项目投资评估MBA-2007课件.ppt
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1、项目投资评估Project Investment Appraisal TEL:62732497 项目投资评估 林万龙 参考书目参考书目建设项目经济评价方法与参数,第三版,国家发建设项目经济评价方法与参数,第三版,国家发改委、建设部发布,中国计划出版社,改委、建设部发布,中国计划出版社,2006投资项目经济咨询评估指南,中国国际工程咨询投资项目经济咨询评估指南,中国国际工程咨询公司,中国经济出版社,公司,中国经济出版社,2001投资项目财务分析实务,杨秋林、林万龙等著,投资项目财务分析实务,杨秋林、林万龙等著,中国农业出版社,中国农业出版社,2000 项目投资评估 林万龙 第一篇第一篇 项目概论
2、项目概论1.项目与项目管理周期项目与项目管理周期2.项目可行性研究与项目评估项目可行性研究与项目评估第二篇第二篇 项目投资效益分析原理项目投资效益分析原理3.项目投资成本与效益的确定与估价项目投资成本与效益的确定与估价4.货币的时间价值与贴现货币的时间价值与贴现5.项目投资成本与效益的比较项目投资成本与效益的比较6.投资项目的不确定性分析投资项目的不确定性分析第三篇第三篇 项目投资效益分析实务项目投资效益分析实务7.项目投资财务分析实务项目投资财务分析实务项目投资评估 林万龙 第一篇第一篇 项目概论项目概论项目投资评估 林万龙 1.1 投资项目的概念与分类投资项目的概念与分类项目投资评估 林万
3、龙 投资项目管理的起源投资项目管理的起源20世纪世纪40年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究年代美国田纳西州的开发及其后可行性研究的开展(的开展(19301945年)是系统运用项目管理理论和年)是系统运用项目管理理论和方法的开始方法的开始真正把真正把“项目项目”概念予以明确并加以运用,是在概念予以明确并加以运用,是在20世世纪纪50年代开始的年代开始的世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用,世界银行对发展和运用项目概念和理论起了重要作用,认为是认为是“世界银行对全世界开发过程中最重要的、独世界银行对全世界开发过程中最重要的、独一无二的贡献一无二的贡献”项目投资评估 林万龙 项目项目前
4、世界银行副行长沃伦前世界银行副行长沃伦.C.鲍姆等:项目是作为包括投资、鲍姆等:项目是作为包括投资、政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某项或某系政策措施、机构以及其他为在规定期限内达到某项或某系列发展目标所设计的活动在内的独立的整体列发展目标所设计的活动在内的独立的整体【美】克利福德【美】克利福德.格雷等:项目的主要特征如下:格雷等:项目的主要特征如下:.明确的目标明确的目标 .定义好的生命周期,具有一个起点和一个终点定义好的生命周期,具有一个起点和一个终点 .通常涉及到多个部门和专业通常涉及到多个部门和专业 .一般情况下,要做以往从未做过的事一般情况下,要做以往从未做过的事 .特别的时
5、间、成本和性能要求特别的时间、成本和性能要求 项目投资评估 林万龙 投资投资投资可定义为任何涉及牺牲一定水平的即期消费以换取投资可定义为任何涉及牺牲一定水平的即期消费以换取未来更多预期消费的活动未来更多预期消费的活动本课程要讨论的方法与那些对企业未来的成功影响很大,本课程要讨论的方法与那些对企业未来的成功影响很大,需特别慎重对待的规模巨大的投资,也就是与战略性投需特别慎重对待的规模巨大的投资,也就是与战略性投资有关资有关项目投资评估 林万龙 投资项目的分类投资项目的分类按投资使用性质分按投资使用性质分新建新建,“从无到有从无到有”;扩建扩建,是指在现有的规模基础上,为扩大生产能力或工程,是指在
6、现有的规模基础上,为扩大生产能力或工程效益而增减的项目;效益而增减的项目;改建改建,主要指设备更新或技术改造的项目;,主要指设备更新或技术改造的项目;迁建迁建恢复项目恢复项目项目投资评估 林万龙 按资金来源分按资金来源分财政投资项目,财政投资项目,包括中央财政、地方财政独立或联合包括中央财政、地方财政独立或联合投资的各类项目投资的各类项目社会投资项目社会投资项目,包括各类经济主体以社会资本、信贷,包括各类经济主体以社会资本、信贷资金、外资等投资的项目资金、外资等投资的项目国际援助机构项目国际援助机构项目,指各类国际援助机构出于发展目,指各类国际援助机构出于发展目标而投资的项目标而投资的项目联合
