铁路工程建设标准化资料课件.ppt

《铁路工程建设标准化资料课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路工程建设标准化资料课件.ppt（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 铁路工程建设标准化铁路工程建设标准化今天和大家交流五个部分内容：今天和大家交流五个部分内容：第一部分第一部分 标准化管理认识与理解标准化管理认识与理解第二部分第二部分 标准化管理的内容标准化管理的内容第三部分第三部分 如何开展标准化管理如何开展标准化管理第四部分第四部分 标准化管理应用及成效标准化管理应用及成效第五部分第五部分 我项目标准化管理的建议我项目标准化管理的建议铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理今天和大家交流四个部分内容：今天和大家交流四个部分内容：第一部分标准化管理概念和内涵第一部分标准化管理概念和内涵第二部分标准化管理的推进过程和成效第二部分标准化管理的推进过程和成效

2、第三部分标准化管理的认知和开展第三部分标准化管理的认知和开展第四部分标准化管理在风险管理中的应用第四部分标准化管理在风险管理中的应用铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理第一部分第一部分 标准化管理标准化管理认识与理解认识与理解一、标准化的概念一、标准化的概念 标准标准 标准化标准化 标准化管理标准化管理铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 1 1、标准：由有关各方根据科学技术成就、标准：由有关各方根据科学技术成就和先进经验，共同合作起草、一致或基本上和先进经验，共同合作起草、一致或基本上同意的技术规范或其他公开文件，其目的在同意的技术规范或其他公开文件，其目的在于促进最佳的公众

3、利益，并由标准化团体批于促进最佳的公众利益，并由标准化团体批准。准。三、标准化的概念三、标准化的概念 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 标准化最初起源于上上世纪泰勒的管标准化最初起源于上上世纪泰勒的管理理论理理论科学管理原理科学管理原理，即，即“泰勒制泰勒制”。“泰勒制泰勒制”的核心是强调精细化、标准化、的核心是强调精细化、标准化、数量化，其特点是在工业生产过程中，从数量化，其特点是在工业生产过程中，从每一个工人抓起，从每一件工具、每一道每一个工人抓起，从每一件工具、每一道工序抓起，在科学实验的基础上，设计出工序抓起，在科学实验的基础上，设计出最佳的工位设置、最合理的劳动定额、最最

4、佳的工位设置、最合理的劳动定额、最适合的劳动工具以及标准化的操作方法。适合的劳动工具以及标准化的操作方法。标准标准 标准化标准化 标准化管理标准化管理一、标准化的概念一、标准化的概念 标准标准 标准化标准化 标准化管理标准化管理铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 3 3、标准化管理：目前并没有统一的定义。、标准化管理：目前并没有统一的定义。标准化管理可以有两种理解，一是标准化管理可以有两种理解，一是“对标准化工对标准化工作进行计划、组织、协调、监督等工作的总称作进行计划、组织、协调、监督等工作的总称”，二是，二是“对于管理工作的内容、程序和依据等对于管理工作的内容、程序和依据等制定统

5、一的标准，按照标准化管理的思想指导、制定统一的标准，按照标准化管理的思想指导、实施全部管理工作实施全部管理工作”。目前铁路建设标准化管理。目前铁路建设标准化管理总体而言倾向于第二种解释。总体而言倾向于第二种解释。二、安全生产标准化概念二、安全生产标准化概念 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 20102010年年4 4月月1515日由国家安全生产监督管理日由国家安全生产监督管理总局公布的总局公布的企业安全生产标准化基本规范企业安全生产标准化基本规范对安全生产标准化定义为：安全生产标准化：对安全生产标准化定义为：安全生产标准化：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度通过建立安全生产责

6、任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。改进，不断加强企业安全生产规范化建设。三、铁路建设标准化概念三、铁路建设标准化概念 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 2008 2008年年6 6月月2121日卢春房在推进建设单位日卢春房在推进建设单

7、位标准化管理工作座谈会讲话中提到：实施标准化管理工作座谈会讲话中提到：实施标准化管理，是实现铁路建设质量、安全、标准化管理，是实现铁路建设质量、安全、投资、进度和环水保等管理要求的重要载投资、进度和环水保等管理要求的重要载体，是提升铁路建设项目管理水平的有效体，是提升铁路建设项目管理水平的有效措施，是解决工程质量安全问题的根本方措施，是解决工程质量安全问题的根本方法。法。三、铁路建设标准化概念三、铁路建设标准化概念 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 2012 2012年年5 5月月5 5日全路召开铁路建设工作电日全路召开铁路建设工作电视电话会议，其中关于铁路建设工程安全风视电话会议

