权姓 答案：A 2.（）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。A.性格理论 B.个人行为理论 C.权变理论 D.激励理论 答案：C 3.（）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 答案：D 4.（）就是未来组织

2、所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。A.景象 B.价值观 C.使命 D.目标 答案：A 5.（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。A.景象 B.价值观 C.使命 D.目标 答案：B 6.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。A.正强化 B.负强化 C.不强化 D.惩罚 答案：C 7.（）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化 B.负强化 C.不强化 D.惩罚 答案：A 8.（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A.指示型 B.推销型 C.参与型 D.授权姓 答案：C 9.（）是

3、指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法 B.配对比较法 C.小组排序评价法 D.强制分类法 答案：B 10.（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。A.管理创新刺激 B.管理创新价值观 C.管理创新动机 D.管理创新素质 答案：D 11.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象 B.价值观 C.使命 D.目标 答案：C 12.（）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。A.管理创新刺激 B.管理创新价值观 C.管理创新动机 D.管理创新素质 答案：A 13.（）即人们

4、以情感的需要为基础而形成的亲密朋友群体，在这种类型的群体中，成员之间有许多的共同点，在长期的互动中，彼此情投意合。A.友谊型 B.同好型 C.工作型 D.自卫型 答案：A 14.（）是指人们为了避免出现不希望的结果，而使其行为得以强化。A.正强化 B.负强化 C.不强化 D.惩罚 答案：B 15.（）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。A.组织环境 B.价值观 C.英雄人物 D.文化网络 答案：A 16.（）是指将资源按照规则和配比安排的一种活动，也是将专业化分工条件下各自的工作行为成果有序统一的活动。A.计划 B.组织 C.协调 D.控制

5、答案：C 17.（）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.全面控制 答案：A 18.（）是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。A.上行沟通 B.下行沟通 C.水平沟通 D.非正式沟通 答案：A 19.（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。A.简单排序法 B.配对比较法 C.小组排序评价法 D.强制分

6、类法 答案：D 20.（）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。A.友谊型 B.同好型 C.工作型 D.自卫型 答案：C 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1.行动计划的主要内容（）。A.组织的目标 B.组织的愿景 C.组织的战略 D.各层次的具体计划体系 答案：ACD 2.集体决策的常用方法（）。A.德尔菲法 B.决策树法 C.名义群体法 D.头脑风暴法 答案：ACD 3.非职权包括（）。A.合法权 B.奖赏权 C.专长权 D.感情权 答案：CD 4.控制的原则（）。A.反映计划 B.面向过去 C.行动 D

7、.例外 答案：ACD 5.合适的授权通常取决于（）。A.这位员工所处工作岗位的特性 B.这位员工自身的能力 C.这位员工需做决策的范围大小 D.决策的频度 答案：ACD 吉大 16 春学期管理学概论在线作业二 一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）1.目标管理是一种“主动”的管理方式。_ A.正确 B.错误 答案：A 2.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层 B.制度层 C.精神层 D.理论层 答案：B 3.管理的核心是处理（）A.人与物的关系 B.物与物的关系 C.各种人际关系 D.隶属关系 答案：C 4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A.梅约 B.德鲁

8、克 C.康德 D.霍桑 答案：B 5.授权就是职权的放弃或让渡。_ A.错误 B.正确 答案：A 6.事业部制又称为军队式机构。_ A.正确 B.错误 答案：B 7.管理者对（）实施管理活动 A.管理方向 B.管理决策 C.管理对象 D.管理组织 答案：C 8.集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权 B.经营权 C.决策权 D.参与权 答案：C 9.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。_ A.正确 B.错误 答案：A 10.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是 B.不是 答案：B 11.采取控制措施的基础是（）A.采取控

9、制措施 B.设置监测机构 C.发现偏差 D.控制过程的反馈 答案：C 12.不属于现代企业 经营环境的特征的是（）A.顾客主导 B.竞争激烈 C.变化迅速 D.生产导向 答案：D 13.激励研究的是（）A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理 答案：C 14.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统 B.正式的管理控制系统 答案：A 15.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_ A.正确 B.错误 答案：A 16.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_ A.是 B.不是 答案：A 17.系统的功能就是系统要素功能

10、的相加_ A.不对 B.对 答案：A 18.信息沟通准确的是（）A.双向沟通 B.上行沟通 C.单项沟通 D.下行沟通 答案：A 19.管理最关键最困难的职能是（）A.组织 B.领导 C.计划 D.激励 答案：D 20.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式 答案：B 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）1.确立目标时要注意_ A.目标要有明确的科学指标和价值 B.选择适当的目标时间 C.选择市场热门的目标市场 D.确立目标的内容和顺序 答案：ABD 2.组织行为学将人看作（）A.自我实现人 B.复杂人 C.社会人 D.经济人 E.理性人 答案：AB 3.组织结构设计的程序一般包括_ A.确定组织目标 B.确定业务内容 C.确定组织结构 D.配备职务人员 E.规定职责权限 答案：ABCDE 4.直式结构的特点为_ A.管理严密 B.分工细致明确 C.上下级易于协调 D.管理松散 E.分工不明 答案：ABC 5.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作 B.奖罚 C.职工参与管理 D.培训激励 E.榜样激励 答案：ABCDE