7、项目,联合项目,不同来源资金联合投资的项目不同来源资金联合投资的项目项目投资评估 林万龙 1.2 投资项目管理周期投资项目管理周期项目投资评估 林万龙 项目周期与项目管理周期项目周期与项目管理周期项目周期项目周期指投资项目从投资行为发生开始,经过建设到项目建成、投入、指投资项目从投资行为发生开始,经过建设到项目建成、投入、营运、受益,直至项目终止的整个周期营运、受益,直至项目终止的整个周期它包括项目建设期和营运受益期两个大阶段。它包括项目建设期和营运受益期两个大阶段。项目管理周期项目管理周期是根据项目建设过程的活动规律,分阶段地对项目活动进行规是根据项目建设过程的活动规律,分阶段地对项目活动进
8、行规范的程序化管理范的程序化管理项目投资评估 林万龙 国内项目管理周期国内项目管理周期项目前期准备项目前期准备项目建议书项目建议书项目可行性研究项目可行性研究项目评估项目评估项目立项项目立项项目投资(贷款协议)项目投资(贷款协议)项目实施项目实施项目竣工验收项目竣工验收项目投资评估 林万龙 企业项目管理周期企业项目管理周期项目投资评估 林万龙 讨论:什么是完整的项目管理周期?讨论:什么是完整的项目管理周期?项目前期准备项目前期准备项目实施项目实施项目竣工项目竣工项目营运项目营运项目结束项目结束项项目目管管理理周周期期1 1项项目目管管理理周周期期2 2项项目目周周期期建建设设期期营营运运期期投
9、产期投产期达产期达产期项目投资评估 林万龙 第第2章章 投资项目可行性研究与评估投资项目可行性研究与评估项目投资评估 林万龙 2.1 项目可行性研究项目可行性研究项目投资评估 林万龙 项目可行性研究的含义项目可行性研究的含义 是指是指项目实施单位项目实施单位在在项目准备阶段项目准备阶段,对拟实施项目的,对拟实施项目的若干备选方案,组织若干备选方案,组织有关专家有关专家从技术、组织管理、社从技术、组织管理、社会与生态、市场、财务、经济等方面进行调查研究,会与生态、市场、财务、经济等方面进行调查研究,分析各方案在上述分析各方案在上述六个方面六个方面是否可行,并对它们进行是否可行,并对它们进行比较,
10、从中比较,从中选出最优方案选出最优方案的过程。的过程。项目投资评估 林万龙 项目可行性研究的工作程序项目可行性研究的工作程序筹划准备:应由具有相应资质的工程咨询公司完成筹划准备:应由具有相应资质的工程咨询公司完成收集资料收集资料分析研究分析研究编制可行性研究报告编制可行性研究报告项目投资评估 林万龙 项目可行性研究的主要内容项目可行性研究的主要内容1.市场营销方面市场营销方面不仅要进行产出品市场分析,而且要进行投入品市场分析不仅要进行产出品市场分析,而且要进行投入品市场分析市场分析应是具体的、针对特定目标和企业的,而不是仅仅市场分析应是具体的、针对特定目标和企业的,而不是仅仅针对针对宏观市场背
11、景宏观市场背景的分析的分析市场分析应充分注意对重要相关品市场变化趋势的考察市场分析应充分注意对重要相关品市场变化趋势的考察需求分析应与一定的价格水平相联系需求分析应与一定的价格水平相联系在对产品价格进行预测时,应遵循谨慎性原则在对产品价格进行预测时,应遵循谨慎性原则项目投资评估 林万龙 3.组织管理方面组织管理方面分析项目的组织管理机构设置是否与当地现行社分析项目的组织管理机构设置是否与当地现行社会格局和行政体制相适应会格局和行政体制相适应对于农业项目,应特别注意项目组织管理方式是对于农业项目,应特别注意项目组织管理方式是否能将项目与农户紧密联系在一起否能将项目与农户紧密联系在一起对于有众多农
12、户参与的贷款项目,应设计合理的对于有众多农户参与的贷款项目,应设计合理的贷款发放和本息回收机制贷款发放和本息回收机制项目投资评估 林万龙 4.社会与生态方面社会与生态方面所设计项目的实施应有助于当地的社会发展:社所设计项目的实施应有助于当地的社会发展:社会关系的协调、就业机会的创造、财富分配的合会关系的协调、就业机会的创造、财富分配的合理和贫困的减轻等;理和贫困的减轻等;项目的实施项目的实施至少不能至少不能对生态和环境带来不利的影对生态和环境带来不利的影响。响。项目投资评估 林万龙 6.经济方面经济方面拟建的项目对国民财富的增加起什么作用拟建的项目对国民财富的增加起什么作用有限的资源是否得到了