8、，其中关于铁路建设工程安全风险管理就提出：险管理就提出：“以标准化管理为手段推进以标准化管理为手段推进安全风险管理，落实安全风险管理，落实“六个不六个不”的安全管理的安全管理观念观念”。（六个不：六个不：“不干违法的事、不干违章的事、不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人、不吝啬不用低素质的人、不吝啬安全生产安全生产投入、不存侥幸投入、不存侥幸心理、不当老好人心理、不当老好人”。两不一建：两不一建：“不留遗憾、不当罪人、建不朽工不留遗憾、不当罪人、建不朽工程程”。）。）今天和大家交流四个部分内容：今天和大家交流四个部分内容：第一部分标准化管理概念和内涵第一部分标准化管理概念和内涵第二部分标

9、准化管理的推进过程和成效第二部分标准化管理的推进过程和成效第三部分标准化管理的认知和开展第三部分标准化管理的认知和开展第四部分标准化管理在风险管理中的应用第四部分标准化管理在风险管理中的应用铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理第二部分第二部分 标准化管理标准化管理的内容的内容二、推行架子队管理二、推行架子队管理 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理1.1.架子队管理载体架子队管理载体 2008 2008年年3 3月月2525日原铁道部建设司下发日原铁道部建设司下发关于积极倡导架子队管理模式的指导意见关于积极倡导架子队管理模式的指导意见（铁建设（铁建设 20082008 5151

10、号）；号）；20082008年年6 6月月2121日卢春房副部长在推进建设单位标准化管理日卢春房副部长在推进建设单位标准化管理工作座谈会讲话再次提出了架子队建设要求，工作座谈会讲话再次提出了架子队建设要求，开始全线推行架子队标准化管理。开始全线推行架子队标准化管理。二、推行架子队管理二、推行架子队管理 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理2.2.架子队管理架子队管理 架子队的架子队的11521152构架：铁建设构架：铁建设200851200851号号文提出，文提出，架子队应按照架子队应按照“管理有效，监控有管理有效，监控有力，运作高效力，运作高效”的原则组建，的原则组建，即架子队至少即

11、架子队至少配置一名专职队长和一名技术主管，设技术、配置一名专职队长和一名技术主管，设技术、质量、安全、试验、材料五大关键人员，根质量、安全、试验、材料五大关键人员，根据施工需要配备若干领工员、工班长。据施工需要配备若干领工员、工班长。三、支撑手段三、支撑手段 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理1.1.四化支撑四化支撑 2009 2009年年7 7月月8 8日卢春房在全路建设标准化管日卢春房在全路建设标准化管理暨质量现场会议上讲话提出了四个支撑手理暨质量现场会议上讲话提出了四个支撑手段，建设司下发（铁建设段，建设司下发（铁建设【20092009】154154号）号）关于推进铁路建设标准

12、化管理的实施意见关于推进铁路建设标准化管理的实施意见，再次明确了标准化管理的工作重点，提，再次明确了标准化管理的工作重点，提出了出了“镜头不换，纵深发展镜头不换，纵深发展”的工作思路、的工作思路、以机械化、工厂化、专业化和信息化为支撑以机械化、工厂化、专业化和信息化为支撑手段和与企业贯标紧密结合的发展方法。手段和与企业贯标紧密结合的发展方法。三、支撑手段三、支撑手段 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理2.2.四化支撑成效四化支撑成效 1 1）工厂化应用得到普及。制梁、制板、制枕、）工厂化应用得到普及。制梁、制板、制枕、拌和站等建设和管理日趋完善。钢构件加工场、拌和站等建设和管理日趋完

13、善。钢构件加工场、小型砼构件预制场工厂化日益普及。小型砼构件预制场工厂化日益普及。2 2）机械化应用从两个方面得到拓展。一方面大）机械化应用从两个方面得到拓展。一方面大型设备应用得到逐步推广，如：凿岩台车、喷型设备应用得到逐步推广，如：凿岩台车、喷混机械手、仰拱快速施工模架和钢筋数控机床混机械手、仰拱快速施工模架和钢筋数控机床等。另一方面小型机具得到不断研发和应用。等。另一方面小型机具得到不断研发和应用。如：水沟移动模架、降尘机具应用、防水板布如：水沟移动模架、降尘机具应用、防水板布置台架、新型收敛仪器等。置台架、新型收敛仪器等。三、支撑手段三、支撑手段 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准

