用友T6企业管理软件V6.0详细介绍.ppt
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1、用友用友T6企业管理软件企业管理软件V6.0详细介绍详细介绍 内容T6-企业管理软件V6.0(All-in-One)整体介绍T6-企业管理软件V6.0(All-in-One)管理重点及组合应用方案以PDM+ERP解决从研发设计 到生产制造的管理问题以ERP+HR解决从生产制造到人力资源管理的问题以CRM+ERP解决以客户为中心的营销管理问题以ERP+BI解决从业务信息化到管理信息化的问题有异地远程应用的解决方案以协同办公为核心的经营管理一体化解决方案ERP+移动应用解决企业随时随地办公畅捷支付实现POS收付款安全应用解决方案T6-企业管理软件V6.0(All-in-One)安装、配置及数据集成
2、2009年,在仍呈上升趋势。年,在仍呈上升趋势。以会计电以会计电算化算化办办公自动化公自动化为核心带为核心带动力量动力量198519952005时间时间 应应用用比比例例以三金工以三金工程程电子电子政务金字政务金字工程为核工程为核心带动力心带动力量量以加入世以加入世贸贸网络网络泡沫泡沫政政府上网工府上网工程为核心程为核心带动力量带动力量以转型升以转型升级级电子电子商务为核商务为核心带动力心带动力量量被动变主动的分水岭。主动被动变主动的分水岭。主动的信息化需求,才是我国信的信息化需求,才是我国信息化黄金周期的真正到来息化黄金周期的真正到来2010我国信息化正进入第四个发展周期,面临更大规模的发展
3、机遇中小企业信息化发展趋势用户需要更全面集成用户需要更全面集成的应用的应用HRHR、CRMCRM、分销、分销、PDMPDM等与等与ERPERP的整合应用的整合应用日趋成熟日趋成熟T6 5.5(All-in-One)主要整合的产品T6 5.1T6 5.1(All-in-OneAll-in-One)主要整合了以下产品:)主要整合了以下产品:客户关系管理人力资源管理图文档管理BI决策分析渠道配货跨账套查询远程通T6 6.0 T6 6.0(All-in-OneAll-in-One)在)在5.15.1的基础上又增加了:的基础上又增加了:基于华表BQ平台开发的BI决策分析协同办公移动用友通畅捷支付安全通l
4、图文档管理l产品结构及零部件管理l与CAD及ERP集成客户关系管理BI决策分析人力资源管理协同办公管理图文档管理T6 All-in-OneT6 All-in-One产品T6-企业管理软件远程通、安全通、移动用友通、跨账套查询l人事薪资管理l考勤管理l计件工资管理l招聘、培训、绩效管理l协同工作l电子邮件l文档管理l日程计划会议l财务主题l采购主题l销售主题l库存主题l委外主题l生产主题l总经理主题l远程接入l动态域名解析lVPNl客户管理l整合营销l销售管理l服务管理l跨账套查询财务数据l跨账套查询业务数据l自定义查询l数据库加密l安全防护l保密柜管理l安全登录l移动财务l移动业务l移动审批l
5、移动短信通知T6 All-in-One营销方式T6 All-in-OneT6 All-in-One能给您带来的价值:能给您带来的价值:是完全以企业应用需求为导向的,可以面向企业总经理和高层进行营销帮助您在打单的过程中,做到高价值、高报价、低折扣全套解决方案可以增加咨询和实施收费,增加项目单产全套解决方案可以尽快打倒竞争对手,实现中端控局除了新客户竞争优势外,还可引导老客户升级和加购T6 All-in-OneT6 All-in-One建议营销方式:建议营销方式:举办针对PDM+ERP、ERP+HR、CRM+ERP、ERP+BI等主题的小型打单会新项目以组合应用取胜,打压竞争对手做老客户经营,推销
