有关净水器营销策划案.pdf
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1、 1/20 益锐牌家用净水器营销策划书 班级:连锁二班 组员:刘长刚 王静丽 肖金欢 沈俏 郑晓雪 钦楚天 2/20 一、策划背景和目的3 (一)策划背景3 (二)推广目的3 二、推广环境分析4 (一)市场概况4 (二)产品分析5 (三)消费者分析5 (四)竞争对手分析7 (五)SWOT 分析8 三、目标市场定位10 (一)目标市场定位10 (二)目标市场行为特征10 (三)引导目标市场消费的主题 10 四、推广战略11 五、推广策略11 (一)前期市场调查11 (二)产品策略11 3/20 从产品功能来看,净水器是一种直接关系到人们生命健康的的环保产品,随着人们消费水平和健康意识的逐步提升,
2、净水器必将像彩电,冰箱、空调一样,成为一种家用必需品而在各个家庭得到普及。但净水器市场产品本身良莠不齐,掌握核心技术 4/20 的企业较少,企业实力相差悬殊,很多企业开始涉足净水器的开发制造,却始终没有形成气候。只有认真的分析市场,制定出正确的战略战术,实行有效的营销组合,才能在市场上占有一席之地。但净水器市场的宣传推广普遍存在散而乱,繁却多不规范的现象,因此,建立起明确的产品品牌形象,以规范化的市场推广面向面临抉择的消费者,将能够十分有力地提高企业整体竞争力,赢得更多顾客。二、推广环境分析 (一)市场概况 根据问卷调查,目前武汉市场上 73%的人听水过净水器,27%对净水器还是一无所知,但有
3、 75%的消费者对净水器功能持不信任态度,对于净水器的购买仍持观望态度,而仅有 20%的家庭已购买并安装了家用净水器。目前净水器的安装主要有厨房,对接自来水,自制净化水等:主要用途在饮用,烹饪、洗菜,洗浴、美容等,局调查显示,25.9%的家庭净水器主要用在饮用方面,11.4%的家用净水器主要用在洗浴方 5/20 面,2.3%的家用净水器主要用在美容方面,还有 2.3%的家用净水器用在其他方面,可以看出消费者购买家用净水器已超多方面用途发展。净水器之所以热销啊,主要的原因是净水器在使用成本上比饮水机低,饮水机的纯净水送水价格是每公斤 0.25 元,而净水器处理的净水价格仅为 0.06 元。长期下
4、来,净水器造水实惠多了。(三)消费者分析 武汉地区全市土地面积 11015 平方公里,总人口 785 万人。2009 年 GDP 实现3566.12 亿元,比增 12.5%.根据对武汉市的随机问卷调查,获取了一下相应数据,情况如下。6/20 4、相信产品的效果 76%的人相信相信净水器对改善普通家庭用水的效果,55%的人愿意购买。因此“益锐”净水器进行市场开拓,其份额会随着其认知度的上升而快速成长。5、认为净水器产品价格偏高 66%的人表示,用于家庭净水器的设备价格应适当便宜。但同时他们也会对低价格产品的质量有所顾虑,而对净水器的价格上限,几乎没有了解。45%的人认为净水器的价格在 1000
5、元以内,而这也是“益锐”热销产品的价格。因此,益锐净水器的市场价格应该主要定位在这一区间,并极力争取到这些潜在的客户。7/20 夏季是净水设备的销售旺季,目前多款净水产品已经适时推出优惠酬宾价。如美的净水机 30W 功率,可自动、手东冲洗,采用韩国井口滤芯,出水 7.8L 每小时,原价 2088 元,现特价 1688 元,备受消费者亲睐,安吉尔净水器原价 1889 元,现特价 989 元,此款净水机采用超滤膜分离技术,物理分离二次污染,5 级高精度过滤可直接与自来水管连接自动补水,即产即饮:沁园简装净水器仅售 328 元,此款净水器采用 MTR 杀菌技术,水质甘甜,能有效改善用水的安全。8/2
6、0 (五)SWOT 分析 1、优势分析 品牌优势:“益锐”为武汉本土品牌,具有一定的亲和力,且专注于以净水器,具有专业的品牌优势。渠道优势:由于公司和销售终端都在武汉市区,“益锐”通过武汉当地综合性商场,经销商网络等快捷的渠道网络优势,利用现有的渠道实现快速铺货,市场启动速度优势明显。产品优势:产品开发周期短,启动成本较低,可以快速实现产品供应。由于公司,厂商和销售终端都在武汉地区,具有一定的成本优势,可以在起步阶段把企业投资成本应用于业务队伍的建设上来,用在终端及返利上,在商品价格上具有更大的弹性和竞争性。9/20 3、机遇分析 市场机遇:直饮水代替自来水,是大势所趋。净水器产业还处于初级阶
7、段,还没有形成绝对性的领导品牌,市场认同感在逐步提升,对于后来者具有较强的市场开发空间,尽管市场上存在各家实力不等的竞争对手,第三由于众多公司在一起运作,逐渐的把直饮水的观念向市民普及,先“趋势”再“造势”。市场潜力巨大,前景广阔。品牌机遇:“益锐”为武汉本土品牌,利用品牌亲和力优势加快市场推广 行业优势:近年来,放地产市场蓬勃发展,各地大项目的建设给净水器行业带来发展机遇。4、威胁分析 净水器销售的第一波已经过去,有些企业已经利用品牌亲和优势加快市场推广。开始“过河拆桥”打呀竞争对手,市场的竞争本质就是时间与速度的竞争,如果企业不能在最短的时间内用最快的速度。最少的成本实现最大的效果,就面临
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