14、化管理2.2.四化支撑成效四化支撑成效 3 3）信息化应用范围得到进一步拓展。变形）信息化应用范围得到进一步拓展。变形监控预警系统，隧道人员跟踪系统，拌和监控预警系统，隧道人员跟踪系统，拌和站监控系统等应用范围得到进一步普及。站监控系统等应用范围得到进一步普及。4 4）专业化应用得到逐步推广。如：隧道超）专业化应用得到逐步推广。如：隧道超前地质预报，监控量测，质量检测，前地质预报，监控量测，质量检测，CPIIICPIII测量，隧道特殊工法施工等。测量，隧道特殊工法施工等。今天和大家交流四个部分内容：今天和大家交流四个部分内容：第一部分标准化管理概念和内涵第一部分标准化管理概念和内涵第二部分标准

15、化管理的推进过程和成效第二部分标准化管理的推进过程和成效第三部分标准化管理的认知和开展第三部分标准化管理的认知和开展第四部分标准化管理在风险管理中的应用第四部分标准化管理在风险管理中的应用铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理第三部分第三部分 如何开展标如何开展标准化管理准化管理一、铁路标准化的范畴一、铁路标准化的范畴 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 管理制度标准化管理制度标准化 属于属于“管理职责管理职责”范畴，范畴，也属于管理行为中也属于管理行为中“策划策划”过程。虽然过程。虽然“管理管理职责职责”的外延要大一些，它包括：管理目标，的外延要大一些，它包括：管理目标，管理

16、规划，管理机构及职责等内容，但通过强管理规划，管理机构及职责等内容，但通过强化管理制度标准化，可以建立较完善的制度体化管理制度标准化，可以建立较完善的制度体系，构建管理职能框架。系，构建管理职能框架。一、铁路标准化的范畴一、铁路标准化的范畴 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 现场管理标准化现场管理标准化 属于实施条件中的基属于实施条件中的基础设施范畴，如文明施工与工厂化、信息础设施范畴，如文明施工与工厂化、信息化、机械化等手段则在现场管理标准化中化、机械化等手段则在现场管理标准化中得到了呼应。得到了呼应。一、铁路标准化的范畴一、铁路标准化的范畴 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标

17、准化管理 过程控制标准化过程控制标准化 是指工程项目现场施工的是指工程项目现场施工的一系列活动。如：施工组织设计、变更设计管一系列活动。如：施工组织设计、变更设计管理、原材料管理、施工监控和管理、过程检验理、原材料管理、施工监控和管理、过程检验等。等。“产品实现产品实现”的主要内容包含在过程控制的主要内容包含在过程控制标准化中，只是涉及到产品实现的策划内容已标准化中，只是涉及到产品实现的策划内容已经在管理制度标准化中得到解决。经在管理制度标准化中得到解决。二、铁路标准化管理的开展二、铁路标准化管理的开展 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 1 1管理制度标准化管理制度标准化1 1）内

18、容：）内容：制订标准化实施方案（树立目标，规划方制订标准化实施方案（树立目标，规划方案）。案）。完善合同、计划财务、工程管理、质量安全完善合同、计划财务、工程管理、质量安全管理、物资设备管理等各项管理制度。管理、物资设备管理等各项管理制度。细化各项管细化各项管理工作流程。理工作流程。2 2）要求：）要求：管理体系须全面结合项目的实际情况和项管理体系须全面结合项目的实际情况和项目的特点，做到与项目管理有机融合。目的特点，做到与项目管理有机融合。兼顾企业文兼顾企业文化，充分借鉴和吸收各单位管理经验，集众家之长，化，充分借鉴和吸收各单位管理经验，集众家之长，形成自己的标准化管理体系。形成自己的标准化