13、最有效的利用有限的资源是否得到了最有效的利用项目投资评估 林万龙 项目可行性研究报告(商业计划书)框架项目可行性研究报告(商业计划书)框架包括四部分:文字报告,附表,图纸和附件包括四部分:文字报告,附表,图纸和附件文字报告文字报告项目概论:项目背景,目标,主要内容,投资概算,主要技项目概论:项目背景,目标,主要内容,投资概算,主要技术经济指标术经济指标市场研究与产品方案市场研究与产品方案项目位置选择与项目规模项目位置选择与项目规模项目技术方案项目技术方案项目组织管理项目组织管理项目实施进度安排项目实施进度安排项目投资评估 林万龙 投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措项目财务分析项目财务分析项目
14、国民经济分析项目国民经济分析项目生态效益和社会效益评价项目生态效益和社会效益评价结论和建议结论和建议附表:为文字报告所涉及的多种结论提供计算附表:为文字报告所涉及的多种结论提供计算依据。依据。附图:项目位置布局图,技术工艺流程图,项附图:项目位置布局图,技术工艺流程图,项目进度条形图,组织机构系统图目进度条形图,组织机构系统图附件:建设单位营业执照副本复印件、担保单附件:建设单位营业执照副本复印件、担保单位资质复印件、技术鉴定书、企业财务审计报位资质复印件、技术鉴定书、企业财务审计报告、环境影响评估意见,等告、环境影响评估意见,等项目投资评估 林万龙 2.2 项目评估项目评估项目投资评估 林万
15、龙 项目评估定义项目评估定义 在项目准备完成后,贷款方组织有关专家对项目实地考察,在项目准备完成后,贷款方组织有关专家对项目实地考察,对项目的可行性研究报告的可靠程度作出评价。对项目的可行性研究报告的可靠程度作出评价。项目投资评估 林万龙 项目评估与项目可行性研究的异同项目评估与项目可行性研究的异同同同理论基础理论基础评价内容评价内容格式格式工作性质:投资决策的前期工作工作性质:投资决策的前期工作异异时间:可研在前;评估在后时间:可研在前;评估在后内容详简程度:可研详细;评估简单内容详简程度:可研详细;评估简单时间长短:可研时间长;评估时间短时间长短:可研时间长;评估时间短承担单位:可研是项目
16、企业;评估是贷款金融机构承担单位:可研是项目企业;评估是贷款金融机构项目投资评估 林万龙 附加的讨论:项目管理的层次性附加的讨论:项目管理的层次性项目投资评估 林万龙 宏观战略层面:项目群管理宏观战略层面:项目群管理项目管理内容项目管理内容A.经济发展战略B.投资战略C.投资政策D.投资规划E.项目安排与审批F.G.项目投资评估 林万龙 中观层面:项目组管理中观层面:项目组管理项目管理内容项目管理内容A.部门投资战略与计划B.项目的优先顺序C.相应的行业政策D.资金筹措、资源分配原则E.F.项目投资评估 林万龙 微观层面:具体的项目及其管理微观层面:具体的项目及其管理项目管理活动按阶段划分项目
17、管理活动按阶段划分A.概念阶段:组织好项目的可行性论证B.开发阶段:组织好开工前的人、财、物及其他准备C.实施阶段:保证项目的质量、成本、进度D.结束阶段:鉴定、评价及项目交付项目投资评估 林万龙 项目投资评估 林万龙 启示启示 1.1.项目管理工作是各个层面的有机结合;项目管理工作是各个层面的有机结合;2.2.不应把不同层面的问题混淆不应把不同层面的问题混淆。项目投资评估 林万龙 第二篇第二篇 项目投资效益分析原理项目投资效益分析原理项目投资评估 林万龙 第第3章章 项目投资成本与效益项目投资成本与效益的确定与估价的确定与估价项目投资评估 林万龙 案例案例A公司承包了公司承包了1万亩山坡地种
18、植牧草,总投资中,由公司万亩山坡地种植牧草,总投资中,由公司自有资金、银行贷款以及国家退耕还林草财政补助资金自有资金、银行贷款以及国家退耕还林草财政补助资金组成,公司通过出售牧草获取收入。该项目的投资效益组成,公司通过出售牧草获取收入。该项目的投资效益应如何分析?应如何分析?B公司现在的工厂已经满负荷生产,因此决定新建一个工公司现在的工厂已经满负荷生产,因此决定新建一个工厂增加产量。该工厂估计需投资厂增加产量。该工厂估计需投资1 8 0万美元,预计将每万美元,预计将每年增加产品收入年增加产品收入30万美元。另外,该公司现正考虑生产万美元。另外,该公司现正考虑生产和销售一种新的产品。建一个工厂生
19、产新产品将花费和销售一种新的产品。建一个工厂生产新产品将花费1 2 0万美元,但是如果花万美元,但是如果花2 6 0万美元建一家大一点的工厂,万美元建一家大一点的工厂,可在生产原产品的同时把新产品作为附带产品生产出来。可在生产原产品的同时把新产品作为附带产品生产出来。预计新产品每年将实现销售收入预计新产品每年将实现销售收入40万美元,但新产品的万美元,但新产品的销售可能会使原产品新增的销售额每年低销售可能会使原产品新增的销售额每年低7万美元。对建万美元。对建大厂的投资效益应如何分析?大厂的投资效益应如何分析?项目投资评估 林万龙 3.1 确定项目成本与效益的若干原则确定项目成本与效益的若干原则
