激励员工行动力的十种方法.ppt
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1、激励员工行动力的十种方法人才复制10大助力工作中,员工的士气尤为重要工作中,员工的士气尤为重要只有员工的精、气、神充沛,企业发展才只有员工的精、气、神充沛,企业发展才能越来越顺利、壮大能越来越顺利、壮大企业的一切都要靠员工企业的一切都要靠员工一、找到每个人的梦想一、找到每个人的梦想信任一个优秀的管理者,最重要的品质就是言行一致,使一个优秀的管理者,最重要的品质就是言行一致,使员工产生最好的信任,当他相信你会帮助他实现梦想员工产生最好的信任,当他相信你会帮助他实现梦想和愿景,他会全力以赴。和愿景,他会全力以赴。二、低效率靠管理,高效率靠激励二、低效率靠管理,高效率靠激励刺激与激励刺激与激励Eg:
2、训练海豚、农夫与蛇一个团队当中,如果把每个人最想要的梦想和结一个团队当中,如果把每个人最想要的梦想和结果统一起来,你会发现团队就能发出难以想像的果统一起来,你会发现团队就能发出难以想像的巨大能量。巨大能量。三、把员工视为合作伙伴三、把员工视为合作伙伴制定规则制定规则Eg:沃尔玛规则要在语言上、态度上,表现得像个合作伙要在语言上、态度上,表现得像个合作伙伴,他也会表现得像合作伙伴一样,为团伴,他也会表现得像合作伙伴一样,为团队尽心尽力。队尽心尽力。四、吸引充满活力的员工带动群体四、吸引充满活力的员工带动群体要吸引充满活力的、有自我激励能力的、可被激励的要吸引充满活力的、有自我激励能力的、可被激励
3、的员工。员工。Eg:鲶鱼效应有竞争才有活力;有活力的员工对团队的激励作用。有竞争才有活力;有活力的员工对团队的激励作用。所以管理者需要观察,哪些员工是充满活力的,可以所以管理者需要观察,哪些员工是充满活力的,可以被激励的人,要去找那些可以去影响和带动别人的人被激励的人,要去找那些可以去影响和带动别人的人来带动团队。来带动团队。五、要拿出时间与员工沟通五、要拿出时间与员工沟通拿出时间与员工沟通,使双方思想得到交流。拿出时间与员工沟通,使双方思想得到交流。通过沟通,可以把员工拉到一个全局的角度,让通过沟通,可以把员工拉到一个全局的角度,让他看事情的角度更全面,会对团队产生更积极的他看事情的角度更全
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