19、管理体系。应紧密结合项目实际应紧密结合项目实际和实践过程，对不适应管理要求的及时增减更新、和实践过程，对不适应管理要求的及时增减更新、“版本升级版本升级”，力求简便、实用、相对稳定和具备较强，力求简便、实用、相对稳定和具备较强的操作性。的操作性。二、铁路标准化管理的开展二、铁路标准化管理的开展 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 3 3现场管理标准化现场管理标准化1 1）内容：）内容：结合指导性施组，建立工厂化规划和结合指导性施组，建立工厂化规划和标准；标准；建立生活、工作设施（工地试验室），配建立生活、工作设施（工地试验室），配置交通工具、通信设置等；置交通工具、通信设置等；建立机

20、械化、信息化建立机械化、信息化配置规划和标准；配置规划和标准；结合本项目特点，建立文明工结合本项目特点，建立文明工地建设工作标准。地建设工作标准。2 2）要求）要求 ：文明工地建设应力求经济实用，现场标：文明工地建设应力求经济实用，现场标牌可按企业文化宣传、质量状态标识和安全质量意牌可按企业文化宣传、质量状态标识和安全质量意识警示分类，重点抓好后两类的现场设置。识警示分类，重点抓好后两类的现场设置。二、铁路标准化管理的开展二、铁路标准化管理的开展 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理4 4过程控制标准化过程控制标准化1 1）内容：）内容：施工组织设计、技术方案和作业指施工组织设计、技术

21、方案和作业指导书等（产品实现的策划）；导书等（产品实现的策划）；过程检验标准、过程检验标准、方法要求，以及问题分析、处置和改进的流程，方法要求，以及问题分析、处置和改进的流程，管理体系的考核认定等；管理体系的考核认定等；各种管理方法和措各种管理方法和措施的运用。施的运用。2)2)要求：应特别落实要求：应特别落实工管中心下发的首件认可制工管中心下发的首件认可制度，首座高风险隧道安全条件评估制度，重大度，首座高风险隧道安全条件评估制度，重大问题挂牌督办制度；巡检制度；各种奖罚制度；问题挂牌督办制度；巡检制度；各种奖罚制度；信用评价制度等。信用评价制度等。一、铁路标准化管理的目标及意义一、铁路标准化

22、管理的目标及意义 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 标准化管理的目标：保证铁路工程质标准化管理的目标：保证铁路工程质量和施工安全，促进铁路技术进步，控制量和施工安全，促进铁路技术进步，控制工程投资，又好又快地推进铁路建设，打工程投资，又好又快地推进铁路建设，打造精品工程、安全工程。麦当劳作为全球造精品工程、安全工程。麦当劳作为全球最大的快餐公司，其经营者制定了具有战最大的快餐公司，其经营者制定了具有战略意义的经营方针，并以此作为全体员工略意义的经营方针，并以此作为全体员工的工作准则，保证麦当劳的服务质量，且的工作准则，保证麦当劳的服务质量，且非常重视制作的规范化和系统化非常重视制作

23、的规范化和系统化二、强化风险管理二、强化风险管理 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 风险管理和标准化管理都是目前铁路建设风险管理和标准化管理都是目前铁路建设工程管理的一项管理内容，都贯穿项目管理的工程管理的一项管理内容，都贯穿项目管理的全过程。安全风险管理所包含的六项主要内容：全过程。安全风险管理所包含的六项主要内容：风险计划、风险辨识、风险估计、风险评价、风险计划、风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制和后期评估，是一种或多种管理行为风险控制和后期评估，是一种或多种管理行为的集合，标准化管理是针对管理行为规范化的的集合，标准化管理是针对管理行为规范化的一种管理手段，风险管理可通过

24、应用标准化管一种管理手段，风险管理可通过应用标准化管理来不断提升管理水平。标准化管理则可以通理来不断提升管理水平。标准化管理则可以通过风险管理的不断实践和应用总结，反过来完过风险管理的不断实践和应用总结，反过来完善管理体系。善管理体系。二、强化风险管理二、强化风险管理 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 1 120112011年初工管中心出台的年初工管中心出台的新建铁路新建铁路高风险隧道安全施工条件评估实施细则高风险隧道安全施工条件评估实施细则（工（工管质管质201135201135号）就特别强调了高风险隧道的号）就特别强调了高风险隧道的“安全管理责任体系、专项管理制度、安全施安全管

