培训个人上半年工作总结.pdf

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1、第 1 页 共 11 页 培训个人上半年工作总结 培训个人上半年工作总结【一】“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目的，也是我的目的。自踏入教育这个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”标准自己的教育教学工作，以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭，现今年的工作总结如下。一、在思想上积极上进 我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，我还深知要教育好学生，老师必须先身先之率，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，努力使自己不被新课改的浪潮所吞没。作为一名老师自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养

2、。因为我坚信良好的品行是每个人身上最美的东西。在工作中，我积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于承受学校布置的各项工作；我还注重文化学习，在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论程度、业务才能都得到较快的进步。二、在教育教学上严谨治教 把学生教好，让学生成功，是每位老师的心愿、的荣誉。作为一本课程老师，最紧迫的问题是具有新的教学理念，在低第 2 页 共 11 页 年级尝试让学生通过观察、调查等开展探究性学习。如今对于课程改革环境下的老师，光有一桶水是不够的，要根据学校与地方的实际，拓展学生学习资。我注重研究现代教育技术在课堂教学中的应用，通过把本地的情况相结合，进展教学资的重组，尽量使课堂教学效

3、果优化，所以孩子们还是比拟喜欢上校本课的。抓住学校安排外出听课的时机，虚心学习，不耻下问，及时消化，汲取别人的精华，在自己的教学中为断理论，不断总结，不断进步。平时向书本学习、向身边有经历的老师学习，进步自己的课堂教学水总之，在这一学年中，我不仅在业务才能上，还是在教育教学上都有了一定的进步。但我平时工作中出现需改良的地方也较多，如理论知识不够，论文意识不强；电脑知识长进不快。在今后的工作中，我将扬长补短，不断努力。三、在分管工作上积极主动 分管工作思路明晰，做到期初进展合理方案，施行过程抓落实，及时反思小结，期末总结。这学期为了扎实地推进新课程，教诲处安排了综合理论课堂教学调研活动，我尽量抽

4、出时间，按照方案，落实调研工作，及时与老师讨论、交流。老师教学竞赛学能积极的配合上课老师作好赛前准备工作，能帮助第 3 页 共 11 页 老师修改论文案例的。学生学科竞赛也能尽自己的力量，进展辅导。我们的学校无论是环境还是领导、老师都给人一种宽松、和谐、民主、团结的好感，所以在这样的集体中工作虽然有时任务较重，但心理上还是比拟轻松、愉快的，所以工作上比拟主动，希望自己能限度地为学校的建立献出微弱的力量。平时能及时把工作情况、问题、困难向领导请示、汇报。同志之间能做到顾全大局，服从安排，互相关心，互相帮助，互相沟通。四、进步素养，加强方案落实 在不断的工作理论中，我深深地认识到，课程的改革需要我

5、不断的加强学习、反思，进步自身的素养。在条线管理中也暴露出缺乏，如何做到科学方案、科学落实、科学评价学生和老师，如何作好条线管理，这些还需不断地努力。培训个人上半年工作总结【二】根据部门在 x 月 x日组织岗位职责履行情况的培训，也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进展总结如下：设备管理员应该是为了消费所需要的设备进展监视、维护、监视设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行本钱、有效控制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，第 4 页 共 11 页 让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设

6、备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常消费，不因设备的配件采购时效而影响整个消费线停产严重影响消费效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理标准”中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进展采购，采购回来后按“采购管理标准”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台套设备都应该了如执掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在平安

7、隐患严重的要组织操作人员对这些平安隐患专题讨论会分析p 原因。每个月的月初应该有本月的方案对每台套设备重点监视、维修、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能及时分析p 并查出原因并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进展抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行根本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样第 5 页 共 11 页 的影响？要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。设备管理员不但有管好设备的运行状况，还有

8、明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反应出来，对每台套设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维修本钱是多少都要把这些信息及时整理，如在设备动态信息记录中有明显是维修本钱过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出详细的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善，对局部交的设备动态信息记录不完好的车间负责人要专工程组织学习“消费设备管理制度”中的相关有搜集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表

9、格中存在大局部都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完好，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展，我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内，要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在效劳器中设定专用文件，把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及第 6 页 共 11 页 时在效劳器中录入即可，每个月都进展汇总各车间的维修、维护本钱后在通过设备运行报告表达每台套设备的运行状况。根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备管理的配合才能完成相关的工作要求和工

10、作量，目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监视出现的问题不能及时反应、操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正，车间对设备的应该要承当的责任理顺不清楚，因此做好这些工作必需要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的标准要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。综上所诉进展工作 xx 年半年来的工作，在今年岗位职责重新分工结合部门的重点工作要求把设备台帐整理理顺并在能将设备台帐的放在效劳形成共享文件夹，经过今年的一季度的重点工作按排理顺整理并在效劳上形成共享文件夹，由于去年的设备台

11、帐没有设立动态设备台帐信息表，因此在今年的一季度就建立设备动态台帐表，并按每个月各车间上交的设备维护保养执行情况记录表、设备维修记录卡、还有是在 xx 月份工程提出的设备病历卡等设备运行情况记录表完善整理并在按要求时效录入设备动态台帐信息记录表内，动态设备台帐内的信第 7 页 共 11 页 息记录要完善也是经过了很多与领导沟通和车间的负责填写记录表的人员商量要去如何才能把这些信息填写完好和我的工作要如何才能把这些设备运行的相关数据及时录入。经过这么长的时间的整理和理顺终于能将设备台帐内的信息和动态设备台帐建立起来并填写的数据信息明晰完好，能在效劳器上及时反应设备每月设备运行状况。培训个人上半年

