建筑装饰装修施工工程工长(管工、施工员)岗位职责及应具备的素质.pdf

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1、建筑装饰装修施工工程工长(管工、施工员)岗位职责及应具备的素质 建筑装饰装修施工企业是劳务密集型的行业，涉及城镇、农村 1200 万剩余劳动力的就业问题,工长（管工、施工员)的职业职责定位于操作层,又具有承上启下的职能，对上要接受施工项目经理的领导，完成预期的目标，对下要负责组织引导工人班组，在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。岗位要求必须具备，组织协调、动态控制、目标管理、信息反馈的能力，以期实现项目工程、最佳的质量，最低的物耗，最短的工期.工长(管工、施工员）立足一线,并贯彻项目工程施工的始终，岗位职务即全面、繁琐,又要有条不紊，规范有序，为此，谈谈工长(管工、施工员）岗位

2、职责及应具备的素质是很有意义的。2001 年 12 月 11 日,我国加入世界贸易组织，成为 WTO 第 143 位成员，入世意味着中国要执行国际经济政策，体现出市场国际化，国内的企业、商品可以走出国门,外国的企业、商品也可以进入我们国内的市场，与之公开、公平、公正的平等竞争，具体到劳务市场，劳务的输出与引入也会是不可回避的事实。那么,面对我国数千万的剩余劳力，能否在劳务市场上占领国内的市场，并走出国门，赢得境外市场，去挣外国人的钱，为国创汇，工人的操作技术“应知”“应会”整体素质需要提高以外,工长(管工、施工员）与时俱进，求真务实，开拓创新，全面提高整体素质也是关键的环节。工长（管工、施工员

3、）新世纪、新时期的岗位职责 一、施工准备工作 （一)技术准备工作 1熟悉图纸,含效果图,装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细,有时仅有方案（效果）图，附加简单说明,工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下,必须清楚地知道。（1）设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板（样板项目、样板间、样板单元）。（2）质量要求，预期达到的工程质量标准,包括：1）工法(工艺、工序）质量,例选材(材质)、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量-“灵、“通”、“严”、“实”。观感质量-“点要匀、“线要直、“面要平”,以及时效特

4、征。2）环保质量(生态环境质量),当前饰材的“隐形杀手”VOC 可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯（甲苯、二甲苯）-游离杀手“甲醛无孔不入杀手“氨”慢性杀手“氡”等等,要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档.（3)细部作法:施工工艺、工程作法（材料作法）。2熟悉施工组织设计（标后设计）或施工方案。(1）生产部署;(2)施工程序；（3）施工方法；（4)平面布置;(5）施工进度；(6）技术措施。以上六点，对项目工程,采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际

5、情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底.3技术交底准备。(1）一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。（2）高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样,细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。（二）施工准备工作 1工作面准备,施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通(IDD、DDD)、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作(作业）面的界定。2施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。3材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏,工具、手使机具配齐。

6、二、施工组织工作 (一）调查班组情况 1人员配套.2技术力量。3生产能力.以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。（二)确立研究工序 1确定工种之间的搭接次序、时间、部位,含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接.2协助班组作好人员安排。(1)根据工作面计划流水作业，分段作业。（2）根据流水，分段和技术力量进行人员分档。（3）根据分档情况配备运输、材料供应力量。三、班组交底：（一)计划交底 贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。1任务数量、部位。2开始、结束时间。3该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度.（二）定额交底 工人最为关心也是确保工期的重要一环。1劳

7、动定额：单位定额用工，每工产量(活劳动定额指数）。2材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额（物化劳动定额指数）。3机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量（物化劳动定额指数）。（三）技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关 1施工规范、工艺标准.2施工组织设计中有关规定、要求。3有关设备图纸及细部做法。（四)技术安全交底(杜绝事故,注意隐患,文明施工）1施工操作运输过程中安全事项。2机械设备安全事项。3消防安全事项及工地用火须知。（五）科学管理交底 1三检制度（自检、互检、专业人员检查）的具体时间,部位（树立质量意识）.2质量评定标准和要求。3场容场貌管理制度要求(贯

8、彻文明施工）。4样板的建立和要求(样板项目，样板间,样板单元).四、操作中的具体指导和检查（一）抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。（二）班组工人能否按交底要求进行施工操作（必要时作示范)。（三）关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。(四）随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育,防止隐患，活完场清。（五）强化成品保护。（六）及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单.五、做好施工日志(一）当日气候情况.（二)当日工程进度情况.（三）班组工人调动情况.（四)资源供应情况。（五）施工中质量安全情况.(六

9、）设计变更和其他重大决定。(七）技术经济洽商（工程索赔）。（八)经验和教训。六、施工任务下达与验收(一)向班组下达施工任务书,限额领料卡,工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。（二）验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较.七、工长（管工、施工员)岗位职责综合所述（一)组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。（二)向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。（三)指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令,排除隐患，保证安全文明施工。（四)作好施工准备，排除障碍,创造施工条件.(五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（

10、工程索赔）。（六）技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。（七)贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标,按时、按质、按量完成合格产品.（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求.(九）推广先进经验,参加技术革新各项科研活动。（十）积累和提供技术档案的原始资料。(十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。(十二)负责组织工程质量评定、填表、签字,含隐检、预检、专业人员检查表。具体到工长（管工、技术员）应具备的素质简述如下：知识素质-不断充电，掌握科学的、新的知识。身体素质-身强体壮，适应工作强度。敬业素质爱岗敬业，钻研技术，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。道德素质-职

11、业道德，规范服务,奉献精神。思维素质吐故纳新，开拓创新，理念出新。结 论 建筑装饰装修施工工程，是我国改革开放以后的一个新兴行业,是在建筑物成型的基础上，对室内外空间进行的设计和施工，是根据装饰装修设计图纸(含效果图、样板间),将饰面材料及功能设备固定到被装饰的物体上。其一切活动要体现和完善设计意图，达到牢固、美观、舒适、典雅、功能完善,是施工技术与操作艺术的有机结合,技术与艺术的兼容与互补。具有附着性、可更换性、可分割性、整体性,在操作活动中又具有短暂性，单一性,工序相互依赖与相互制约性等特点。没有高水平的工长（管工、施工员）以及掌握操作技术的装饰工人,是难以胜任此项工作的。跨进 21 世纪

12、的门槛，面对 WTO 和经济全球化的大市场，我国建筑装饰行业要立足国内，跨出国境，冲进亚洲，打入世界，在国际市场为国创汇。明确岗位职责,提高素质，与时俱进，开拓创新，是企业永恒的主题。工长（管工、施工员)职业职责定位于操作层，在这个层面上，规范服务，强化科学管理,掌握先进技术是企业面向市场、融入市场、占领市场、赢得市场不可或缺的一个关键。当今世界已经进入了一个以知识经济为主流的时代，知识经济中的知识是指化为能力的知识，是创造效益的知识，工长（管工、施工员）应具有哪些知识,在新时期首先明确其岗位职能职责是很重要的.世界经济的发展，社会分工越来越细化，专业化程度越来越高，忙忙碌碌无序工作是难以适应岗位需要的。既然选择了建筑装饰装修这个职业,就要具有爱岗敬业的职业道德，把岗位职责落实在实践中,为建筑装饰行业的健康发展，做出贡献。这就是笔者的初衷