25、理责任体系、专项管理制度、安全施工专项技术方案、风险防范控制措施工专项技术方案、风险防范控制措施”等四个等四个方面的安全评估活动。从管理制度标准化方法方面的安全评估活动。从管理制度标准化方法做了强制性的规定。做了强制性的规定。二、强化风险管理二、强化风险管理 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 2 2人员配置标准化方面，人员配置标准化方面，关于进一步关于进一步加强铁路隧道设计施工安全管理工作的通知加强铁路隧道设计施工安全管理工作的通知（建技（建技20102010352352号）要求：号）要求：“凡有隧道工程凡有隧道工程的铁路建设项目，特别是隧道比例较大、软弱的铁路建设项目，特别是隧道

26、比例较大、软弱围岩隧道数量较多或含有高风险隧道的铁路建围岩隧道数量较多或含有高风险隧道的铁路建设项目，施工单位项目部必须指定设项目，施工单位项目部必须指定1 1名领导负名领导负责超前地质预报和监控量测工作，确保数据真责超前地质预报和监控量测工作，确保数据真实，分析认真，反馈及时，同时应配备多名有实，分析认真，反馈及时，同时应配备多名有经验的隧道专业技术人员。经验的隧道专业技术人员。二、强化风险管理二、强化风险管理 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 3 3现场管理标准化方面现场管理标准化方面 ，对，对“救援平台、救援平台、道路的设置，防火消防器材的准备，安全警示道路的设置，防火消防器

27、材的准备，安全警示牌和防护设施牌和防护设施”等等做了强制性的规定。等等做了强制性的规定。三、铁路标准化管理实例三、铁路标准化管理实例 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理中铁六局石家庄六线隧道现场管理图片（信息化）中铁六局石家庄六线隧道现场管理图片（信息化）三、铁路标准化管理实例三、铁路标准化管理实例 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理中铁六局石家庄六线隧道现场监控系统（信息化）中铁六局石家庄六线隧道现场监控系统（信息化）三、铁路标准化管理实例三、铁路标准化管理实例 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理中铁二局贵广仰拱快速移动模架图（机械化）中铁二局贵广仰拱快速移动模

28、架图（机械化）三、铁路标准化管理实例三、铁路标准化管理实例 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理中铁二局贵广水沟电缆槽移动模架图（机械化）中铁二局贵广水沟电缆槽移动模架图（机械化）三、铁路标准化管理实例三、铁路标准化管理实例 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理兰渝铁路桃树坪隧道兰渝铁路桃树坪隧道PST-60PST-60钻机进行掌子面玻纤锚杆桩水平钻机进行掌子面玻纤锚杆桩水平旋喷桩预加固（专业化）旋喷桩预加固（专业化）三、铁路标准化管理实例三、铁路标准化管理实例 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理加固完成后隧道掌子面照片（专业化）加固完成后隧道掌子面照片（专业化）三、

29、铁路标准化管理实例三、铁路标准化管理实例 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理山西中南部铁路隧道钢构件加工场山西中南部铁路隧道钢构件加工场今天和大家交流四个部分内容：今天和大家交流四个部分内容：第一部分标准化管理概念和内涵第一部分标准化管理概念和内涵第二部分标准化管理的推进过程和成效第二部分标准化管理的推进过程和成效第三部分标准化管理的认知和开展第三部分标准化管理的认知和开展第四部分标准化管理在风险管理中的应用第四部分标准化管理在风险管理中的应用铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理第五部分第五部分 我项目标准我项目标准化管理的建议化管理的建议一、我项目标准化管理的几点建议一、我

30、项目标准化管理的几点建议 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理 局局工工管管函函 20142014 2424号号：我我项项目目下下半半年年的的信信用用评评价价的的目目标标是是“保保四四争争二二”，任任务务还还是是比比较较艰巨艰巨，为此，提几点建议：为此，提几点建议：1.1.统统一一认认识识，放放开开思思想想，树树立立“敢敢于于胜胜利利，永争第一永争第一”的思想理念。的思想理念。2.2.谋划早、定位准、质量高，做品位工程。谋划早、定位准、质量高，做品位工程。3.3.做好临时工程标准和规模的建设，根据中做好临时工程标准和规模的建设，根据中铁五工程铁五工程20142014321321号号关于印发中铁五局关于印发中铁五局 一、我项目标准化管理的几点建议一、我项目标准化管理的几点建议 铁路工程建设标准化管理铁路工程建设标准化管理临时临时工程建设管理暂行办法工程建设管理暂行办法的规定，的规定，临临时工程建设原则：时工程建设原则：“统筹规划、永临结合、统筹规划、永临结合、达标从简达标从简”。