20、 项目投资评估 林万龙 应根据项目目标来确定项目的成本与效益:凡是有利应根据项目目标来确定项目的成本与效益:凡是有利于目标实现的,就是效益;凡是为实现目标而付出的于目标实现的,就是效益;凡是为实现目标而付出的代价,就是成本。代价,就是成本。对于不同的项目参与者来说,由于立场不同、利益不对于不同的项目参与者来说,由于立场不同、利益不同,其成本与效益就不同。这也是理解项目财务分析同,其成本与效益就不同。这也是理解项目财务分析和国民经济分析的关键。和国民经济分析的关键。项目目标标准原则项目目标标准原则项目投资评估 林万龙 讨论:上述A案例应如何分析?项目投资评估 林万龙 有无项目对比原则有无项目对比
21、原则“项目前后比较原则项目前后比较原则”是指同一地点在项目前和项目后两个不同时期之间的成本是指同一地点在项目前和项目后两个不同时期之间的成本效益的比较效益的比较“有无项目比较原则有无项目比较原则”是指同一地点同一时间是指同一地点同一时间“有项目有项目”(With Project)和和“无项无项目目”(Without Project)两种不同状态之间的成本效益比较两种不同状态之间的成本效益比较 项目投资评估 林万龙 “有项目有项目”指预测项目实施后,项目各年给项目参与者带来的效益增加指预测项目实施后,项目各年给项目参与者带来的效益增加(现金流入)和相应所必须的投入(成本流出)(现金流入)和相应所
22、必须的投入(成本流出)有项目状态净效益有项目状态净效益=有项目状态的收入有项目状态的收入-有项目状态支出有项目状态支出“无项目无项目”指假定不实施项目,项目各年给项目参加者带来的效益增加指假定不实施项目,项目各年给项目参加者带来的效益增加(现金流入)和相应所必须的投入(成本流出)(现金流入)和相应所必须的投入(成本流出)无项目状态净效益无项目状态净效益=无项目状态收入无项目状态收入-无项目状态支出无项目状态支出“项目增量净效益项目增量净效益”项目真正的效益项目真正的效益指项目的实施比不实施所能给项目参与者增加的净效益,反指项目的实施比不实施所能给项目参与者增加的净效益,反映项目实施的真正效益映
23、项目实施的真正效益项目增量净效益项目增量净效益=有项目状态净效益有项目状态净效益-无项目状态净效益无项目状态净效益 (有项目状态收入无项目状态收入)(有项目状态收入无项目状态收入)(有项目状态支出无项目状态支出)(有项目状态支出无项目状态支出)项目投资评估 林万龙 “有无项目有无项目”原则的一个简单示例原则的一个简单示例 假定某耕地原来种粮食,每年销售收入为假定某耕地原来种粮食,每年销售收入为1500元,种子、化肥、水、元,种子、化肥、水、农药等投入为农药等投入为500元(元(“无项目无项目”);现拟将之改为鱼塘,估计挖);现拟将之改为鱼塘,估计挖掘、设备费用为掘、设备费用为2000元,元,1
24、年可挖好,从第年可挖好,从第2年起产鱼,年收入为年起产鱼,年收入为4000元,年鱼苗、饲料等费用为元,年鱼苗、饲料等费用为1000元(元(“有项目有项目”)。假定鱼)。假定鱼塘可用塘可用10年。年。项目投资评估 林万龙 年份1234111.有项目状态 1.1 有项目现金流入(收入)0400040004000 1.2 有项目现金流出(支出)2000100010001000 1.3 有项目净效益(=1.1-1.2)20003000300030002.无项目状态 2.1 无项目现金流入(收入)1500150015001500 2.2 无项目现金流出(支出)500500500500 2.3 无项目净效
25、益(=2.1-2.2)10001000100010003.项目(增量)净效益(1.3-2.3)-3000200020002000项目投资评估 林万龙 常见错误常见错误:混淆混淆“有无项目有无项目”对比和对比和“项目前后项目前后”对比对比无项目时,产量可能也会增长,只是相对有项目而言速度慢些,但可无项目时,产量可能也会增长,只是相对有项目而言速度慢些,但可能在项目全过程持续增长。如果在能在项目全过程持续增长。如果在“项目前后项目前后”对比时假定产量不增对比时假定产量不增长,就会导致高估项目效益长,就会导致高估项目效益无项目时,如果没有新的投资,产量也可能会降低;而有项目时,产无项目时,如果没有新
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