6、新产品以及与T6的整合应用九大组合应用方案1、以以PDM+ERP解决从研发设计解决从研发设计 到生产制造的管理问题到生产制造的管理问题主要面向的企业:有研发设计的生产制造型企业,主要有机械、电子、汽配、五金、模具等行业。主要面向的人员:主管研发设计的技术副总、技术部经理、企业老总等。图文档管理T6-企业管理软件领导决策支持健康体检财务分析BI分析预算管理MRP采购管理库存管理销售管理生产管理存货核算应付管理应收管理文档库管理物料库管理产品库管理与CAD集成总帐资金管理成本管理规划业务运作实现和控制业务运作评估和分析业务运作智慧型企业的管理与ERP集成企业研发设计中常见管理问题:企业研发设计中常
7、见管理问题:每个产品、零部件都对应有各种各样的文件,数目繁多,管理困难;企业不断地开发新产品,信息膨胀爆炸;产品、零部件不断变更、修改,产生更多的版本,难于管理;技术文件及图纸电子化以后,资料的管理及发放还停留在纸面人工管理;如何从CAD图纸自动生成BOM表到ERP系统?PDM+ERP可解决:可解决:所有技术文件实现电子化创建、组织、分发以及严格的权限管控;统一规划整个企业的产品技术文件版本;帮助企业建立技术体系与制造体系的桥梁;为企业积累、管理企业知识资产;打通CAD到PDM再到ERP的BOM通道。2、以以ERP+HR解决从生产制造到人力资源管理的问题解决从生产制造到人力资源管理的问题主要面
8、向的企业:劳动密集型企业,主要有机加工、五金、模具、纺织服装等行业。主要面向的人员:人力资源主管、厂长、企业老总等。人力资源管理T6-企业管理软件领导决策支持健康体检财务分析BI分析预算管理MRP采购管理库存管理销售管理生产管理存货核算应付管理应收管理人事薪资管理考勤管理计件工资招聘培训管理总帐资金管理成本管理规划业务运作实现和控制业务运作评估和分析业务运作智慧型企业的管理绩效管理企业人力资源管理中常见管理问题:企业人力资源管理中常见管理问题:人员经常变动调整,人事统计分析管理工作十分烦锁、易出错;日常考勤、薪资福利、计件工资等核算统计花费了大量的人力和时间;人事基础信息缺乏,需要某类人才的时
9、候,招聘困难;员工考核与激励随意性大,企业整体士气不振;整日忙于日常人事事务工作,如何对企业整体发展进行人力资源规划 ERP+HR可解决:可解决:建立企业管理人员与员工之间的管理通道的方法及人力资源政策贯彻和执行结合企业目标建立符合企业发展的人力资源管理体系分析优化人力结构,招聘、培训、考核绩效业务流程的跟踪、决策和分析人事基础信息与日常考勤、薪资福利、计件工资等高效统计和结合 3、以以CRM+ERP解决以客户为中心的营销管理问题解决以客户为中心的营销管理问题主要面向的企业:以直销为主的企业,或者项目型销售的企业,主要有外贸、广告、咨询服务、机械制造、工程设备等行业。主要面向的人员:主管销售的
10、副总、销售部经理、企业老总等。客户关系管理T6-企业管理软件领导决策支持健康体检财务分析BI分析预算管理MRP采购管理库存管理销售管理生产管理存货核算应付管理应收管理客户管理整合营销销售管理服务管理总帐资金管理成本管理规划业务运作实现和控制业务运作评估和分析业务运作智慧型企业的管理与ERP集成企业销售管理中常见管理问题:企业销售管理中常见管理问题:客户资料散落在各个地方,业务员一走全都带走了做了多年生意积累了大量的老客户,广告、展会、网络营销也开拓了不少新客户,如何有效利用这些资源?业务员管理大都比较随意和混乱,只注重结果的管理模式只能导致“招了又走,走了再招”的恶性循环,大量的会议和汇报耽误
11、了时间还解决不了问题售后服务一直是个问题,客户满意度很低,客户打电话找不着人,找着人一问三不知,服务老是不到位,处理速度太慢公司大了,部门多了,如何实现有效的业务协作前端市场和销售获得客户订单后,如何与后台的仓管发货和财务开票收款环节更好地衔接?CRM+ERP可解决:可解决:客户资料统一管理:客户分类分级,业务员权限控制,通过全视图方式查看,您要的东西都在这里!客户分析报表,让你随时了解你的客户情况客户营销,获得新客户商机,挖掘老客户价值,实现二次销售规范的销售过程管理,销售计划和总结,日常业务活动记录和销售漏斗管理,让老板随时发现问题,不仅对结果负责,而且过程一目了然,对症才能治病集成呼叫中
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