财务成本管理学会计论坛提供.pptx
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1、第八章第八章 资本预算资本预算本章的主要内容:第一节 资本预算概述 第二节 评估的基本方法 第1页/共49页一、投资项目的主要类别 二、资本投资的管理程序三、资本预算与经营预算的区别 四、资本预算使用的主要概念五、投资决策的非财务因素 第一节第一节 资本预算概述资本预算概述第2页/共49页一、投资项目的主要类别 第3页/共49页通常不直接产生现实的经营现金流入,而得到一项选择权的投资项目是()。A.扩张性项目B.重置性项目C.强制性项目D.新产品研发项目第4页/共49页二、资本投资的管理程序对投资机会的评估包含以下几个基本步骤:(1)提出各种投资项目。(2)估计项目的相关现金流量。(3)计算投
2、资项目的评估指标,如净现值、内含报酬率等。(4)评估指标与可接受标准比较。(5)分析影响决策的非计量因素和非经济因素。(6)对已接受的项目进行优化和再评估。第5页/共49页三、资本预算与经营预算的区别经营预算是分部门编制的,并且只针对一个年度的事项。资本预算是针对项目编制的,同一项目会涉及企业不同的部门。资本预算还会涉及不同的会计期。为了评估投资项目的优劣,必须评估其整个寿命周期的投入与产出。正因为涉及的时间长,资本预算必须考虑货币的时间价值。第6页/共49页下列关于资本预算与经营预算的区别的说法不正确的是()。A.经营预算是分部门编制的B.经营预算可以针对多年度的事项编制C.资本预算是针对项
3、目编制的,同一项目会涉及企业不同的部门D.资本预算会涉及不同的会计期第7页/共49页四、资本预算使用的主要概念(一)相关成本和收入 相关成本(收入),例如差额成本,未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本。与此相反,与特定决策无关的、在分析评估时不必加以考虑的成本称为非相关成本,例如沉没成本、过去成本、账面成本等。第8页/共49页差额成本第9页/共49页未来成本第10页/共49页重置成本重置成本,是指企业重新取得与其所拥有的某项资产相同或与其功能相当的资产需要支付的现金或现金等价物。比如CPI(消费者物价指数),将资产购置年份时的价值换算为当前的价值,或者更好的办法是分别调整每一项资产以反
4、映各项资产真正的当前重置成本,这样同时反映通货膨胀和过时贬值这两个因素。第11页/共49页机会成本计算项目增量现金流量时,应将“机会成本”考虑在内。如果企业拥有某项资产,并可以将其出售、租赁或用于经营活动中其他用途,那么,一旦该项资产被用于某一新项目,企业就丧失了该项资产用于其他用途所能带来的收入。这些丧失的收入应当被看作新项目的成本,我们可以通过计算其他用途的净现值来确定该项机会成本。例:某公司有一个空仓库可用于存放一种新产品。此时仓库和土地的成本也应该包括在把这种新产品推向市场的成本里。因为仓库的使用并不是免费的,它存在机会成本。这项成本相当于假如取消将这种新产品推向市场的计划,并把仓库土
5、地用于他处(比如卖掉或出租等),公司能够获得的现金。因此,其他使用方式的NPV就成为决定销售该产品的机会成本。第12页/共49页沉没成本由于它是在过去发生的,并不因接受或摒弃某个项目的决策而改变,因而不属于增量现金流量,应在决策时将其忽略不计。例:光明食品公司正在评估建设一条巧克力生产线的NPV(净现值)。作为评估工作的一部分,公司已经向一家咨询公司支付了100000元作为实施市场调查的报酬。这项支出是去年发生的,它与光明食品公司管理层正面临的资本预算决策就是不相关的。因为这100000元是不可收回的,已经成为沉没成本或“泼出去的水”。当然,将100000元用于市场调查的决策本身是一项资本预算
6、决策,在它“沉没”之前是绝对相关的。但是,一旦公司的某项支出发生了,这项成本就与将来的任何一决策无关。第13页/共49页过去成本过去成本是指已经发生的并且不会因现在或将来的决策改变的成本。第14页/共49页账面成本账面成本是指在账面登记的成本,它包括账面记录的产品生产的实际成本,也指一项资产账面上反映的获取成本。例如,对于一般纳税人购进免税农产品时,购进企业购入农产品的账面成本应该等于其实际成本,也即购买价格减去其可以用来抵扣的增值税进项税额。所以,购入免税农产品的实际成本(账面成本)小于其购买价格。第15页/共49页区分相关与非相关成本(收入)的基本标准是;它们因选择不同项目而有差别,它们必
7、须是面向未来的。为了识别一项成本(收入)的相关性,需要使用一些专门的成本概念;第16页/共49页1、可避免成本与不可避免成本可避免成本是指在决策制定中通过采用一个项目代替另一个项目就可以避免的成本。不可避免成本是指无论采用那一个项目均会存在的成本。可避免成本是相关成本,不可避免成本是不相关成本。第17页/共49页2、未来成本和过去成本 未来成本是指目前尚未发生并且会因现在或将来的决策改变的成本。过去成本是指已经发生的并且不会因现在或将来的决策改变的成本,也被称为沉没成本。未来成本是相关成本,过去成本是不相关成本。第18页/共49页3、机会成本 机会成本是指在决策过程中当选择一个项目而放弃另一个
8、时,所失去的被放弃项目的预期收益。这些放弃的收益是选定项目的一项成本。机会成本不是实际支付的成本,一般不会出现在过去或将来的账簿中。它是失去的收益,需要用其他备选项目的收益来计量。机会成本是一项重要的相关成本。第19页/共49页4、差异成本和差异收入 差异成本是指在决策制定中两个备选项目的总成本的差异。差异收入是指任何两个备选项目之间的收入差异。差异成本(或收入),有时被分为增量成本(或收入)和减量成本,增量成本(或收入)是指一个项目比另一个项目成本(或收入)的增加。减量成本(或收入)是指一个项目比另一个项目成本(或收入)的减少。第20页/共49页(二)增量现金流 在确定投资项目相关的现金流量
9、时,应遵循的最基本的原则是:只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。所谓增量现金流量,是指接受或拒绝某一个投资项目时,企业总现金流量因此发生的变动。只有那些由于采纳某个项目引起的现金流入增加额,才是该项目的现金流入。第21页/共49页投资项目的增量现金流,可以按时间分为三种 1.初始期现金流 初始期主要的现金流项目包括:(1)购置新资产的支出;(2)额外的资本性支出(运输、安装、调试等支出);(3)经营运资本的增加(或减少);(4)旧资产出售的净收入(重置项目),包括其纳税影响。第22页/共49页2、经营期现金流营期主要的现金流项目包括;(1)经营收入的增量;(2)减;经营费用的增量(折旧除
10、外);(3)减;折旧费(按税法规定计量)的净变动;以上三项之和是项目引起公司税前利润变动;(4)所得税额的变动;以上四项的合计是项目引起的税后利润变动,(5)加;折旧费(按税法规定计量)的净变动;以上5项之为经营期增量现金流。第23页/共49页3、处置期现金流处置期主要的现金流项目包括;(1)处置或出售资产的残值变现价值;(2)与资产处置相关的纳税影响;(3)营运资本的变动。第24页/共49页第25页/共49页(三)资本成本 资本投资项目评估的基本原理是:投资项目的报酬率超过资本成本时,企业的价值将增加;投资项目的报酬率小于资本成本时,企业的价值将减少。第26页/共49页五、投资决策的非财务因
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