科技公司产品市场分析报告PPT模板通用版.pptx
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1、201X January-AprilMarketing ReportXXXXXX科技有限公司1月-4月市场分析报告专业Profession快速Fast低成本Low-cost高质量High-qualityHangzhou Xxxxxx Technology Company Ltd http:/CONTENTSCONTENTSProduct 产品Client 客户Salesman 销售员Supplier 供应商Market Trend 市场动态010203040506Summary 总结NavigationNavigationProduct 产品01Client 客户02Salesman 销售员0
2、3Supplier 供应商04Market Trend 市场动态0506Summary 总结p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析p重点产品生命周期分析Product 产品01p产品销量整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析201X20122011p重点产品生命周期分析p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论1月月2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月月1452017795591222058817515312498122120101972013年年2012年年2011-201X近三年
3、销量走势2012-201X年每月销量情况1月月2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月月21372289317103214400267175852181851142822863922013年年2012年年2012-2013年每月销售额情况Product 产品01p产品销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析201X20122011p重点产品生命周期分析p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论2011-201X近三年销售额走势总销总销量量总销总销售售额额3777602196782013年2012年1.53.61
4、.63.3Product 产品01p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析201X20122011p重点产品生命周期分析p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论2011-201X近三年产品均价走势2012-201X销量销售额对比Product 产品01p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析1-4月单品销售额占比p重点产品生命周期分析p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p
5、此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论1-4月单品销量销售额CP1009CP1008CP1007CP1006CP1005CP1004CP1003CP1002CP1001CP10005415251130646311280122432365065861241772021-4月月销销售售额额1-4月月销销量量销销售售额额百分比百分比5%1%2%4%5%6%7%9%15%22%24%CP1000CP1001CP1002CP1003CP1004CP1005CP1006CP1007CP1008CP1009OthersProduct 产品01p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BC
6、G矩阵分析最小值-20%-8%-42%-41%-42%-1%34%42%-12%36%9%61%最大值56%1%57%-29%18%21%50%80%65%36%43%61%平均利率18%-2%-16%-38%5%9%40%63%29%36%17%61%p重点产品生命周期分析p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论1-4月产品利率分布Product 产品01p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析HighLow
7、LowHighPRODUCT PROFITSALESStarsCash Cow Question Mark利润高、销量高是企业的现金来源,也是利润来源销量高,而毛利率相对较低是企业现金流产品,提供运作所需现金流量利润较高,销量较低(但处于增长过程中)需要企业小心应对Dogs利润、销量均较低企业食之无味、弃之可惜Business Strategies针对性产品营销策略明星类保持优势推出差异化近似产品进行品类分化,做大份额金牛类保持现有产品,推出利润较好升级产品以分化品类占比,提高利润贡献度问题类成长潜力较大的产品,尝试推广成长潜力不大,保留瘦狗类坚决淘汰利用现有产品进行消费者转化p重点产品生命周
8、期分析P19P22P11P10P21P12P20P18P13P15P23P16P24P17P14低 高 高销量(万)利率Product 产品01p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析p重点产品生命周期分析p横轴交点XX%(利率),纵轴交点XX万(销量)。公司暂无高销量高利率明星产品pP10,P11系列都为客户定制产品,利润一般但销量大,是维持公司良好运转的“金牛类”产品pP22,P23等系列产品利率高但销量较低,有发展潜力,应增加其销量,以提升公司利润总额 引入期 01新产品刚进入市场的时期表现为销售量增长缓慢,产品在导入期只是一个成本回收的过程,利润一般为负产品已
9、开始为大批客户接受的时期表现为销售量的急速上升,规模效应开始显现产品的单位成本下降,于是销售利润也随之不断增加02成长期 03成熟期产品市场趋于饱和,销售量增速开始趋缓为维持市场而投放的销售费用开始上升,产品利润开始随之下降04衰退期替代产品逐步开始占领市场,产品的销售量开始迅速下降,直至最终退出市场引入成长成熟衰退Product 产品01p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析p重点产品生命周期分析Product 产品01p产品销量销售额整体分析p产品销量成本利润分析p产品BCG矩阵分析p重点产品生命周期分析None12340123457.006.966.647.7
10、1CH1234 销量价格表None1234051015208.006.326.425.87CH5678 销量价格表p此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论p此处输入评论此处输入评论p备注:此处输入评论此处输入评论NavigationNavigationClient 客户02Product 产品01Salesman 销售员03Supplier 供应商04Market Trend 市场动态0506Summary 总结u客户销量销售额整体分析u核心客户整体营销状况u三甲客户销量销售额分析客户01客户02客户03客户04客户05客户06客户07客户08客户09客户
11、1021%21%Percent12%12%Percent10%10%Percent客户01销量101万,销售额233万,排名第一,销售额占比21%客户02销量20万,销售额94万,销售额占比12%客户03销量35万,销售额76万,销售额占比10%u客户销量销售额整体分析u核心客户营销状况分析u三甲客户销量销售额分析02Client 客户1-4月客户销量销售额排名5382362173520101272836323452617694233销销售售额额销销量量销 量u客户销量销售额整体分析u核心客户营销状况分析u三甲客户销量销售额分析02Client 客户05010015020025030010.8
12、0.60.40.2062%29%41%42%1月月12月月1月月12月月None30025020015010050010.80.60.40.2052%30%57%22%销 售 额销 量销 量u此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论u此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论u此处输入评论此处输入评论此处输入评论此处输入评论u客户销量销售额整体分析u核心客户营销状况分析u三甲客户01销量销售额分析02Client 客户1-4月销量销售额产品销售额占比None0204060806307723销销量量销销售售额额1月月12月月u此处输入评论此处输入评论此处输入评论u此处输入评论此处输
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