12、工作总结【三】一、上半年主要工作成绩 一速圈地，广开拓，顺利实现“开门红”上半年以来，在中心领导的关心重视和正确领导下，在各部门的大力支持下培训部全员积极走出去，变被动为主动，不等不靠，定期制定客户拜访方案，广泛开拓政企市场，深度挖掘培训需求，并初见成效。至 x 底，培训部已经完成文化中心赴 xx 主题培训、xx 街道社区班子成员培训、“xx 大讲堂”等系列培训，同时已与区消防大队、xx 街道、xx 街道、xx 区、中国挪动 xx 分公司、区大运办等机构达成初步合作协议，顺利实现开门红。二对内夯实根底，对外整合优势 为了增强部门的核心竞争力，我们一直在探究走一条不可复制和不可取代的路子，对内，

13、我们一直致力于特色品牌课程的定制和开发，已初步完成“xx 特色”课程体系研发工作，第 8 页 共 11 页 并与区文产办、市特区文化研究中心等多家单位初步达成了课题研究合作意向，并在中心领导的指导下，与 xx 大学等知名学府洽谈合作挂牌，设立教学点，实现双赢。师资方面，在稳固机关师资传统优势的同时，进一步加强企业师资队伍建立。现已与多家培训机构达成了师资共享意向。三重塑品牌内涵，打造中高端平台 品牌内涵一直是我来中心这几个月的工作重点，也是曾经最困扰我的问题之一，xx 人才培训已经有了一定的品牌知名度和美誉度，但还是仅限于政府之间，而且，很多机构对我们的认识还很匮乏，近期走访区总工会、总商会、

14、妇联、区义工联时感受尤为明显，他们并不知道我们可以帮助他们设计如此丰富的培训课程，有的甚至不知道我们中心有培训这一关建职能。在这段时间的理论探究中，我们一直注重跟客户强调品牌效劳内涵，我们不应该把自己仅仅定位在一个培训中介机构的角色上，而是要将效劳内涵一直前伸到培训咨询，并且能将培训咨询做得相当专业，和区大运办的接洽是一个很好的开场，当客户对我们的咨询方案露出满意的笑容时，我们有理由坚信中高端培训平台不应该仅仅只是我们的一个梦想！四加强团队管理，组建“硬仗”队伍 人才培训因其性质特殊，需要一只高素质，高修为的、能打硬仗的团队，用主任的话说就是培训别人的人自己首先要经第 9 页 共 11 页 得

15、起考验，开年以来，部门不断地注入了新颖的血液，我们坚持德才兼备，才能优先，用人所长的选人用人原那么，坚持部门例会制度，工程运作心得分享制度、一帮一结对子制度、绩效面谈制度等一系列举措，初步实现了团队的有序、高效运作。二、工作中存在的问题 回忆上半年工作，还存在以下突出问题急需解决：一企业培训核心竞争力急需增强 企业培训一直是我们的瓶颈，经过 3 个月的努力，虽有一些成效，但收效甚微，归根结底还是要追塑到 xx 人才培训的品牌工信力上，这就好比是，名牌大学和重点大学的区别，企业，特别是大型国企，多少有些“名牌情结”，多少有些轻视政府培训机构的想法，认为政府机构不够专业，效率低下，我们承受质疑，同

16、时也承受挑战。增强企业培训核心竞争力，成为我们今后工作的重中之重。二标准化培训业务流程整合不充分 三、整改方向 基于此，我们得出了下半年的工作重点，有什么不全面的地方，还望领导批评指正。一标准流程管理，提升效劳程度 第 10 页 共 11 页 管理流程不标准，不仅有碍于培训市场的进一步拓展，同时在培训工作设计及施行过程中也容易造成疏漏，为此我们将在日后针对政府和企业等不同培训类型，设计制作培训规划建议书和企业标书的标准模板，对政府类和企业类培训流程用脑图的形式进展细化、标准化，设计相关工作表格和文件，逐步形成标准化的培训业务流程，做到专业化效劳程度。在效劳内涵上，强化前伸性咨询内涵，弱化中介性

17、效劳内涵，争取将效劳层次和程度明显提升一个台阶。二充实品牌内涵，完成“成长期”品牌建立“xx 人才培训“的品牌建立不是一个归零重塑的过程，而是一个升华再造的过程，所以在这里我用了“成长期”这个关建词，成长期，顾名思义，离不开规模宣传，离不开口碑传播，离不开鲶鱼效应。下半年，我们重点工作之一就是品牌内涵的充实，详细可以通过一系列大型活动的举办，如百所高校xx 行活动及系列顶峰论坛等，期以用最短的时间，圆满完成“成长期“品牌建立。三把握政策走势，力促无缝对接 特区内外一体化给了我们得以飞速开展的契机。我们要紧紧围绕区委区政府提出的“加快与市区八个方面主动对接”的工作思路，不断创新培训理念，丰富培训

18、内容，更新培训方式，努力打造高端一流的培训平台；充分利用资优势，以化课第 11 页 共 11 页 程、领军型师资、贴心式效劳，努力创造一流的效劳业绩；为实现我区干部群众观念对接、素质对接、开展对接、社区经济转型对接等提供更多更好的培训产品。四苦练“狼性”内功，打造高效团队 在此，我想表达一个小小的希望，希望我们培训部有一天可以称得上是一只充满狼性的团队！狼，席群居，群而发之，群而进之，目的出现，群而攻之。狼，对于目的之攻击，常在群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各司其职，有条不紊。主攻者勇往直前，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫助威，其组织之严密人所难及，假设把这种精神充分融入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业无功？