创新型的拓展训练.ppt

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1、拓展训练概述高准拓展活动是一种体验式培训，通过一系列寓教于乐的活动，反应工作中的问题，让员工在体会中获得成长。在员工活动中，教练会进行现场点评，引出针对性的培训，使得学习效果大大增强，同时，通过对员工的表现进行即时的点评和指导，可以让每个员工得到针对性的培养。针对企业实际情况，我们可以另身定做各种方案：u户外拓展与沙盘拓展相结合u体力运动和脑力激荡相呼应u寓教于乐，活动后及时点评u突出项目管理特点u对每个人都进行有针对性的观察，最终提供报告u为众多企业提供过服务，获得好评某项目活动概览u第一天：下午从北京市区出发，抵达活动场地u第二天：u早餐u拓展训练第一部分，热身与团队精神u午餐u拓展训练第

2、二部分，团队协作与问题解决u第三天：u早餐u拓展训练第三部分，团队沟通u午餐u拓展训练第四部分，高空项目u颁奖u返回市区第一部分：热身与团队精神u破冰活动所有人员集结，完成团队组建及风采展示，制作队旗、队歌、口号，敞开心灵，创造融洽、欢愉的气氛进入接下来的活动情景u俄罗斯圆圈：热身活动，员工围成一圈，每人坐在后面员工的腿上，所有人都能坐下来，只有信任伙伴才能坐得舒服。主要引导内容团队信任与团队合作的力量，坚持不放弃是成功的关键。（室内或室外）u烈火战车：员工利用报纸、胶带、剪刀等工具将报纸做成一个类似坦克履带的闭合圆，小组成员走在里面，靠集体的力量前行。主要引导内容配合与服从的平衡和重要性（室

3、外，40分钟）u勇闯鳄鱼池：假想员工通过一个鳄鱼池，只用有限的木板，落水就会被鳄鱼吃掉，看哪个队伍会最快速通过鳄鱼池。主要引导内容团队合作和分工在集体行动中的重要性（室外，1小时）第二部分：团队协作u组建新公司：每组员工组建一个公司，根据想象设计组织结构、规章制度并制定预算，看哪个小组的计划最符合实际情况，主要引导内容分析企业内各部门各岗位的意义，增进互相理解，树立良好的职业意识（室内，1小时）u供应链传奇：模拟一个四级供应链，由客户提出需求，四级供应链逐级传递需求，再一级级向客户供货，观察供应链过程中出现的奇妙现象。主要引导内容分析供应链或渠道销售体系出现问题的原因，鼓励团队合作与团队沟通（

4、室外）u点评与即时培训：团队精神与职业素质第三部分 团队沟通与项目管理u积木风云每队成员要将积木搭成一定形状，但要求各级人员不能见面，信息传递只能通过语言沟通，最后看哪队完成得最好。本活动重点体会项目管理中的沟通技巧与掌控能力。点评与即时培训团队沟通中需要注意的事项，学员互相评价沟通技巧有助于大家的成长。u积木矩阵项目介绍：队员分为2个以上的项目经理和2个以上事业部的经理以及隶属于事业部经理的一线员工；活动中将同时进行2个工程项目，在时间和资源有限的情况下，争取完成若干形状和质量不同的积木组合。在活动中，每个角色有自己的利益出发点，有自己的考核方式，如何互相协调，争取团队最大成功是最大的挑战。

5、点评与即时培训矩阵式工作环境下如何开展工作。第四部分 高空项目 u培养员工敞开大门团队法则，通过活动可以体现团队成员之间的信任程度，是一个增加彼此之间的信任感和凝聚力的团队游戏。u高空断桥：每位队员轮流爬到高空桥面，从自己的起点位置跃到另一端点，再跃回来安全回到地面即完成，锻炼对未知压力和恐惧的处理能力，体验行动是克服恐惧的良方。u毕业墙：所有人通过合作，翻越一面4米高墙，体验计划，分工，沟通与合作，将两天的活动推向高潮！u颁奖与点评第一天晚上：采用综艺晚会的形式，每组员工自己表演一个集体节目，在节目的准备和演出过程中，表现团队协作精神第二天晚上：集体欣赏优秀影片片段，对电影中人物的工作方法和

6、工作态度进行分析，结合白天的活动，对职业素质和工作方法有所体验第五部分 晚间活动All Rights Reserved.8测评方法u确定企业对员工需要测评的项目u采用笔试问卷加实际观察u根据企业要求设计观察点u在活动中根据员工表现进行打分u每轮活动过后，由不同教练轮换观察u最后进行成绩汇总，取各教练的平均值和典型事件u出具报告根据要求对员工进行测评All Rights Reserved.10服务标准u住宿：四星级酒店住宿，专业拓展场地u接送：高级旅行车u纪念及图册：全程录像，拍照，参加员工将获赠DVD光盘和精美相册留念u安全保障：专业拓展教练全程指导；教练携带常用药品，如晕车药、感冒药和创可贴

7、等；为每名参加人员投保5万元意外保险沙盘拓展活动是一种全新的体验式培训，将传统的户外拓展活动和以脑力为主的沙盘有机的结合在一起，反映工作中的问题，让员工在体会中获得成长。在沙盘拓展活动中，教练会进行现场点评，引出针对性的培训，使得学习效果大大增强，同时，通过对员工的表现进行即时的点评和指导，可以让每个员工得到针对性的培养。拓展式人事测评，是在沙盘拓展活动的过程中，对员工的表现进行观察，对其各项能力进行打分；在活动结束后，对每位员工出具一份报告，并对员工进行个性化的辅导。高准管理的沙盘拓展产品有：uLead Smart管理沙盘uFinance Smart财务沙盘uProject Smart项目管理沙盘uSell Smart销售沙盘高准管理沙盘及拓展系列产品All Rights Reserved.12高准客户经过长期努力，高准管理已经为包括国际知名企业在内的众多企业提供了培训及咨询业务，高准服务的部分客户有：西门子 中外运集团 ABB 工商银行 中远集团 百度 北京城建集团 中国电力 奔驰 中国联通韩国SK集团 海南航空 法国施威雅 祥乐医药 南车集团旭阳集团 江河机电 四川阳光机械 戴尔 方正集团