旅游网站运营方案建议.pdf
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1、.1/6 旅游运营方案建议 目录 一、旅游行业分析 二、的定位 三、基本构架 四、的服务对象 五、的产品和服务 六、的运营规划 七、的投入 九、营销计划 十、资源整合 一、旅游业分析 综观现在的旅游多以为服务平台通过整合线下的资源利用进行宣传从而获得利润.鉴于此种情况,个人认为需做一个产业集群.1便于资源的有效整合.2目前来讲旅游行业大多数是为消费者提供线路和票务预订,没有从上游到下游做一个旅游行业的垂直型门户.所以尽管龙和携程发展的时间很早已取得了不错的成绩,但从整个行业看这个发展空间远大于他们现在所取得的成绩.3容易进行反向营销,反向营销的目的就是我们在行业竞争中寻找蓝海.从整个旅游行业来
2、看,上游的发展是比较空白的,而下游的发展是比较白热化的.每家旅游都想着怎么样通过平台获得更多的游客.而真正把中间商做大的就是 E 龙和携程,还有芒果网等.个人觉的,集群的设置,分三个方面:1服务于旅游者.提供旅游信息方便出游 2服务于旅游从业者.提供培训,人才对接等行业内的服务,为人才提供就业机会.3服务于旅游生产和服务型企业.提供商品和服务的在线订购、商品和企业的展示、与行业内的新闻信息和会展信息,促进企业的发展.2/6 当然,为商家提供一个品牌形象和旅游产品广告的平台也是一方面.二、的定位 1市场定位:锁定旅游资讯,提供全程服务,打造行业旗舰.2属性定位:最全、最新的旅游信息,便捷、时尚的
3、旅行方案、专业本地化的服务人员.3客户群定位:旅游、商务人群,旅游从业人员,旅游企业.4特色定位:帮你省时,省钱,让你开心出游.专业的旅游行业门户.三、基本框架 总站频道 1旅游新闻 2旅游线路 3旅游服务美食、自驾游等 4旅游用品商城 5旅游社区交友平台 6旅游企业 四、的服务对象 基本框架根据角色体现针对旅行人员 1旅游线路 2旅游服务 3旅游用品 4旅行预算 5旅行分享 五、的产品和服务 针对旅游从业人员 1风采展示 2旅行方案 3导游培训 4已导线路.3/6 5展示旅游 6企业招聘求职 针对旅游型业企业 1企业库 2商品库 3商机库 4企业圈 管理结构 1地区代理-分销中心-分销人员客
4、户 2合作伙伴-客户 3渠道管理-渠道或合作伙伴 的产品线会员系统 1旅行会员-订购线路,和 旅行企业发生交易 2从业会员-购买培训服务 3旅游企业-进行产品和服务的 经营 六、的运营规划 短期:一个月时间进行的整体策划,根据公司的资源明确定位和发展战略.同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建.开发所需过程略.在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于进行上线后的测试,开发完毕前一月进行数据的充实进行试用行期.的推广期13 月合作伙伴 300800 家,注册会员数量达到 50008000 名.全球排名进入前 20 万位.中长期规划 中期目标:在1年内实现会员数量突破5万人次,在全国中
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